电力企业离退休人员管理工作存在的问题及对策

王莉

摘要：离退休人员是一个企业宝贵的财富，也为企业发展做出了积极的作用。做好离退休人员管理工作是电力企业发展中必需的工作。但目前电力企业离退休人员管理中还存在一定的问题，必须正视问题，采取针对性的对策。

关键词：电力企业；离退休人员管理；问题；对策

在企业队伍中，离退休人员是一种特殊的群体，虽然离开工作岗位，但曾经都为电力企业改革做出了重要的贡献。做好离退休人员工作能够有效地保证电力企业稳定性，同时也关乎离退休人员晚年的生活。基于此，加强对电力企业离退休人员管理工作中存在问题及对策的研究具有十分现实的意义。

1.电力企业离退休人员管理中存在的问题

1.1 离退休人员对自身因素

离退休人员从电力企业岗位中离开后，由于收入水平、工作习惯、社会地位等都发生了一定的变化，如果离退休人员不能够及时地进行状态调整，对其退休后的生活会造成影响，甚至会影响其身心健康。一方面，很多离退休人员很难从那种朝九晚五的工作状态中脱离出来，一下子转为简单的家务劳动，让其感觉没事可做，生活也没有方向感，这也是很多离退休人员产生抑郁心理的重要原因。另一方面，很多离退休员工离开工作岗位后对电力企业快速疏远，对电力企业组织的活动不想参与，生活懒散。

1.2 经济压力导致生活压力

电力企业离退休人员管理，在很大程度上是为离退休人员提供温馨的服务以及关心。但是，在离开工作岗位后，收入明显降低，加上自身年龄的增长，子女工作不在身旁、物价飞涨等，给起带来较大的经济压力。另外，我国目前养老体制还不够健全、医疗保险等不够完善，离退休人员身体衰老，看病困难，也会增加其生活压力。

1.3 离退休人员活动单一

近年来，电力企业逐渐加强了对离退休人员文化活动的重视，也逐渐投入了一定的资金，用于购买文体设施。但是从总体情况上来说，目前电力企业离退休人员文化建设还不够健全，导致离退休人员文化生活单一、精神文明建设还有待进一步提升。一些企业往往通过打麻将、打扑克当作是离退休人员文化生活的全部项目，这对于离退休人员业余生活积极性、丰富性也造成很大的影响。

1.4 电力企业离退休管理人员素质参差不齐

由于企业对离退休人员管理工作重视不足，在离退休人员管理工作安排过程中也差强人意，管理人员整体素质有待提升。在具體开展工作过程中，很多工作人员耐心不足，工作积极性、主动性欠佳，甚至会与离退休人员发生语言上的不和睦。此外，企业在对于离退休管理工作评价方面没有切实可行的标准，这也打击了管理人员的积极性。

2.积极推动电力企业离退休人员管理工作的思考

2.1 有针对性地进行离退休人员心理疏导工作

心理疏导是离退休人员管理工作中重要的内容，管理人员应该针对离退休人员生活变化带来的思想变化状态，积极做好心理思想工作，为其排忧解难，耐心听取离退休人员的想法，缓解其内心的困扰。当遇到由于历史遗留问题而导致离退休人员不满的情况，应该有针对性地站在离退休人员的角度思考问题，维护其正当合法的权益，不能以牺牲离退休人员利益为基础解决问题。另外，在进行心理疏导过程中，争取能够获得离退休人员的理解，引导其以企业大局出发，更好地处理问题。

2.2 落实离退休人员待遇问题

解决离退休人员生活待遇问题，是实施管理的关键。在具体实施过程中，应该给予离退休人员更多的关爱，在生活中给予其关心、关爱，实施特殊照顾，帮助其度过从岗位脱离后的各种难关。在节日里，可以通过慰问、走访等，让其感受到组织的温暖，还应该保证离退休人员的养老金问题。电力企业应该划拨专门的资金款项，用于离退休人员活动经费，为离退休人员管理工作顺利展开提供保障。

2.3 丰富离退休管理部门的活动类型

为了进一步丰富电力企业离退休人员业余生活，满足其精神文化需求。必须强化精神文明建设，开展多样化的文体活动。在具体开展文体活动过程中，必须加强创新，提升文体活动的吸引力，根据企业离退休人员的年龄特点、身体状况等，切实安排符合离退休人员的活动。当然，这种文体活动也具有一定的阶段性，可能在刚刚离退休时间段内，其爱换棋牌类活动，随着时间的推移，应该不断丰富类型，设置阅览室、绘画、跳舞、唱歌等活动。还可以举办一些强身健体的活动，包括登山、远足、小球类比赛等。为了增进离退休人员的联系，可以建立离退休职工委员会，消除彼此之间的间隙，让其关系更加紧密，消除离退休人员的失落感与孤独感。

2.4 发挥离退休人员余热

企业领导应该充分认识到离退休人员对企业做出的贡献，重视离退休人员管理工作，从离退休人员角度思考问题，将其当作是企业的一员，切实做好管理工作。为了能够提升离退休管理人员水平，在岗位设置中，应该选拔一些能力强、耐心足、具有爱心的工作人员，坚持以人为本的工作原则，将离退休人员管理工作纳入到企业绩效考核的范畴中。

此外，还应该发挥离退休人员的余热，利用离退休干部的威信，同时借助于很多离退休干部对工作的了解程度，协助管理人员做好相关的思想工作，为工作顺利开展打好基础。

总结

综上所述，离退休人员管理是电力企业人员管理中的一个分支，关乎企业稳定性。针对目前电力企业离退休人员管理中存在的一些问题，必须加以重视，落实离退休人员的待遇问题，不断提升管理水平，组织各类文体活动，丰富离退休人员的生活，同时，还应该做好人员的思想工作，为企业下一步发展提供助力。

参考文献：

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