创新、发展、融合——推进我国高等教育管理专业化人才队伍建设之我见

王国奎

创新、发展、融合
——推进我国高等教育管理专业化人才队伍建设之我见

王国奎

高等教育管理人才队伍一直以来在学校的发展建设中发挥着重要作用。而人才塑造的理想土壤就是要具备一个良好的校园环境，校园环境建设的关键又是高校的教育管理工作，也是高等教育可持续发展的根本所在，随着经济时代的不断发展，高等教育管理工作的进程随之加快，其管理工作的专业化又成为高校创新发展的必然趋势，本文就如何提升高等教育管理人才队伍的专业化水平，提出牢固树立创新、发展、融合意识，在专业化人才队伍定位和选拔任用机制上力求创新、在改革学校教育管理体制和制度运行中谋求发展、在时代发展中与教育市场和政府调控相融合的建议,促使高等教育管理专业化人才队伍建设的更好发展。

高等教育管理 专业化 人才队伍 创新 发展 融合

一、前言

高等学校是培养国家建设人才的摇篮。在学校的管理、教学、科研等相关部门的作用下，学生的综合素质和社会实践能力、贡献能力都大大提高,其中起着至关重要作用的就是学校的管理人才队伍。而人才队伍管理水平的本质就是实现管理的专业化，要求具备专业化的管理体系和专业化的管理精神。管理的专业化就是高校管理科学化的重要体现，也是提升高校管理质量的关键。

目前，我国高等教育管理人员队伍的专业化程度整体不高，这与我国专业化人才队伍建设的落后，教育管理的环境和政策不理想，管理制度不健全和管理人员专业化管理理念的缺失等原因息息相关。因此，高等教育管理工作应该加强管理理念的转变，重视管理人才队伍的建设，找准专业化人才队伍的合理定位，完善体制机制，与时代发展和政府调控相融合，走向创新、发展、融合的道路，推进高校管理工作迈向专业化水平，最终实现高等教育管理工作的可持续发展。

二、在专业化人才队伍定位和选拔机制上力求创新

在学校教育管理中首先要树立起专业化的管理理念，提升专业化管理意识，重视管理人才的培养，增强管理人才对专业化管理的科学认知，使其发挥出真正的效能，实现其应有的科学价值。出色的管理专业化人才队伍是高校可持续发展的坚强后盾，因此，转变看法，准确定位，在高校管理专业化的构建中意义重大。同样，在选拔用人机制上更为重要，在管理人才选拔上要以“德才兼备”为原则，打破“平衡照顾”、“论资排辈”等陈旧观念, 拓宽用人视野，积极地去发掘优秀人才，改革人事制度，改善知识和专业结构、制定出管理人才队伍建设的阶段性规划，加大培养选拔年轻人才的力度，通过创新选拔任用机制提高管理人才队伍的综合效能。

三、在改革学校教育管理体制和制度运行中谋求发展

改革学校管理管理体制与运行机制,优化其机构设置，构建“刚柔相济”的机制运行环境，不断优化学生管理组织结构与功能,根据学生规模、职能范围、服务要求等多元化情况，按照职能专门化、职责清晰化、人员专业化的原则对事务的职能、资源、人员进行整合，设置的综合性强的统筹机构，尽最大可能地突出其资源整合、运行高效、职责清晰的特点。在具体制度运行上，要建立分工明确、责任到人制度、科研与教育制度、人事组织制度、学术保障与学科建设等制度，通过这些制度来解放管理队伍的思想、激发其潜能、引导其行为。因此，制度的制定要发扬民主，要体现其人文精神，以和谐的管理理念与科学的方法来激励人、关心人，促进我国高校管理专业化人才队伍的高水平发展。

四、在时代发展中与教育市场和政府调控相融合

时代在发展，尤其是在当前经济全球化的背景下，很大一部分高校的人力资源配置几乎都受到了市场化机制的影响，这样有效的发挥了市场机制对人力资源配置的优化作用。高等教育有着自身的发展规律和自己特殊的属性，市场化经济经营企业的方式是不可以直接拿来套用进行高等教育院校管理的。所以，高等教育院校一定要创新和完善传统的体系，突破低效能的传统的人力资源配置，积极引入市场化机制。当然也需要政府积极的支持与调控，加大政府投入，完善专业的人才培养和管理评价指标体系，完善专门的激励体系和执业准入与评估等保障体系，通过教育市场和政府调控政策的相融合来推动我国高等教育管理工作专业化的发展,保证我国高等教育管理专业化人才队伍的长期科学有效地建设。

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滁州学院)

王国奎(1988-)，男，汉族，山东淄博人，硕士，党总支秘书，助教，研究方向：高校就业、创新创业教育。