融信“联姻”海亮

刘晓艳

【事件】

从4月11日发布合作消息到7月27日正式结盟，融信中国用了整整104天，对海亮旗下的公司和项目进行调研，最终斥资29亿元收购了海亮集团宁波和安徽子公司55%的股权。

据披露，此次合作开发的项目共计35个，分布于苏州、合肥、郑州、西安、兰州、银川等省会及周边城市，可售面积逾500万平方米。

【述评】

通过104天的尽职调研，融信在海亮全国70余个城市项目中，精心挑选了宁波海亮和安徽海亮两个子公司作为并购标的。

据悉，寧波海亮的布局范围为苏州、南通、西宁、赣州、兰州和宁夏；安徽海亮的布局主要在安徽省内的阜阳、蚌埠、六安和合肥。

由此可以看出，一方面，融信通过入股宁波海亮进入了中西部省份的省会和重点城市；另外一方面，通过入股安徽海亮，融信在自有的长三角布局中，增添了安徽市场，进一步扩大了在长三角的辐射区域。

融信中国投资发展中心相关负责人曾表示：“融信和海亮是项目布局明显差异，但战略发展、管理方式互补的两家公司。与海亮宁波、安徽的战略合作，是融信借力海亮在中西部省会及周边城市进行土地储备加快全国布局，形成1+1>2的合力。”

此外，在“一带一路”倡议的大背景下，中西部作为目前发展空间较大的区域，融信的适时进入能够减少行业波动的风险，增加利润增长点。而在一、二线城市调控趋紧形势下，融信转攻三、四线城市也是对一、二线城市和周边城市的政策变化与房价波动可实现风险分散与对冲。

而另一方面，土储对于房企来说都是生存命脉。相较去年，今年以来融信在拿地方面显得谨慎而低调。此次和海亮的合作使得融信的土储得到增加。根据融信2016年年报显示，截至去年年底，融信土地储备达1060万平方米，而此次合作项目的可售面积共计逾500万平方米，相当于融信土储的一半。

据悉，在双方合作后，融信会发挥中高端项目经验，积极打开项目利润空间，而双方合作的渊源也将继续生根，形成外延式增长的新引擎。

随着行业集中度的不断提高，不仅是融信，相信对于大多数规模房企而言这种股权合作模式都将成为获取项目的方式之一。只是，在“择偶”的时候，房企应该把握好自己的选择标准，不仅要着眼于项目，更应该注重双方的企业经营理念及运营管理模式是否有契合度。endprint