付楚涵 张嘉琦
[摘 要]互联网金融与公益的资源整合模式也被称为新型的公益众筹,是通过网络的形式来发动公众进行公益众筹的一种资源整合方式,利用互联网进行金融资源整合的一种方式。伴随着云技术的不断完善,互联网金融将广泛部署并快速发展。文章主要对“互联网金融+公益”模式下,公益活动的开展优势和价值进行分析,并提出具体的发展途径。
[关键词]“互联网金融+公益”;公益;众筹
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.35.045
随着众筹市场的发展,金融资源的整合越来越规范和便捷,同时也逐渐由商业领域向公益领域蔓延,特别是互联网的发展,使得“互联网金融”成为了一种创新型的资金资源整合模式,而“互联网金融”与公益的结合又为公益的发展奠定了基础。“互联网金融+公益”指的是网民们利用互联网来进行公益善款资源整合的方式,其门槛更低、资源整合的方式更加便捷、激发了民间公益活动的活动,使得公益资源整合的效果更加突出。
1 “互联网金融+公益”的优势
1.1 参与的门槛低,公众参与热情高
“互联网金融+公益”对公益项目发起人的资质认定更加宽松,项目发起门槛低,机构以及个人都能够参与到公益活动中。另外公益发起的内容可以多样性、趣味性,能够吸引更多的人关注,比如前两年非常成功的“冰桶挑战”。
1.2 信息透明度高,更有利于监督
“互联网金融+公益”发起人需要提供项目开展的细节,包括其募集公益款的预算、社会意义、投向以及管理等各项明细情况,这样更有利于公益行业信息的透明化。同时网络金融平台也会对项目进行严格的筛选和监督,能够提升公益产品的设计能力,并有利于公益行业的健康发展。
1.3 受益面广,帮扶效率高
在“互联网金融+公益”模式中个人也能够发起公益资源整合,只要经过验证信息准确后就能够实现“互联网金融+公益”活动。这也大大地扩大公益活动的收益面,很多存在嚴重经济困难的人员,在求救无门之时,完全可以通过个人发起“互联网金融+公益”活动来募集善款,这种方式募集的速度更快,帮扶的效率更高。
2 “互联网金融+公益”的价值分析
2.1 提升企业的形象
企业作为“互联网金融+公益”的发起人,能够更好地树立公益形象,不但能够为公益事业做出一定的贡献,同时也能够获得热心公益的美誉。而且企业可以通过自身行业的特点来发起公益活动,还能够提升企业品牌的价值,比如京东。在2015年发起了“工艺互联网+实践”研讨会,并联合多个部门和企业制订公益计划和解决方案,通过互联网电商平台来为公益机构提供物流、技术、产品以及服务等多方位的支持,提升了公益行业的采购效率。同时京东作为一个民营互联网企业也是创新公益的践行者,利用自身互联网平台创新了多个公益项目,包括公益众筹、公益采购等,并成立了京东公益基金会,利用自身的互联网平台优势,帮助公益组织创新公益道路。京东的这一系列公益行为为公益活动开辟了新的途径,同时获得了网民们的广泛称赞,提升了京东品牌的知名度。
2.2 激发公益热情,提升社会存在感
“互联网金融+公益”的形式使公益的发起更加便捷化,公众也可以借助微博、微信等为媒介发起众筹,利用创新性和趣味性的方式来吸引更多的民众参加,在提升公益效果的同时,也能够提升自身的社会存在感,使越来越多的人投入公益活动中,也使越来越多的人在公益活动中受益。
2.3 促进公益活动有序开展
“互联网金融+公益”使得公益行业能够向着健康化、有序化发展。公益资源的筹集依托移动互联网,能够对公益项目的进展情况及时监控,同时利用互联网提升了公益项目发起人与民众的交互性,将公益项目与参与者更好地联系在一起,进而激发更多的人参与到公益活动中,有利于推动公益行业的发展以及对公益项目的监管。
3 “互联网金融+公益”模式下的公益发展途径
3.1 发挥互联网金融传播优势,提升公益传播效率
网络媒体的发展使得信息的传播速度得到大幅度提升,同时互联网也成为公益传播的重要途径。互联网金融为公益信息传播的及时性、互动性以及信息的丰富性等都带来了常态化的进步,这是传统公益模式无法媲美的。但是,我们也不得不承认,“互联网金融+公益”模式下的公益传播也出现很多的乱象,包括出现很多的网络公益诈骗,甚至出现网络乞讨等情况,同时这些乱象的控制难度大。因此在当前模式下,还需要充分利用互联网金融传播的优势和便利性,有效地避免“互联网金融+公益”模式下存在的不足和弊端。
首先,在“互联网金融+公益”模式的活动中,需要减少商业化带来的弊端。商业化是当前公益活动中的重要阻碍,因为商业化的存在使得公益的公信力降低,爱心向实际行动的转化力降低。但是在实际的解决过程中不能仅采用直接剔除商业因素从而实现对公益公信力的提升的方式,还需要在公益活动中,能够将核心真正地放在公益的本质上,减轻商业化的标签,使公益活动的开展不再被误认为是一次互联网金融的炒作,这样不仅能够扩大公益的传播力度,同时也能够使互联网金融企业的公信力提升。
其次,互联网金融公益还需要注重对网络媒体操作的限制,以防公益信息被其他的网络信息所淹没,进而导致公益效果不明显。比如腾讯网曾经开发了“筑力计划”并将其与自己的游戏产品结合在一起,通过这种方式来提升网民对其游戏产品的依赖性,利用这种公益性质的商业活动博得受众的好感。这种模式对公益活动的长远发展是不利的,甚至对互联网企业自身的发展也是不利的。公益的传播和公益活动的实施主要目的是服务于公益,因此必须要将公益作为信息传播和活动的首位,进而激发公众的同情心,促使其积极参与到公益活动中,为我国公益事业的发展奠定基础。
总之,“互联网金融+公益”模式下的公益发展,还需要能够充分发挥互联网金融的高效性、传播广等优势,消除其商业化的影响因素,还公益活动的本质,才能够实现公益的目的。
3.2 根据我国国情构建“互联网金融+公益”模式
不同国情的国家,其社会公益事业的发展也是不同的,同时各个国家互联网金融的发展情况以及相关制度等也存在一定的差别,因此在“互联网金融+公益”模式的构建中,也需要能够以我国的国情为基础,符合我国互联网金融的相关制度和规定。我国在公益事业的发展中存在一定的矛盾,我国既是公益大国同时也是公益贫乏的国家,我国社会慈善捐款的总数在GDP中所占的比重不足1%,而美国的公益机构筹款资金却达到8%左右。当前我国NGO团体的活动资金主要来源于志愿者的自筹以及国外基金会资助,所以在发展的过程中一直受到严重的制约。此外,在互联网金融公益的发展中,政府的主导作用难以发挥,加之网民的反向解读以及关注度不高使其失去原有的意义。
以我国基本国情为基礎,我国的“互联网金融+公益” 模式的传播还需要向民间性、组织性、志愿性以及非营利性的方向发展。通过对原有互联网公益以及线下公益活动模式的改善,构建新的“互联网金融+公益”模式,进而促进互联网金融活动高效地开展和运行,引起广泛传播的效果,使公众以及各金融机构和企业的爱心能够转化为实际的公益活动,并激发更多人参与到公益活动中,发挥互联网金融公益的作用。
4 结 论
综上所述,“互联网金融+公益”模式下的公益活动开展,有利于对多方资源的整合,包括公益人士剩余资源、企业发展潜在资源以及社会的闲置资源等各方面的整合。同时在“互联网金融+公益”模式下,公益活动的开展也需要能够发挥互联网的优势,同时消除其中存在的弊端。并根据我国国情完善“互联网金融+公益” 模式,进而使公益的款项更高效地送达到需要的地方,激发人们参与公益的热情,扩大公益覆盖面,实现公益的透明化管理,进而保证公益的健康发展。
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