关于出版行业转型发展的思考

周长江

摘要：“十三五”时期是传统出版行业产业转型发展的关键时期，面临着数字媒体的快速发展，中国出版业也不断向着数字化、网络化和信息化的方向发展。尤其是随着“互联网+”模式的产生与成熟，如何推动传统出版与新兴出版的有效融合，如何探索出新的商业模式，成为出版企业需要认真思考、重点研究的问题。

关键词：中国出版行业 转型

2014年8月，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》；2015年10月，十八届五中全会指出“要以发展理念转变引领发展方式转变，以发展方式转变推动发展质量和效益提升”，此之种种都在向出版传媒行业传递着讯息：中国出版行业急需进行转型升级，尤其是在“十三五”这个历史机遇期，传统出版的转型发展拥有了更多机会与挑战。那么中国出版行业转型应该从哪些方面入手呢？笔者提出几点浅薄的观点，以供参考。

从图书市场转到阅读市场

自从“全民阅读”被写进党的政府报告以来，国家对于全民阅读非常重视，因此阅读市场还是有很大的发展空间的。如果出版企业把目光从图书市场转到阅读市场，当我们有了阅读市场的理念和眼界后，那么格局是不是会打开呢？因此，出版企业应该加快步伐，争取尽早实现传统出版与新兴出版的融合发展，而不是简单地把新兴出版作为传统出版的附属物，这样在阅读市场，出版企业才有可能有更辉煌的舞台。

加大优质内容产品供给力度

好的产品一直为用户所需求。那么坚持出好书、提供读者优质的内容，更应该是出版人的责任和使命。

如今随着网络的急速发展，图书市场甚至可以说是鱼目混杂。举个例子，近年来，网络文学领域涌现出了很多优秀的，深受读者喜爱的文学图书，但是低俗化、同质化等问题也亟待解决。千万不能出现两个标准，无论是对待传统出版物还是新兴出版物，都要坚持一个标准的原则。

创新发展，全面提升核心竞争力

这里讲的创新发展，不只是进行机制创新、人才创新和管理创新，内容创新和模式创新也是出版企业探索的方向之一。至于出版行业如何提高核心竞争力，笔者认为一是要通过技术创新，满足广大用户在线阅读、手机阅读等需求，技术创新从来都是提高核心竞争力的有效途径；二是能够深度调查阅读市场，定位目标人群，挖掘读者的需求，从而为读者提供优质图书服务；三是加快网络化营销队伍建设。

依托“互联网+”模式，加强合作

在互联网高速发展的今天，出版行业不再局限于纸质图书的出版，而开始在互联网领域摸索新的商业模式。尤其是“互联网+”模式的产生，推动了传统出版与互联网的跨界融合，出版企业应依托“互联网+”模式，将传统出版的影响力不断扩大。

树立口碑，发展“粉丝经济”

随着自媒体的蓬勃发展，原本产生于娱乐圈的“粉丝”，开始在出版界衍生出来。当然这并不是单指个体人物，在出版行业，“粉丝”有新的意味，也就是：口碑，说到底也就是品牌效应。现如今在微博、微信、豆瓣等各种网络平台上涌现出了大量草根明星，产生了一系列的明星效应，对于他们出的书，很多粉丝会争相追随，这就产生了“粉丝经济”。

粉丝经济，顾名思义就是以粉丝为核心来运营从而达到实现经济效益的目的。粉絲经济就意味着口碑的积累和传承。

加快推动数字化转型升级

“十三五”时期是数字出版发展成熟的关键期。一是要加速与新媒体融合，探索线上线下一体化的商业模式，提供优质的内容服务，建设数字平台；二是要尝试进入新兴产业，加强产业间的互通与合作。

总之，中国出版业转型发展的新时期已经悄悄到来，希望在“十三五”时期，中国出版业能有个美好的“春天”。endprint