烟草企业生产设备他机类比检查系统的研究

林翌臻+徐元根+张挺

摘 要：本文针对烟草企业卷包车间主要生产设备机型基本相同、物理结构基本一致的特点，结合目前车间在预防性维修方面存在的不足，引入他机类比检查的概念。通过他机类比信息平台的构建，在车间层面上的设备检查维修中实现了他机类比检查。通过不断积累设备维修相关的知识信息，供维修人员查阅和学习，丰富了设备的预防性维修形式，提高了设备的生产效率。

关键词：卷烟厂设备 预防性维修 他机类比 信息平台

中图分类号：TU713 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）07（c）-0107-03

Abstract：According to the characteristics of the main production equipment of tobacco enterprise volume models are basically the same， the physical structure is basically the same car， according to the problems existing in the current preventive maintenance workshop， he introduced the concept of analogy inspection machine. Through the construction of the analog information platform， the machine analog inspection is realized in the equipment inspection and maintenance at the workshop level. Through the accumulation of equipment maintenance related knowledge and information for maintenance personnel to read and study， enriched the equipment preventive maintenance form， improve the production efficiency of equipment.

Key Words：Cigarette factory equipment； Preventive maintenance； Analogies； Information platform

目前，國内外烟草行业的竞争日益加剧，各烟草企业利用信息化手段对原有的生产管理体系进行改革创新，提升企业管理水平，建立了以ERP/MES/SFC系统为核心的全方位、网络化信息平台，从而实现了企业生产组织结构改善、产品生产周期缩短、产品质量提高和资源消耗降低的目标，提升了烟草企业的行业竞争力。

制造执行系统（manufacturing execution system，简称MES）是生产执行企业最为重要的软件系统之一，它通常被定义为位于上层计划管理系统与底层工业控制之间的，面向车间层的管理信息系统，它是现代工业自动化技术的重要组成部分。烟草企业MES系统下设九大功能模块，共同处理车间日常工作事务，其中设备运行维护管理模块包括设备运行和维修记录管理；以周期性项目为基础的维护、保养、点检和润滑计划管理；生成维修备件领料单和清单等，设备运行管理模块的组成如图1所示。

1 设备维护管理现状和面向知识的他机类检查简介

1.1 设备维护管理现状

烟草企业的设备维修方式一般以事后维修、日常维修和预防性维修为主，现阶段，烟草企业设备维修管理仍然停留在经验阶段，以事后维修和日常维修为主，预防性维修为辅。事后维修是指设备发生故障后才进行被动维修，这种维修方式主要依靠跟班维修工的个人经验和技能，缺乏标准化和专业支持，维修效率不高，设备效益难以充分发挥；日常维修是为了降低故障发生率和部件的功能衰退，根据预先确定的时间间隔或指定标准执行的主动维修，如换班保养、日保以及周保等。预防性维修是基于实时或接近实时评估设备运行状态，通过点检、数据监测等方式，在设备发生故障前有计划地维修，预防性维修是对设备管理的最佳方式，但是由于点检流于形式、数据监测分析不及时等局限，预防性维修开展的效果并不理想。

1.2 面向知识的他机类比检查

他机类比检查是指维修人员对于点检中反馈过来具有共性的问题，类似的设备或总成，类似的机械、电子结构进行检查，发现其规律性的问题，甚至找出一些来自设备设计、制造、安装、调试以及原材料缺陷等固有故障，通过不拘泥于原有结构的小技术改造和立足于根除故障的主动维修加以解决。他机类比检查是目前设备管理体系的良好补充，是预防性维修的重要组成部分，结合车间现有的点检方式，最终建立以点检为核心的自主维护-专业维护-维修预防的三闭环维保体系。

他机类比检查通过上述过程不断积累设备故障信息，不断更新维修计划指导书的知识库，那如何存储这些知识，日后又如何能快速查询这些知识供维修使用是车间面临的一个新问题。依靠某卷烟厂现有的信息化平台，本文自行设计他机类比检查数据库，开发一套适用于烟草企业的他机类比检查平台，相关员工在车间生产区域就能实现他机类比检查从发现问题、解决问题到维修计划上传、知识查询等操作。

2 他机类比信息化平台实现

2.1 他机类比检查流程设计

他机类比检查流程分为设备新问题检查流程和类比检查流程，当车间某一设备出现新问题时，相关人员通过专业分析后去检查其他设备是否有类似问题，在完成检查和维修后，维修人员记录设备检修情况，形成该问题的维修计划指导书，储存在系统的知识库中，以此达到预防性维修的目的，并且所有员工可以通过知识库学习新问题的维修要点；日后车间的某一设备出现类似问题的时候，维修人员通过知识库的查询，快速确定维修方案，以最快速、标准化的方式完成维修，将设备的突发性故障停机造成的损失降至最低点，图2为他机类比检查流程图。endprint

2.2 信息化平台实现

根据上文他机类比检查的系统分析和流程设计，以某卷烟厂卷包车间为例，自行设计开发他机类比检查信息化平台。从应用效果上看，该信息平台能够丰富车间现有的设备管理方式，提高设备预防性检修的效果和紧急抢修的效率，减少设备的突发性故障停机，降低不必要的损失，提高设备生产效率。

他机类比检查信息化平台在生产执行系统MES中实现，是TnPM设备管理的一个子功能模块，用户可以通过MES系统直接进入该功能模块，实现设备他机类比检查的所有功能，图3是他机类比检查系统主界面。系统主界面由功能菜单、数据查询菜单、他机类比检查任务菜单、他机类比检查主数据和明细数据5部分组成。用户可以通过功能菜单按顺序依次完成他机类比检查的问题录入、类比检查下发、检查和维修以及检查维修结果确认等，不同权限的员工按要求完成个人所必须执行的任务。

3 结语

价值流程图（Value Stream Mapping，VSM）是豐田精益生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具，其目的是为了辨识和减少生产过程中的浪费。VSM同样可以应用在设备检维修作业流程分析上，通过VSM分析，可以发现检维修的效率，有针对性地节约设备检修时间。

通过他机类比信息化平台的实际应用，该系统运行平稳，各个功能模块任务明确，实现了系统既定目标。它的投入使用，能够规范设备检查维修流程，提高维修人员的业务能力，使得卷烟企业在维修技术上得到了提高，设备的有效作业率进一步提升。

参考文献

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