浅析园林工程施工管理中存在的问题及策略

卫兆宇

DOI：10.16661/j.cnki.1672-3791.2017.30.139

摘 要：目前，由于人们对环保和绿化事业的重视，各个大中城市中的园林建设工作发展迅速。然而，园林施工管理过程中仍然会出现很多问题，致使园林建设距离预期目标存在一定距离，最终导致园林的实际效用发挥不出来。本文就园林工程施工管理中存在的问题，以及针对问题应该采取的解决策略做简要探讨，希望能够通过对园林工程施工管理水平的提升促进园林建设的日渐完善，以推动我国绿化事业更进一步发展。

关键词：园林工程 施工管理 问题及策略

中图分类号：TU986 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2017）10（c）-0139-02

如今，环保、节能等理念已经被人们接受，随着城市化不断进步发展，园林绿化也开始得到广泛关注和认可。因此，研究园林绿化施工中存在的管理问题，具有非常强的现实意义。

1 园林工程施工管理中存在的问题

1.1 施工人员和管理人员专业水准欠缺

园林工程施工讲究较强的专业性，园林工程的质量和进度会直接受到施工人员以及管理者展业水准和素养的左右。当下，从事园林管理的工作人员一般都没有在专业能力和知识方面得到培训的经验，施工不专业、知识水平低下等是存在的普遍现象；与此同时，农民是施工队伍中的主要成员，严重缺乏园林种植的专业性经验和基础性的工程建设知识，最终出现工程成本与设计差距巨大的情况，几乎体现不出想要达到的艺术效果，更不要说保证工程施工的质量了。

1.2 没能有效发挥工程监理的作用

整个施工过程中，监理活动应该贯穿始终，工程准备、施工、竣工全部阶段都要保证监理人员在场，严格关注工程质量，只有如此，才能最大限度保障园林施工质量。然而，当前我国在监理方面存在一些问题，很多企业甚至忽视它的存在，施工现场几乎没有监理人员时刻关注，就算有工作人员到场，在人们不配合的情况下也很难完成任务，还有的会发生冲突事件，监理工作其实名存实亡，因此，工程质量很难被有效验收和控制。

1.3 反季施工存在很多不足

反季节施工在园林绿化工程中很常见，这种情況主要是为了按时完工造成的。植物都有一定的生长规律，反季节施工正好违背了规律性，即便是施工的技术、方法都正确无误，植物也会在很大程度上降低存活率，最终导致整体景观质量受到影响。

1.4 设计人员没能配合好施工现场

各个方面相互配合才能更好的完成园林绿化工程。在工程开始之前，建设单位应该将监理单位、施工单位、设计单位等各个部门集中在一起，对设计、图纸会审等工作进行交底，在工程施工期间，设计人员最好是经常到现场进行修正和指导。但是有很多参建方对这方面不是很重视，施工人员不明白设计者意图，设计人员也不到现场指导工作，因此只能按照自己理解施工，导致工程完成后与原来设计不符，并在很大程度上对施工质量造成影响。

1.5 不合理植物种植和养护

一切工程都离不开机械作业，因此，土壤板结、透气透水性能差是必然存在的现象，这样就影响了植物的成活率。有的园林工程为了提高园林的档次，利用稀有植物代替乡土树种，却没注意到它们的适应能力问题，在缺乏精心种植和养护的条件下，更是降低了其成活率。而且，稀有树种在养护方面也存在难度，施工成本相对就增加了。

2 园林工程在施工管理中针对存在问题采取的措施

2.1 促进设计人员和施工人员之间的默契配合

设计人员的主观立意是通过设计图纸进行表现和表达的，同时还要将自己最初的设计意图及时地传递给相关施工人员。因此在正式施工之前，相关施工单位要及时地组织相关会议对设计图纸进行全面的会审工作。在设计图纸的会审会议中，设计人员要彻底详细全面地进行设计交底，同时设计人员和施工人员之间要进行积极的交流讨论，施工人员对于设计图纸的任何异议都要及时地向设计人员进行提问，同时设计人员要认真耐心的解答施工人员提问题，进而能够让施工人员尽快地了解设计人员如此设计的目的和意图以及最初的设计理念，从而可以让施工人员在施工过程中能够游刃有余，确保创造出的园林景观能够达到设计人员最初预期的效果。除此之外，在材料的选择方面，相关施工单位和设计人员应该积极地配合，其中包括地面铺装材料的选择、景观小品的选择、苗木的选择等，在材料的选择上要尽量地贴近设计师的意愿，从而尽量地达到设计师最初的设计目标。在真正的施工过程中，由于客观原因的存在，有时会不得不对最初理想的材料进行修改，此时施工人员应该寻求设计师的意见，有设计师根据园林的整体风格和特点对材料进行重新选择。

2.2 全面提高施工队伍的工作素质

完美的园林建设重点在于施工，正所谓“七分施工，三分建设”，因此要想完成一个优美的园林景观，离不开设计人员和施工人员之间的默契合作和共同努力，对原来的设计作品进行进一步升华和提高，对设计进行再创造才是最为理想的施工。为了达到这一目标，相关施工单位就要加强对施工人员的培训工作，全面有效地提高施工队伍的艺术审美水平、专业操作水准以及有关园林建设的基础知识，除此之外，还要全面地提高施工人员的施工技术水平以及施工队伍整体的专业素养和职业道德。

2.3 发挥监理作用，加强工序质量的管理力度

建设工程的整体质量就取决于施工现场的整体管理水平和管理效果，因此在施工过程中要严格根据国家建设工程项目的相关规定和设计人员的设计图纸进行规范化施工，从而做好对施工现场的监督工作。对于定点放线工作要做到位置准确，标记明确。在苗木采购过程中，要注意苗木的一些标准规格，其中包括土球的大小、根系的发育情况以及冠幅品种等，一定要选择健康、无损伤且无病无虫害的苗木，并且要严格遵循植被正常的生长规律，要严格根据合同以及投标书上的具体要求，坚决杜绝进厂的材料出现劣质现象。

2.4 在工程后其工作中要做好养护管理工作

对于园林工程项目，不但包括施工和前期的设计工作，同时还包括后期的养护管理工作，要想全面达到设计人员最初的设计目标，以上几个环节都不能忽视。一处环境优美的园林景观的创造，离不开建设后其持续性的养护管理工作。对于管理不当、严格缺乏施工材料和机械物质、较少的资金投入以及不够及时的管理养护工作等现象要严格的杜绝，使绿地的作用和应有的功能发挥到极致，除此之外要严格增强相关人员的专业性和责任心，从根本上完成工程在生态以及生态效果方面的预期效果。

2.5 加强管理施工成本的力度

在建设工程项目施工过程中，所有生产费用以及工程管理和施工组织所有的费用支出就是施工成本。在施工过程中要严格控制施工成本，其中包括施工过程中的全部成本因素。要积极地采取有效的管理措施，在确保符合合同工期条件以及工程质量的前提之下，尽量地降低施工过程中的浪费和损失，从而尽量地降低工程的施工成本。

3 结语

综上所述，在以往的园林工程施工管理过程中，往往会存在着很多问题，从而使园林建设的施工质量和施工效率都不能得到有效的保障。只有控制好施工材料的质量，全面彻底地完善设计工作，科学合理地规划施工方案，才能够保障园林工程顺利有效地进行，从而使园林工程达到最初的理想效果。

参考文献

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[2] 陈捷.园林工程施工管理中存在的问题及探讨[J].中国园艺文摘，2011，27（11）：51，77-79.

[3] 郑承春.浅析园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰，2016（23）：73-74.endprint