互联网经济环境下建筑企业财务管理模式分析

王传

[摘 要]随着互联网经济环境的不断影响，建筑企业的管理模式也受到波及发生较大改变。传统的财务管理模式已经与当今互联网经济环境不相匹配，只有建筑企业财务管理模式行之有效才能使建筑企业有长足进步与远足发展。文章旨在分析互联网经济飞速发展的背景之下建筑企业如何勇于面对挑战，运用相关原则和策略促进建筑企业的发展，如能为相关企业进一步发展提供参考将不胜荣幸。

[关键词]互联网经济环境下；建筑企业财务管理模式；探讨分析

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.35.182

在信息化技术飞速发展的今天，经济全球化已蔓延到世界各地也推动了市场经济进入了互联网经济时代之中。信息技术的飞速发展促进了企业的管理、组织建构以及运行机制等的进一步发展，在此基础上创新建筑企业财务管理模式也是在其时代背景下一个不可逆转的趋势。建筑企业财务管理模式应立足于企业的实际情况之上，进行财务管理模式的高效管理运行等，便于更好服财务目标并加快财务管理目标的实现步伐。

1 财务管理对于建筑企业的作用

1.1 起到监督作用

企业如果想确保公司的稳定正常运行，对财务运转监督管理系统不断改进、健全至关重要，当然也包括建筑企业在内。建筑企业只有在有效的监督系统运行下，才能对企业经营管理水平进行优化和保证企业内部资源得到充分利用，以期实现建筑企业的健康持续发展目标。因此财务管理人员应该在财务管理的基础上，对不合情理的成本支出项目进行严格把控，学会运用科学合理的财务管理方法来对企业财务进行管理，这样可以大大提升建筑企业的经济效益和对财务管理模式进行优化。

1.2 起到财务管理作用

随着市场竞争的不断激烈化、残酷化，建筑企业想要在其环境发展中谋求进一步发展，就必须立足于市场需求和在完善财务管理制度的基础之上，实行企业受益的合理分配以便对资金进行有效使用，致使建筑企业竞争力增强从而获得最大限度的经济效益，以便于更好与社会市场经济体制相适应。良好的财务管理模式不仅对保持增长企业资产有积极作用，还能为各类生产经营活动的有序开展提供有力保障。

2 互联网经济对以往建筑企业财务管理模式的波及

2.1 管理主体的变化

传统的建筑企业财务管理主体是在很长时间里的社会形态下形成并得到稳定发展的，是属于有形的实体经济。而建筑企业财务管理主体在互联网经济环境作用之下变成虚拟，主要凭借网络电子商务与互联网平台进行交易，一旦交易结束立马将双方交易关系进行解除，致使财务管理由之前的实体经济转变为虚拟经济。

2.2 分配手段与环境的变化

传统建筑企业财务管理很长一段时间内都是依据相关分配制度来进行的。而在互联网经济环境下知识转变为最为重要的分配资源，股票期权制度已在高薪和互联网行业核心技术人员中应用广泛。在互聯网经济环境不断发展的基础之上，人们之间的信息交流变得更为方便、迅捷，仅需互联网就能实现与全球公司的沟通联系，致使企业之间的激烈残酷竞争渐渐改变成合作实现双赢。

2.3 财务管理目标的变化

传统的建筑企业的财务管理与市场经济发展程度密切相关，两者还在进一步深化之中，致使财务管理目标的实现经历了较多步骤。在互联网经济环境的作用之下，无形资产对企业资本结构进行了改变，很大程度上将资本范围进行了有力扩大，使得利益主体不再局囿于股东范围，从而达到资源的共享，加强与社会的紧密联系。

3 互联网经济环境下建筑企业财务管理的不足

3.1 财务管理人员欠缺较高管理素质

在互联网经济环境下对建筑企业财务管理人员的要求较高，需要管理人员对各方面的知识技能进行熟练掌握。但真实情况是，大多数建筑企业财务管理人员缺乏较高的综合素质，以至于无法胜任互联网经济环境下的建筑企业财务管理工作任务。

3.2 财务管理制度得不到落实

所有企业的财务管理都是与其相关制度进行配合的，许多建筑企业虽然表面上已经建立了较为完善的财务管理体制，但实际上执行能力不理想、监督管理力度小。极个别建筑企业财务管理人员由于未能按照相关的财务管理制度进行财务管理，致使出现挪用公款、做假账等一系列违法犯罪行为的产生，同时也对建筑企业本身的信誉及经济收益产生极大损失。

3.3 财务控制基础不理想

传统建筑企业财务管理工作控制力不理想主要表现为存货情况、应收账款情况以及现金情况等方面的管理。随着互联网经济环境的持续发展，大多数建筑企业还存在着库存较多、资金周转不快和应收账款特别多（呆账、坏账）的情况。由于个别建筑企业只顾经济效益而在对原材料的资金拨款上“动手脚”，以次充好妄想鱼目混珠致使最后产品滞销，造成资源浪费情况非常严重。

3.4 建筑企业各部门权责不明确

由于多数建筑企业职能部门没有对工作人员的权责进行明确界定，权力滥用现象严重，甚至于有的部门没有明确的负责人，致使建筑企业财务管理效果非常不理想，建筑企业财产大量流失。建筑企业各部门权责混乱，不利于在互联网经济环境下建筑企业财务管理的良性发展。

4 互联网经济环境下建筑企业财务管理的创新方法

4.1 善于运用计算机网络节点优势

节点对于网络来说至关重要，如果没有节点网络最基础的构成要素网络将无法形成。互联网经济环境下的金字塔结构弥补了扁平网络结构的不足，致使财务管理人员或者其管理对象都成为互联网经济环境下网络节点的重要组成部分，财务部门应加以利用此优势进行创新。以往的建筑企业财务管理主要是反映各部门之间的联系，财务部门从各方收集资料传交与决策部门，财务部门也反作用于决策部门对其所开展的各项事务进行有效监控。互联网经济环境下，应将财务部门、决策部门、业务部门进行一体化管理创新，创建建筑企业财务管理的新模式。endprint

4.2 对建筑企业财务管理理念进行创新

随着互联网经济环境不断发展建筑企业由于所处的内外环境越来越复杂，财务管理风险也相应增加。因此建筑企业财务管理人员应根据企业的发展特点，将时间货币价值观进行深入确保实现企业利润增长目标。将传统的建筑企业财务管理中的优点与最新管理观念进行结合，运用创造性思维来实现对财务管理新模式的建立。

4.3 对建筑企业财务管理目标进行创新

21世纪知识性人才的作用极其重大，也是在互联网经济环境作用下实现建筑企业持续稳定发展的重要条件，因此人力资源部的作用也是不可小觑。建筑企业不仅应将企业规划与员工职业规划进行紧密联系，而且在财务目标系统中也应适当承担一定社会责任，这样对于建筑企业良好形象的树立和争取国家优惠政策都有极其重要的作用。

4.4 对建筑企业财务管理施行信息化管理

在互联网经济环境下建筑企业财务管理应学习先进企业单位的信息化建设和优秀经验，建立统一的信息发展规划方向，致使财务管理系统结构更加趋于完善，以此来保证建筑企业财务管理模式的创新与发展。依据财务管理这一基础目标致使互联网建筑企业财务目标的实现，在现代知识背景下的网络财务管理有较高程度的集成性与共享性，将对互联网经济环境下的建筑企业财务管理信息化程度进行大幅度提高。还能使建筑企业进一步对管理空间进行扩大加强对财务管理部门的监控，提高财务管理部门的管理水平致使建筑企業的未来发展更加符合互联网经济环境的需要。

4.5 对建筑企业财务管理部门的权责进行明确

从传统的建筑企业到如今的建筑企业财务管理仍旧存在着权利与责任不明确的现象，建筑企业应制定相关条款对各部门相应的权利与责任进行合理分配，致使权责关系一目了然。这样做有助于管理层更好对各部门进行管理，不会再出现各部门推诿卸责的情况，致使财务管理在各个部门都能高效运行。此外，建筑企业还要对违反责任的工作人员视其责任大小进行相应责罚，没有规矩不能成方圆，保证向财政决策提供的信息无虚假，从而对建筑企业财务管理水平与管理质量进行提高。

5 结 论

在互联网经济环境下对于建筑企业财务管理既是新机遇也是新挑战，建筑企业应在立足于自身发展的情况下再利用互联网经济环境所带来的迅捷、方便、自由等资源共享优势，创新财务管理模式实现进一步的企业发展。

参考文献：

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