程瑞辉,陈 鞠,韩 洋
大型体育赛事中体育艺术表演运行管理研究
程瑞辉,陈 鞠,韩 洋
在大型体育赛事的举办过程中,体育艺术表演得到了越来越多的关注。体育艺术表演的影响也在日益增大。本文采用文献资料等研究方法,通过全面梳理大型体育赛事中体育艺术表演的运行基本内涵、机理的分类及其基本功能,结合我国当前体育艺术表演运行管理中存在的问题,提出了提升我国大型体育赛事中体育艺术表演运行管理水平的对策:优化体育艺术表演运行管理人才、完善各方保障机制、突出强调体育与技术的结合、增加信息化管理。
大型体育赛事;体育艺术表演;运行管理
近年来,人类逐步进入到大数据时代,体育与各艺术门类的联系越来越密切,全球化的发展步伐也在日益加快,全球不同种族之间文化的交流与碰撞也变得更加频繁,然而各个国家为了能够全面地展示本民族的文化,在世界大型体育赛事的举办过程中,融入了非常多与体育有关联的各类艺术表演。尤其是在中国,各类大型综合性体育赛事的开幕式与闭幕式过程中,体育方面相关艺术表演也已发展成为舞台上最为重要组成部分之一,且也是其体育方面艺术表演中最为广阔的展示平台。可见,体育艺术表演在体育赛事举办过程中,特别是在大型体育赛事中,能够引起越来越多人的关注,影响范围与规模也在不断地扩大。本研究针对大型体育赛事举办过程中,体育艺术表演运行机理的基本分类、功能进行深刻地分析,针对大型体育赛事中体育艺术表演运行中存在的主要问题,提出推动我国大型体育赛事举办过程中,体育艺术表演运行管理水平提升的建议。
1.1 大型体育赛事中体育艺术表演运行管理的内涵
体育艺术表演,是由众多演员在一个空间相对较大的场地或馆内,进行的各种形式的体育相关文艺表演。体育方面的各类艺术表演中,主要的内容是体育活动,具备相对较为明显的艺术表演成分。在整个体育赛事过程中,体育艺术表演运行的主体,应当是这些大型赛事的管理者。管理者在体育艺术表演运行日常过程中,所实施的基本管理内容和程序基本上是一个计划、领导和管理控制的过程。而体育赛事的整体运行方面的各类模式,包涵了体育的艺术方面的相关启动、表演、指挥和调控等。在项目的基本管理方面,包括基本预算和控制、人力方面较为全面的基本管理、后勤方面的各类保障上的整体管理、沟通与信息的全面有效管理,在市场营销的各个方面也有着集资、企业的品牌赞助、资金分流、媒体宣传等方面的综合性管理。
1.2 大型体育赛事中体育艺术表演运行的机理类型
在大型体育赛事中,体育艺术表演运行机理包含多种类型,不同的角度有不同性质的分类。
从机理整体的基本导向的视角,可以分为以市场作为重要导向的机理,以管理作为其重要导向的机理、以基本服务作为重要导向的基本机理。以市场作为重要导向的表演运行机理则主要是指,这类的体育艺术表演主要是以市场为主导,在绝大部分内容上都是受到市场的驱使;以管理作为其重要导向的机理则是指那些更加注重管理活动的体育艺术表演运行,这个类别的体育艺术表演运行机理的相关管理者更加的稳定和理性。而以基本服务作为重要导向的基本机理则主要是指,在体育艺术表演运行管理的过程中,更加注重相关的服务,包括对游客的服务,对运动员的服务等一系列相关的基础性服务内容。
从运行机理所欲达到的目的视角,可将体育艺术表演运行机理,分为调控机理、激励机理、协调机理、监督机理和制约机理等。其中,调控机理主要是指在体育艺术表演运行的过程中,更加注重其中的调控机理,从而实现整个表演的顺利开展;激励机理主要是指那些能够激励相关参与人员的各类激励机制;协调机理主要是指在不同主体之间开展的一种调和机制;监督机理主要是指针对整个体育艺术表演及其管理过程进行全面的监督的一个过程;制约机理主要是指针对一些负面行为要开展的相应的抑制措施。
基于上述对体育艺术表演运行机理的分类,本文将对其动力机理、激励激励、整合机理、控制机理以及保障机理的功能性做出如下分析:
动力机理是指,那些可以提供其演出的组织以及系统的运行和发展的整体动力。而其主要的动力来源于观众需求。体育艺术表演的整体运行机理的核心功能,主要是为了能够使得表演系统运行,而提供相对较为适宜的动力。
激励机理,在组织的行为学过程中,激励机理主要是指那些能够激发人,促使人能够释放出内在的基本动力,且朝着期望的目标前进的心理活动过程。激励机理的核心功能是,能够推动组织成员行为方式与其价值上的观念、系统性地来提出目标的变向的一致性,进而全面激发出其较为重要的发展活力,从而助力体育艺术表演的良性运行。
整合机理是具备调整、趋同、同化、融合以及吸引等多方面多层次上的内涵。最为核心的基本功能则是,能够全面地协调多方的利益,促使个体和群体的全面组合,成为一个相对较为合理的基本整体,从而协同行动,最终可以保障体育艺术表演的基本运行能够较为顺利地开展。
控制机理方面,大型体育赛事中的体育艺术表演运行,要能够全面地保持协调并且有秩序地运行,运用一系列手段,将体育艺术表演的各类参与者的基本行为,限制在一个相对较为固定的范围中,可以表现为目标的同一性,从而制约和指导个体的基本行为。而且控制机理基本的功能还表现在,规定表演的主体责任与权利等各个方面,且控制整个体育艺术表演运行系统的整体方向与速度,充分保障其良好的运行秩序。
保障的整体机理是指能够为体育艺术表演系统的整体良性运行与协调全面发展,提供防护和保卫作用,其中相对重要的发展功能是可以提供人、财、物等基本条件,从而保证演出的顺利实现。
这些体育艺术表演运行机理的相关功能,在大型体育赛事的开展过程中,能够在较大程度上进一步地推动体育艺术表演活动的顺利开展,从而能够进一步地推动大型体育赛事的顺利举办,提高大型体育赛事的国内外影响力。
3.1 管理人才相对匮乏
在任何大型体育赛事中,体育艺术表演的有序运行,在一定程度上需要专业的管理人才对其进行管理。相关管理人才的专业性程度也会在一定程度上影响整个体育艺术表演呈现水平,对于大型体育赛事的影响也是巨大的。而且通过以往的观察可以看出,管理人才对于大型体育赛事中体育艺术表演运行的有序开展,起着尤为重要的基础性保障。没有好的管理人才,对于任何大型体育赛事中的体育艺术表演运行,都是无法顺利开展的。但是,在我国当前的大型体育赛事中,体育艺术表演的基本运行过程中,存在管理人才匮乏的状况。在很多大型体育赛事中,体育艺术表演时而会出现各种各样的意外状况,从而影响整场艺术表演的效果。这些意外状况的出现并非是由于资金的匮乏,也并非是表演人员的不专业,更多的原因还是出现在体育艺术表演运行的管理方面。缺乏专业的管理人才,导致整个育艺术表演运行无法顺利开展,各个环节以及各个部门很难能够做到顺利衔接,从而影响大型体育赛事中体育艺术表演的效果。
3.2 缺少保障机制
一般来说,大型体育赛事中的体育艺术表演活动是一个涉及人、财、物等多方面的系统性活动。在这些系统性的活动中,存在着诸多的各类风险,如财务风险、人员风险、政治风险、不可抗力等,同时也存在着很多(随时都可能发生)的意外状况,如在资金保障、人力保障和场地保障等等环节。任何风险的出现或者是任何意外状况的出现,都会在不同程度上对大型体育赛事中的体育艺术表演活动,产生不同程度上的影响。在此背景下,如果没有任何保障机制作为保证,那么这种毫无保障的大型体育赛事中的体育艺术表演活动,将会面临巨大的风险,甚至有可能会产生巨大的活动风险。我国的法制建设历史相对较短,相关的法律法规建设,仍然是不成熟的。
3.3 缺乏技术支持
通过观察可以看出,在类似于奥运会等大型体育赛事的体育艺术表演活动中,诸如空中飞人,火炬的点燃以及很多高难度的表演动作,这些动作的实现,都需要很强的技术支持。可见,通过高端技术的投入,可以使大型体育赛事中的体育艺术表演更加精彩,更加夺人眼球。但是在我国当前很多大型体育赛事中,非常缺少高端技术的支撑,因此,在一定程度上,导致体育艺术表演缺乏精彩性,很多高难度的表演动作,也很难实现。
3.4 缺乏信息化管理
在管理学上来看,信息化管理是(一种)非常行之有效的管理方式,可以在很大程度上,提高管理的效率。特别是在当前的大数据时代,各种各样的数据资料,层出不穷。在这些层出不穷的数据中,短期内能够找到有效的或者是可利用的数据,为相关的管理者服务,这都需要信息化的管理方式。所谓的信息化管理系统主要包括原始数据库、数据整理库、数据分析库以及数据利用库。但是从当前我国大型体育赛事中,体育艺术表演的管理来看,除了管理人才匮乏以外,还存在管理的信息化建设严重不足的情况。这种情况的存在会在很大程度上降低体育艺术表演运行管理的效率和水平。可见,信息管理系统的缺少,对于促进体育艺术表演运行来说是一个较为重大的障碍性因素。
4.1 完善管理人才
当前,我国相对较为大型的体育赛事中体育艺术表演运行管理水平之所以总是提高不上去,很大一部分原因是由于相关运行管理人才匮乏导致的。在体育赛事中体育艺术表演运行管理中,人才是管理的主体,发挥着重要的职能作用,特别是高水平的体育艺术表演人才在体育艺术表演运行中,发挥着更为重要的作用。因此,在选拔和培养体育艺术表演运行管理人才方面,相关的高层管理者应当注意两个方面:一方面,在体育艺术表演运行管理人才的招聘阶段,就应当严格把关,招聘高水平的人才,从而提高艺术表演运行管理效率,为观众呈现出一场精美绝伦的体育艺术表演;另一方面,针对已经在职的从事体育艺术演出的相关职员,管理者应当加强对相关人才的培训,从而提升相关人才参与体育艺术表演运行的能力,并实现资源的优化配置。
4.2 完善各方保障机制
为了实现大型体育赛事中,体育艺术表演的良性运行,并取得较好的社会反映,得到更高的社会评价,体育艺术表演的相关管理者,特别是高层管理者应当清楚地意识到,体育艺术表演相关保障机制,一定要完善。这些保障方面的机制主要包括有激励机制、风险控制机制、运行监督机制等。在激励机制方面,应当,以组织的名义对体育艺术表演的相关职能人员,给予一定的激励机制,可以是绩效奖金,或者是表演项目奖金,也可以是职位的晋升等形式,这种激励机制对于激发员工的激情和调动积极性方面作用巨大。在风险控制机制方面,应当充分做好风险的预估、评价以及预防,从而在最大程度上,降低体育艺术表演方面的不确定性和外部的风险要素所导致的各方面损失,包括人才的损失和财产的损失。在运行监督机制方面,要成立一个独立的部门,对体育艺术表演各个相关环节进行监督,包括财务的处理、人员的调配、演出的质量以及演出后的观众反响等方面的内容,从而达到提升体育艺术表演水平的作用。可见,对于大型体育赛事中的体育艺术表演而言,相关的保障机制尤为重要,对于体育艺术表演效果的实现,也显得尤为重要。
4.3 突出体育与技术的结合
在大型体育赛事中,观看体育艺术表演的观众,基本上都是倾向于体育活动或艺术表演的人群。这一类的观众群体有着明显的体育运动偏好。因此,针对这些比较喜欢体育活动和艺术融合的观众群,体育艺术表演的相关管理者,要清醒地认识到自己的观众群有这样的个人偏好,因此安排艺术演出的相关人员,如导演、艺术总监等管理者,要更加重视体育与艺术的全面结合,深入结合,从而带给观众真正的体育与艺术相融合的令人赏心悦目和沁人心脾的表演。也只有将表演内容做到体育与艺术的全面融合,才能够得到群众较好的口碑和反应,从而能够在很大程度上实现大型体育赛事开展过程中体育艺术表演的可持续发展。通过针对该类观众群体的体育偏好来开展相应的体育艺术表演运行管理,能够更加有针对性地来实现预期的影响力度和效果。
4.4 增加信息化管理
为了提高体育艺术表演运行管理的效率,除了运用传统的管理方法,还可以引进一些先进的体育艺术表演运行管理方法,如信息化管理。在信息化管理的过程中,通过使用大数据以及人工智能技术,提高对体育艺术运行管理的效率,充分合理地调度全部资源,实现资源在表演组织内部的合理优化,还可以尽可能地做出合理化的决策,从而提升大型体育赛事中体育艺术表演运行的效率水平。另外,在构建体育艺术表演方面的相关信息化管理的过程中,一方面相关的管理者要充分的注意相关管理数据搜集的准确性,在确保数据准确的基础上才能够确保之后的程序开展起来是有意义的;另一方面就是要能够确保数据分析的科学合理化,只有通过科学合理的数据分析,才能够得到相对较为有价值的数据结果,从而来指导实践。可见,通过构建出较为科学合理的信息管理系统,能够在较大程度上提升体育艺术表演运行管理的整体效率。
随着体育实力的不断提升,中国在举办国际或国内大型体育赛事的机会也在逐渐增多。而在任何一次大型的体育赛事中,都不可缺少体育艺术的表演。这些体育艺术的表演,对于大型体育赛事的召开,影响力的扩大以及观众的趣味性等方面,都会起着尤为重要的积极作用。但是不可否则,当前我国的大型体育赛事中,体育艺术表演运行管理中仍然存在着各种各样的问题。本文最终提出的相应优化对策,在我国未来大型体育赛事中的体育艺术表演运行实践方面,具有一定的借鉴意义,体现出了本文研究的现实意义。
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Research on the Management Method of Sports Art Performance in the Large-scale Sports Events
CHENG Rui-hui,CHEN Ju,HAN Yang
More and more audiences pay more attention to the sports art performance in the large-scale sports events. Its function becomes more and more forceful. This paper introduces the implication, classification and functions. Furthermore, the paper proposes some advice to promote the management level of sports art performance in large-scale sports events, such as perfecting the human resource, optimizing the safeguard mechanism, emphasizing the combination between sports and art, as well as strengthen the information management.
Sports event; Art performance; Operational mechanism
2017-04-22;
2017-06-14
黑龙江省艺术科学规划项目“体育赛事中体育艺术表演运行机理研究”(编号:2017B049);国家体育总局体育哲学社会科学研究项目(编号:2347SS16084);黑龙江省哲学社科研究规划年度项目(编号:15TYE03);黑龙江省艺术科学规划课题(编号:2015B017)。
程瑞辉(1975-),女,副教授,硕士,研究方向为体育经济与管理。
黑龙江大学 体育教研部,黑龙江 哈尔滨 150008
G80-05
A
1008-2808(2017)03-0064-04