加强责任治理与沟通推进社会责任与发展战略有效融合

■ 卢晗

加强责任治理与沟通推进社会责任与发展战略有效融合

■ 卢晗

2017年8月31日，中国盐业总公司正式对外发布2016社会责任报告，这是自2010年以来连续发布的第7本社会责任报告，首次获得中国企业社会责任报告评级专家委员会五星级（卓越）报告评价。总公司董事长、党委书记李耀强在报告访谈中强调，社会责任工作要坚持“与企业改革发展相结合”“与强化企业管理相结合”“与依法治企相结合”的基本原则，积极履行企业日常经营中的社会责任，深刻阐述了中盐企业社会责任工作未来的发展方向。

落实“三个结合”，将社会责任工作有效融入公司的发展战略与日常经营，是推进社会责任各项工作的核心。融入的关键在于坚持不断的创新企业发展理念，聚焦社会关注和利益相关方需求，充分依靠公司食盐、盐化工业务的核心优势，不断完善社会责任管理手段和沟通渠道，实现国家政策、发展战略、商业模式、客户需求等方面的高度协同，切实提升产品质量和服务水平，积极保护消费者和员工切身利益，拓宽未来公司可持续发展空间。

近年来，履行社会责任已经成为中盐总公司拟定发展战略和提高核心竞争力的重要参考。公司始终坚持绿色运营，大力实施节能减排；推动循环经济发展，实现资源可持续利用；加强环境保护，推进绿色矿山建设；创新行业价值，积极顺应国家盐业体制改革要求；保障职工各项权益，与员工共建幸福企业；主动参与属地社区建设，积极投身社会公益事业；贯彻落实中央精准扶贫政策，结合主业优势和定点扶贫地区需求，真抓实干推进各项工作。

对社会责任工作的高度重视，也带来了积极的工作成效。中盐各所属企业紧密结合国家政策、盐行业特性和中盐业务的特点，把与企业运营活动最为相关、对利益相关方具有重大或潜在影响的议题作为企业履责和沟通的重点，建立健全社会责任沟通机制，强化信息披露，完善利益相关方沟通渠道和方式，不断提升运营透明度，普遍建立了企业社会责任组织机构与管理体系，责任理念得到进一步深化，责任制度得到进一步完善，责任实践得到进一步丰富，责任沟通得到进一步拓展，向外界树立了负责任中央企业的良好社会形象，赢得了社会各界的广泛理解与支持。

未来，中盐总公司的社会责任理念将全面融入研发、采购、生产、销售等全过程，融入财务管理、人力资源管理、风险管理等管理体系，优化相关环节和流程，实现全方位全过程有效融合。在守法合规、安全环保、员工权益、透明运营等方面加强对合作伙伴的管理和约束，将道德、环境等社会责任指标纳入供应商评估体系，推动产业链和价值链上下游共同履行社会责任。同时，持续健全社会责任报告发布制度，坚持定期编制发布社会责任报告，不断提升报告质量，进一步挖掘社会责任报告在促进企业管理水平和企业形象提升方面的重要作用。广泛运用新媒体等新渠道、新方式，加强社会责任信息披露，健全社会责任重大事项和突发事件披露机制，积极推广公司内部优秀社会责任实践案例，不断增进社会各界对企业的了解，搭建利益相关方参与平台，完善利益相关方参与机制，推动利益相关方参与企业相关决策，促进企业管理运营水平提升。

（作者单位：中盐传媒中心）