论述金融管理信息化的创新及应用

尧星 黄华珍

本文首先分析金融管理信息化创新与应用对金融企业的作用，其次分析信息化在金融管理中所存在的问题，从而探索金融管理信息化创新及应用的途径，包括更新金融管理理念、优化资源配置以及构建信息服务平台等。

【关键词】信息化；金融管理；信息服务平台；金融管理理念；市场竞争力

随着我国进入新常态发展以来，我国金融企业的发展迈上了新的台阶，表现在经营水平、管理水平以及信息化水平等方面。其中，信息化与金融管理的结合逐渐成为企业管理者主要的经营模式与理念。虽然金融管理信息化的创新及应用对于企业的生存与发展有重要作用，但在现实操作中不可避免的存在各种类型的问题，那么如何发挥金融管理信息化的重要作用值得我们进一步思考。基于此，文章首先分析金融管理信息化创新與应用对金融企业的作用，其次分析信息化在金融管理中所存在的问题，从而探索金融管理信息化创新及应用的途径。

1 信息化在金融管理中的创新及应用

1.1 提高市场竞争力

金融管理信息化创新与应用对金融企业的作用首先体现在提高市场竞争力方面，同时也是最为值得重视的方面。具体来说，金融管理信息化创新意味着对传统金融企业管理模式的颠覆以及对新型金融企业管理模式的引入。以银行业务为例，随着短信银行、网上银行的开通与使用，大大缩短了传统银行业务的办理时间，简化了传统银行业务的办理流程，在方便顾客的同时提高企业的运用效率和经营效益。

1.2 加强监管力度

此外，金融管理信息化创新与应用对金融企业的作用还体现在加强监管力度方面，该功能体现在内部风险控制、发展战略决策等方面。具体来说，加强监管力度意味着金融企业必须摒弃传统落后的监管模式与举措，在汲取世界先进金融监管模式的基础上结合企业发展实际。也就是说企业尤其需要关注企业生产服务活动、经营活动两方面，在动态调整的过程中不断更新监管理念和监管模式，从而为加强监管力度奠定基础。

1.3 合理配置资源

金融企业经营活动的本质为既定资源约束条件下的收益最大化，因此金融管理信息化创新与应用对金融企业的作用不仅包括提高市场竞争力以及加强监管力度两方面，还能够促进企业资源的合理配置。合理配置资源的重要性在于能够提高企业运营效率，在尽可能缩减成本的基础上实现收益最大化，发挥不同部门的互动自反效应。

2 信息化在金融管理中的问題

2.1 金融管理理念落后

虽然金融管理信息化的创新及应用对于企业的生存与发展有至关重要的作用，但在实际操作过程中在管理理念、服务平台以及建设力度方面存在诸多问题。首先，信息化在金融管理中的首要问题为金融管理理念落后。金融管理理念是指影响金融信息管理的决策、思想、价值观念的综合，因此金融管理理念落后所产生的后果是全局性和系统性的。

2.2 信息服务平台落后

信息化在金融管理中的问题除了包括金融管理理念落后，还包括信息服务平台落后。根据成本收益原则，企业运用金融管理信息化的主要手段为通过构建信息服务平台提高服务质量和服务效率。但是实际运营过程中大部分金融企业都未能将企业业务统一于一个完整的平台框架内，各部门、各项目之间的分工与合作难以在平台内得以完成，即信息服务平台落后已成为阻碍发挥企业金融管理信息化作用的重要障碍之一。

2.3 信息化建设力度不够

信息化在金融管理中的问题不仅包括金融管理理念落后以及信息服务平台落后，还包括信息化建设力度不够的问题。而信息化建设力度不够的根本原因在于金融企业对信息化建设的重视程度不够，表现在企业战略、公司发展规划甚至业务整合等方面。这里需要说明的是，金融企业信息化建设的另一误区为对信息化内容的忽略，不够重视信息化产品、信息化服务以及信息化流程的设计会使金融企业进入金融管理发展的误区。

3 金融管理信息化创新及应用的途径

3.1 更新金融管理理念

根据前文分析，文章结合金融管理信息化的重要作用以及信息化在金融管理中的问题，进一步探索金融管理信息化创新及应用的途径，为提升我国金融企业管理信息化水平提供思考。首先，企业在金融管理信息化过程中首先需要更新金融管理理念。企业不仅要将更新金融管理理念放在突出位置，更加需要重视金融管理信息化理论与企业实际的结合，两者相结合既有助于管理创新还有助于提升信息化在金融管理中的适用性和严谨性。

3.2 优化资源配置

其次，企业在金融管理信息化过程中还需要优化资源配置。优化资源配置要求企业在金融管理信息化过程中首先甄别各部门、各单位之间的比较优势和比较劣势，通过完整有效的互动自反系统合理配置不同的资源，尤其需要注重信息化服务对于不同部门运营功能的整合和协调。例如合理安排企业资金，建立资金使用信息系统分析资本构成、存货管理、投入产出等情况，通过逐一解决运营过程中的问题提高企业运营效率，优化资源配置，提高企业竞争力。

3.3 构建信息服务平台

最后，企业在金融管理信息化过程中还需要构建信息服务平台。信息服务平台的构建需要遵循适用性、差异性与系统性的原则，其一，适用性原则要求信息服务平台必须符合不同企业部门的运营特点与业务方向。其二，差异性原则要求信息服务平台必须考虑不同企业部门的差异性要求，不能采取“一刀切”的业务分配原则。其三，系统性原则为更高层次的要求，信息服务平台不仅能够满足企业运作的实际需要，更加需要辅之以高效的协作机制。

4 结语

综合全文，金融管理信息化的创新及应用对于企业的生存与发展有至关重要的作用，表现在提高企业市场竞争力、加强监管力度以及合理配置资源等方面。因此，一方面我们需要认识到信息化在金融管理中应用越来越广泛的事实，另一方面还要让信息化管理在企业中发挥实效，以人才队伍建设和资源合理配置两方面作为突破口，从而提高金融企业的综合实力和核心竞争力。

参考文献

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作者单位

南昌理工学院 江西省南昌市 330000