东北赫哲族旅游资源绿色开发和经营模式创新研究

陈子豪+颜琛婧+陈婧欢

引言

每个地区的旅游事业的发展都离不开自己的资源特色，必须寻找自己的亮点，建立自己的民族旅游品牌。赫哲族旅游也是如此，把丰富的民族旅游资源转变成现实的民族旅游产品、民族旅游产业，才能使之成为特色区域经济。但是，现如今人们过于关注开发的对策以及模式等问题，忽视了对资源的基础分析。另外，在原生态民族文化旅游资源开发中，应使民族文化在充分展现的同时得到合理的保护，杜绝“伪民族旅游”，防止过于商业化。

赫哲族拥有悠久的历史和灿烂的文化，通过对赫哲族旅游资源的特色以及经营开发模式的重点分析，发现其存在的问题并提出解决问题的对策，借此达到弘扬赫哲族民族文化，传承保护赫哲族民族文化，促进赫哲族旅游业的发展，对赫哲族建立自己的旅游体系，以及带动区域经济的发展有着极其重要的作用。

一、赫哲族旅游资源文化形成及其特征

（一）文化形成

1.渔猎生产

以自然捕捞为主，季节性很强，主要捕鱼期为春季、秋季和冬季。网、钩、叉、船为主要捕鱼工具。赫哲族使用过的狩猎工具有扎枪、弓箭、伏弩等；还有帮助狩猎的猎犬、马、猎鹰、滑雪板等。赫哲族多集体狩猎，每组出猎时选出“劳德玛发”，领导狩猎活动。

2.语言文字

赫哲语属阿尔泰语系满洲——通古斯语族的满语支，只有语言，没有文字。汉语已成为其主要的社会交际语。

3.婚姻

实行氏族外婚，一夫一妻制，婚姻多父母包办，结婚年龄一般为十七八岁；择偶标准多以是否为捕鱼打猎能手为主；寡妇改嫁不受限制，只需给死去的丈夫了过档子，脱掉了孝服，就可改嫁。

4.文学艺术

文学创作主要是口头文学，“伊玛堪”是一种传统讲唱文学，“说胡力”是赫哲族中故事、童话寓言和笑话的总称，“特伦固”是赫哲族民间传说。

5.衣食住行

早年衣服、被褥多用鱼、兽皮制成，有“鱼皮部”之称。赫哲族早年以鱼、兽肉为主食，有时做小米稀粥；赫哲人不习惯喝茶，会炒小米泡水喝。赫哲人普遍养狗。

（二）特征

赫哲族是我国人口较少的民族，世居黑龙江、松花江、乌苏里江流域。充足的水域以及丰富的鱼类资源成为渔业文化的先决条件。由于野生动物资源的枯竭，目前赫哲族的经济已由渔猎经济发展为单一渔业经济。赫哲文化是以渔业文化为核心，并具有历史继承性，从古至今，渔业活动为主要生产活动，已成为一种特定文化的标志。

二、赫哲族旅游开发定位研究

（一）旅游主题定位

在主题上进行了大胆创新，将赫哲族族人定居地定位为“万物有灵”之村，将该民族的图腾崇拜进行开发和规划，使之清晰地渗透到旅游体验中。

（二）旅游市场定位

赫哲族的旅游资源禀赋优越，包括自然风光、民族村寨、传统建筑、民俗文化、历史文化等，可以对不同类型的旅游资源进行整合、定向开发，可表现为生态旅游、民俗文化旅游、科普旅游、红色旅游、乡村旅游、慢旅游和养生旅游7种旅游类型。

（三）旅游产品定位

我们将赫哲族文化大体规划为4大旅游产品：观光型旅游产品、度假型旅游产品、体验型旅游产品、展演式旅游产品。

三、赫哲族民族旅游绿色开发模式

（一）单一点开发模式

即对最具赫哲族特色的一个点进行开发。在前期开发且保护成效显著的情况下，开始采取中后期的成片整体开发模式以及目的地整体开发模式。

（二）分期开发模式

在开发的过程中对民俗开发点进行实时监测，同时，赫哲族地区的某些古老建筑应该在前期进行勘察并开发，吸引前期旅游者，中后期应限制游客进入古建筑的参观数量或禁止进入古老建筑。

（三）综合开发模式

在民俗旅游开发的同时，在旅游区周围进行基础设施建设，以赫哲族特色的建筑建成民俗商品区、娱乐区等辅助旅游设施。对中心民俗特色保护区进行外围保护，使中心民俗特色保护区的客流量具有一个缓冲地带，对民俗文化特色保护区的环境破坏起到了缓冲作用。

（四）民俗演出模式

在重大节日进行民俗演出，既能展现其民俗文化特色，也能将传统的民族节日文化融入经济，吸引更多的年轻人传承，促进赫哲族民俗特色文化的可持续发展。

四、赫哲族旅游经营模式创新

（一）主要以资源的独特性为核心开展保护行动

赫哲族体系独特，过去未被开发，独居偏远，未过多地受现代文化影响。在对赫哲族地区进行旅游开发时，应着力于保护当地文化的独特性，这样赫哲族地区的旅游产业才能经久不衰。

1.国家政策支持

现如今，国家对旅游产业支持力度大，对少数民族的扶植程度也较高。在对当地的开发中，可以适当争取以及采用。

2.结合当地文化

在对当地进行开发时，应将当地的民风民俗与旅游产品相结合，充分利用当地独特的资源与风土人情。

3.利用现代科技手段

通过技术监控当地资源的消耗率、客流量以及承载力，力求把开发与保护共同进行。

（二）辅以准确的市场定位、更新营销模式、提高团队质量

现如今，很多旅游产品定位模糊，以至于宣传与推广时出现偏差，导致资源浪费。在开发赫哲族旅游资源时，应根据客源市场需求，突显个性特色。我国大部分企业的营销模式为“生产+经营型”，这类企业最大的特点是模仿，容易造成创新力的下降以及竞争的疲劳。企业应该将流程设计纳入营销范畴，利用独特的一体模式，吸引和挽留顾客，在提高团队核心竞争力时，必须着重于以下3个群体。

1.在校大学生，未来的支柱

从在校大学生中选取优质资源，负担其学业费用，使其毕业后在企业工作。

2.社会有经验的相关人员，现在的能量

雇佣社会上有经验的相关行业人员，这一做法不仅可以为企业削减开支，也可快速充盈人力部门，此方法快捷有效。

3.當地少数民族，当地的支持

通过雇佣当地少数民族，可以使游客近距离接触到当地的风土人情，有利于提高旅游的体验以及口碑，也缓解了在开发下当地居民的不安与就业问题。

（三）变更传统宣传手法，与时俱进，做文化担当

1.利用互联网宣传

当代互联网使信息的流通更加便捷、迅速，因此，互联网是最快、最便捷的宣传方式。

2.利用实体联合宣传

最传统的宣传手段，将旅游线路下发到旅行社，通过旅行社进行营销宣传。

3.利用明星代言

明星代言消费较高，但效果显著，能够在短时间内迅速提升景区的知名度与客流量。

4.推广当地产品

通过销售当地特色服饰、食品推广资源品牌，与实体、线上商店合作，达到共赢。

5.文化渲染

大力推广当地文化，营造一个文化氛围，使游客受到渲染，从而进一步推广当地旅游产品，此宣传方法见效慢，但效果持久且良好。

五、结语

本文围绕“赫哲族旅游资源绿色开发和经营模式创新”的主题展开研究，抓住了赫哲族是中国源远流长且迄今仍保留古老习俗、尚未被开发为旅游产品等主要特点，力求从中开拓出以绿色环保可持续发展为理念、以民俗文化旅游为主要内容、以经营模式创新为核心的，能够满足旅游消费者日益增长的多样化旅游需求的旅游产品。在当今信息对称基本实现的状况下，旅游业的发展也需要顺应时代的趋势，旅游产品的开发及经营更需要站在消费者的角度，更大限度地满足其需要；旅游资源及模式的可持续和更加人性化，将会带来更多的经济效益，且这种趋势，会促使旅游业的发展前景更加可观。

（作者单位：大连民族大学经济管理学院旅游管理系）endprint