新形势环境下企业工商管理的职能分析

2017-11-13 10:35赵晨
商情 2017年40期
关键词:企业工商管理职能新形势

赵晨

【摘要】自我国加入世界贸易组织以来,我国经济与世界诸国的交往越发密切,为在激烈的世界经济竞争中脱颖而出,我国企业对职能管理的相关单位的工作越发重视起来。由于企业工商管理设计内容多样化,范围广泛,使工商管理具备高度的复杂性与系统性,尤其是经济新常态下,工商管理的职能越发向多样化与差异化发展。本文对新形式下的工商管理职能进行研讨,并提出了一些加强工商管理的措施,为企业发展提供参考依据。

【关键词】新形势 企业工商管理 职能 措施

企业工商管理是企业发展的重要部分,是一种系统性的管理模式,其中包含着企业的战略发展目标的制定、内部控制建设、企业内部组织管理以及企业组织的整体构架等。随着发展的深入,我国工商管理已经取得了一定成就,然而,面临着经济发展的新形势,我国企业的工伤管理中还存在着诸多的欠缺。企业若想要更好的发展,应充分发挥企业工商管理的职能,根据时代发展,采取合理的措施解决工商管理中遇到的问题,提高企业工商管理的效率,促进企业更好发展。

一、企业工商管理的总体概述

(一)企业工商管理的含义

工商管理主要是企业管理人员通过了解企业的经营状况、企业的管理方法以及管理制度与模式等,根据国家的相关政策与法律法规作为管理依据,以企业长期稳定且可持续发展的管理制度为目标的一个动态化决策管理的过程。

(二)企业工商管理的类别

在新经济形式的背景下,企业为提高企业竞争力,应加速工商管理的改革,并制定出适合现今经济发展形式的战略目标,降低市场经济波动带来的各种经济风险,促进企业稳定发展。在企业工商管理中,主要包含三种类型:其一,战略管理属性的工商管理,是工商管理形式的最高级别,包含企业战略发展目标的制定与执行;其二,管理理论属性的工商管理,其中包含着工商管理运行时采用的管理知识、管理工具、管理方法以及制度等;其三。管理心理学属性的工商管理,此种管理模式主要是对参与企业经济活动的主体进行心理学眼睛就,进而准确把握企业与市场各竞争企业的发展动向。

(三)企业工商管理的原则

在企业进行工商管理中,应遵循实事求是的原则,在企业进行经济业务与活动中,以客观性的态度剖析影响企业管理的因素,并分析其的关联性与规律性,提高工商管理的有效性。另外,企业工商管理的实施应坚持动态管理的原则,不断强化工商管理的职能,对企业管理职能的实施进行动态性监督与追踪。

二、新形势下企业工商管理在职能中存在的问题

(一)工商管理体制不健全

在企业发展中,管理体制的健全与否对企业的发展具有较大影响,新形势的到来,我国社会经济不断发展,企业对工商管理的体制不断提高。目前,我国工商管理体制仍然沿用着传统的划分形式,以地区划分为主,造成地方保护主义,工商管理部门难以对各地方经济进行统一,难以发挥工商管理的职能,减弱了工商管理部门的执法力度,为国家经济的发展带来影响。

(二)工商管理部门专业人才匮乏

作为一项富含技术含量的工作,工商管理不仅涉及内容较多,设计类型也相对繁复,只有专业性人才才能切实做好此项工作,对此,工商管理部门应加强对专业性人才的吸收。然而,新时期的工商管理部门中,专业人才匮乏,高级工商管理人才更是匮乏。除此外,在工作人员的培训时,仅单一传输书本知识,忽视了市场与企业发展的实际情况带入,最后培养出的人才不能有效掌握管理知识,灵活运用更是不佳,造成工商管理部门的专业人员严重缺乏。

(三)工商管理部门执法力度不够

在我国的工商管理部门中,其作用不仅体现在市场与企业两方面,更是我国依法治国的直接体现。然而,新形势下,我国工商管理部门在执法力度上相对薄弱,执法手段也较为缺乏,消弱了工商管理执法的权威性。另外,地区的划分形式,我国多地出现了地方保护现象,限制了工商部门的执法职能,甚至出现了工商管理部门在开展工作时需通过当地政府的认可才能开展工作的现象,影响了工商管理部门的执法公正性,为依法治国的方针带来影响。

三、加强企业工商管理职能的措施

(一)树立正确的工商管理意识

工商意识的正确树立是充分发挥管理职能的关键环节。在工商管理工作中,正确的工作意识决定了正确积极的工作态度,而工作态度的端正决定企业的发展。在市场竞争日益激烈的新经济形势下,企业为了得到更好的发展,创新管理成为必不可少的环节。在此,工商管理部门需要树立正确的服务意识,为企业提供正确的发展途径,促进企业快速发展,开拓创新。工商管理的对市场环境的正确认知为企业发展提供具体的步骤以及有效措施,促进企业在新形势下发展壮大。

(二)注重工商管理部门的人才培养

在企业发展中,管理部门人员的能力对企业的发展具有重要作用,甚至决定了企业的发展。若企业管理人才不足,则各部门运行管理将会出现各种故障,使企业停滞不前甚至倒退。对此,企业用加强工商管理部门的专业人才培养,加强对企业发展的控制,提高管理部门人员的组织能力、决策力、管理执行力度等,促进企业快速发展。

(三)充分发挥工商管理的职能

在工商管理部门中,为充分发挥管理职能,应做到以下几点:其一,企业的成立与注销应通过一些程序金喜感具体事情局具体分析探讨,避免生搬硬套的沿用过去的陈旧执行方式,以此避免企业原地踏步。其次,工商管理部门应严格监督市场行为,使企业由违规违法经营中脱离出来,促进企业蓬勃健康发展。

(四)重视企业工商管理在企业中的地位

在企业实施工商管理过程中,若工商管理的职能有效发挥,则能够促进企业内部组织结构的优化,更新企业的生产经营模式,促进企业循环发展,提高企业市场竞争中的综合软实力,为企业发展壮大奠定良好基础。在企业运行过程中,企业工商管理能够实现企业运营过程的组织與监督,能够对市场活动进行有效分析,为企业发展奠定坚实的根基。由此可见,重视工商管理在企业的地位的重要性。

四、总结

在新形势下的工商管理职能中,影响工商管理的职能的因素仍有许多,工商管理体系不健全,管理人才缺乏、工商管理部门执法力度不足现象仍时有发生,对此,加强管理人才的培养,树立正确的管理意识,充分发挥工商管理的职能,促进快速企业发展。endprint

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