邵楠
摘要:建筑施工中的安全问题建筑施工企业日常管理的重要内容,它贯穿着整个施工工程的始末。施工安全关系着施工人员的个人安危,也关系着建筑企业的生死存亡,本文对建筑工程施工中的安全生产所面临的问题进行了梳理,并针对这些问题提出了相应的防预措施。
关键词:建筑施工;安全技术;预防
中图分类号:TU714 文献标识码:A
众所周知,建筑施工生产在作业时易发生安全事故,属于高危行业,其具有露天高空作业,多工种交叉作业,工作条件恶劣等特点,且施工人员长期值守工地,远离家庭,生产生活条件十分艰苦,施工人员多为农民工,在作业时有时会存在不按规范施工等违章现象,安全意识较差。
根据以上生产特点,可以得出初步结论:在当前的建筑施工中发生的安全生产事故中,绝大多数事故的发生原因是因为安全意识薄弱,安全管理人员管理不善,施工人员缺乏安全操作技术所导致的。要从根本上解决这一问题,就必须要增强操作人员的安全素质,提高操作技能,减少作业当中的不安全因素,为安全、快速,保质保量的施工提供保障。本文将就此展开论述。
1 建筑施工企业安全生产面临的主要问题
1.1 对安全管理认识不深刻
由于我国建筑市场的招标程序和中标标准设置不合理,导致的在项目施工的招标方面以市场最低价中标和一价中标的现象非常常见。随着国家对建筑质量体系建设的不断完善,施工企业在关乎建筑质量方面的投入日益增多,但是中标的资金却为不能增加,加之施工企业绝大多数为企业垫资施工,这就导致了企业资金链紧张。企业为降低生产成本,对安全生产方面的投入能省则省,甚至于挪用安全管理转向费用的显现也是有发生,在日常施工中,企业普遍采购不合格的劳动保护用品和不符合设计规范的安全防护设施。
1.2 对安全生产责任制落实不到位
根据我国对建筑施工项目的安全管理规定,每一个施工现场都建立了安全管理体系,实行全覆盖的网络化管理,与工人们签订了安全责任书,明确了安全职责,制订了安全规章制度和安全操作规程。但是,追逐最大利益是资本的最根本特性,企业及企业的管理人员往往更看重的是经济效益,对于安全管理工作弱化,敷衍了事,没有形成细化的安全管理控制体系。施工企业的项目安全员形同虚设,安全生产相关制度无法贯彻、落实,对于安全管理工作往往是突击性、运动性,以应付检查为最终目的,对平时的安全隐患熟视无睹,施工现场管理混乱,安全隐患较多,全过程安全控制运行体系无法得到保障。
1.3 岗前的安全教育不充分
在施工项目开工以前,企业都会对施工人员进行安全生产教育,其内容主要是宣讲国家和项目所在地有关安全生产的法律法规和施工单位对于文明施工相关要求,介绍施工项目的基本情况及施工现场周围环境和容易引起安全生产事故的危险因素等等,但是这种培训往往都是照本宣科,培训方式单一,内容枯燥,流于形式,加之培训对象绝大多数为刚刚进入施工行业的农民工,对安全生产的意识几乎为零,甚至认为安全教育是浪费时间,所以导致了岗前安全教育对降低安全生产事故的作用大幅降低。
1.4 工人安全生產意识淡薄
当前年轻一代的农民工已经成为建筑施工行业的主力军,他们普遍文化水平不高,未经任何培训技能培训就进入施工场地,技术能力较低,安全知识缺乏,安全防护意识差,缺乏基本的安全操作技能,是较大的安全隐患,违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象时有发生。
1.5 安全管理资料功能缺失
根据相关规定,每个施工项目都需要安排专人进行本项目的安全管理资料收集整理工作,其主要功能是保证产品质量,指导安全施工,但当前普遍存在项目安全资料保管人员多为兼职,且安全管理相关资料搜集不全面,归档不及时,分类不科学,甚至于安全资料与施工现场安全措施不一致,对于一些容易发生重大安全事故的施工环节,例如现场物料吊装,基坑支护开挖等,不执行相关的审批制度,不提前做好安全生产事故预案,或先进行施工再补写相关材料,以上这些导致了安全资料与施工现场管理严重脱节,对指导安全生产的作用不强,无法起到指导实际施工安全管理的意义。
2 保障安全生产的相关措施
在项目施工建设过程中,为了确保施工安全,必须针对我国当前施工项目的作业特点,加强施工安全管理,以预防为主,采取相关安全生产管理措施,及时避免施工人员伤亡和重特大安全事故的发生。
2.1 建立落实安全生产管理体系
在建筑项目的工程施工过程中,要实现建筑项目的保质保量、安全快速完成和保障施工人员的人身安全这一目的,就必须要建立一套完整有效、能够高效运行的安全生产管理体系,根据当前的施工企业是实际情况,这套体系的切入点应当是:指导企业领导本人从思想上高度重视安全生产工作,对安全工作负总责,做表率,自觉遵守相关工作规范;指导企业建立符合企业特点的安全生产制度,完善安全生产责任制,提高职工的安全生产意识,对职工的安全生产教育要采取多种方式并且经常性的开展;指导企业建立符合国家规范的、严格的安全生产规章制度和工人操作规程,并建立制度和规程的运行保障机制,确保相关制度的有效性,保证制度落到实处,发挥应有作用;指导施工单位的项目经理作为项目的单体项目的日常生产负责人也同样要认真学习安全生产相关规范,全面落实安全生产责任制,确保工程施工安全。
2.2 科学高效组织施工
由于建筑工程的施工具有多层次、多交叉、立体化等特点,所以在施工过程中要保证安全生产就必须对施工步骤,施工方式进行科学合理的安排调度,对施工项目进行规范化的管理,这样不但可以保证施工安全,也能够确保各施工环节有效衔接,提高施工效率。
鉴于以上理由,在施工单位的施工方案设计中,要根据工程特点认真编制本项目施工注意事项,安全责任制度,根据施工场地位置情况合理布置施工设施搭建方位,建立安全可靠的的施工场地用电方案,做好安全事故预案,并将其逐级传达到施工队伍中的每一名管理人员和一线施工人员。对于一下施工危险性高,一旦发生安全生产事故会造成重大人员伤亡和财产损失的施工单元,还应单独制定安全施工方案,定岗定责,安排专门安全技术人员进行管理督导,确保工程施工能够安全、顺利进行。endprint
2.3 完善技术交底
在工程施工过程中要高度重视安全技术交底工作,认真查找每个项目不同的技术措施,施工前要认真进行现场勘查,准确掌握施工现场的定位线,对现场挖出的土方应及时清理,科学设置现场排水系统,熟悉施工图纸。同时还要对各施工单元相关技术人员进行技术交底,并明确各自岗位职责。同时施工项目负责人还应将技术交底文件与国家相关标准进行对比,做好施工现场的记录工作,保存一手资料。
对施工现场使用的工具、材料和设备要进行预防性实验,保证其机械强度或绝缘度符合进场施工要求防止假冒伪劣产品进入施工现场,加强施工机械的日常保养维护,及时发现设别的安全隐患,尽量选择节能环保的施工产品,这样既能为施工安全提供保证,也能够降低生产成本。
2.4 保证施工现场临时搭建物的安全
在项目施工过程中,都会或多或少地在施工场地内搭建临时建筑物,这也是施工过程的安全隐患之一,所以搭建临时建筑物的必须要使用符合國家安全要求的材料,且要与施工现场分开设置,并保持一定的安全距离,确保临时建筑物内人员安全。
施工场地内的员工宿舍和职工食堂应与施工现场保持安全距离,严格控制明火使用,在职工食堂中需配备相关的灭火设备。
对临时设置的堆料场也应采取安全措施,防止坍塌、物料跌落和火灾。
2.5 指导施工人员规范作业
在项目实施过程中,施工人员的规范施工主要包括:及时发现施工作业过程中产生的,能够一起安全生产事故的因素,并能按照操作规范及时消除事故隐患,防止安全事故发生;一旦发生安全生产事故能够按照事故预案及时处理,避免次生灾害,有效降低事故的人员伤亡和财产损失;此外施工单位还应建立救援队伍,提供必要的救援设备,并定期组织应急事故演练。
2.6 安全管理与文明施工
当前的施工过程早已不是过去的尘土飞扬,抡大锤、砸大夯的施工过程,要成为一家现代化的施工企业,必须注意安全施工,文明施工,这也是安全生产的必然要求,所以在企业的施工过程中,应结合工程的实际情况,建立保障文明施工的技术措施,同时文明施工也是安全施工的保障,安全施工必然带来文明、高效的施工。
3 结语
安全生产是建筑企业永恒的追求,本文针对结合实际提出了当前我国建筑施工中普遍存在的安全问题,并提出了对策,唯有照章施工,科学管理,才能够有效的提高施工企业的安全水平,进而保证我国的建筑施工行业健康、可持续发展。
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