建设工程项目管理中工程造价的控制分析

卢静

【摘要】建筑工程行业是当前社会发展非常迅速的行业，在建筑工程项目中，加强工程造价管理不仅对提高工程项目质量管理有重要意义，也是有效降低企业投资成本、提高企业经济效益的重要途径。本文主要从决策投资阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段探讨分析建设工程项目管理工程造价控制的策略。

【关键词】建设工程；项目管理；工程造价；控制

工程项目造价控制是有效提升工程项目管理质量与降低成本、提高企业经济收益的重要工作内容，对工程项目的工程造价控制应贯穿整个工程项目的始终。以下讨论从投资决策到竣工验收等各个阶段对建设工程项目造价控制的策略。

一、投资决策阶段的造价控制

企业在进行建设工程项目投资决策前，需要收集建设工程相关资料，包括地质条件、水温状况、人力资源市场等，然后先结合工程规模、工期、施工环境、工程造价方案等各方面进行可行性分析，在工程预期效益满足企业投资标准的情况下再做出投资决策。可行性研究主要综合考虑以下因素：一是建筑项目的类型、总体结构、建设标准、工期等工程项目特征指标；二是建筑区域是否合理，是否能够满足居住需求以及交通运输条件等；三是类似工程的造价与效益情况。只有经过充分地调查研究以及可行性分析后，才能将投资风险降到最低，保障企业的利益。

二、设计阶段的造价控制

建设工程项目的设计工作包括施工图纸设计、施工技术设计、施工日期设计、现场施工方案设计等多个方面，设计阶段工作的造价成本占整个工程项目造价的80%左右。因此加强设计阶段的造价控制非常重要，在设计阶段，需要现对工程区域进行实地的考察，结合施工地地理环境、地质条件、人文环境以及客户要求等各方面合理地设计建筑结构。此外在施工技術方面要考虑到新型施工工艺与新型材料，并在考虑市场因素的基础上选择性价比较高的方案。在施工日期、现场施工方案设计方面，则要结合和工程工期要求、施工成本等因素合理地设计，可在保证如期竣工以及工程质量的前提下降低劳动力成本。

三、招投标阶段的造价控制

建设工程的招投标环节是一个择优的过程，这一环节的造价控制需注意两个方面。一方面，在选择承办单位时，除了考虑中标单位的投标报价外，还要综合考虑该单位在类似工程中的业绩、项目管理能力、重要施工方案等因素，在加强造价控制的同时，确保工程的质量。另一方面，加强招标文件合同条款的管理，可将电线管、给排水、配电箱以及电线电缆等重要设备材料设定为甲供，因为这些重要设备材料通常会和信誉度高的供货商有长期的供货协议，既可以保证设备材料的质量，又可以降低工程的造价。

四、施工阶段的造价控制

施工阶段主要通过编制项目成本预算控制计划进行造价控制。第一，结合工程使用方案、质量计划、施工季度以及物价水平等因素编制合理且具有可行性的施工成本计划。同时在施工过程中，定期对施工进度与实际投资情况进行分析，分析实际投资同计划成本存在的偏差，然后采取相应的纠偏措施。通过成本分析法、横道图法等成本控制方法及时发现施工阶段成本偏差现象，再以因素替换法、因果分析法等查明偏差原因，进而采取经济措施、技术措施以及组织措施等对应的纠偏措施。第二，建立合理的成本定制标准，对相关建筑产品价格依据应根据越短单价、预算定额、材料结算规定等内容组成，提高施工预算编制的合理性；第二，重视成本差异的考核，在实际施工过程中，因为各种各样的原因会导致实际投入与成本预算存在偏差，需要加强对成本差异的考核，定期考核分析，及时发现差异，纠正偏差，并及时反馈姑估息；第三，实行责任制，由项目经理负责项目成本管理，再将各个阶段各项成本管理职责落实到个人，并采取一定的奖惩措施，对于成本控制成效显著的管理人员给予一定的奖励，对于施工成本偏差过大的管理人员则追究相应的责任。

五、竣工验收阶段的造价控制

在建设工程项目管理中，很多施工单位到了竣工验收阶段就放松了对成本的控制，从而增加了材料浪费或者偷工减料等不良事件的发生，不仅会增加工程造价成本，还会影响工程的质量，对企业信誉造成不利的影响。因此需要加强建设工程竣工验收阶段的造价控制，主要注意两个方面。一是加强施工现场工程量的审核，包括现场竣工工程所用与竣工图是否相一致。另一方面要严格检查现场施工材料是否与设计方案一致。为了保证竣工质量、降低投资风险，可以通过约定电缆、断路器等受市场价格波动较大的材料实行单价调价的方式，实现风险共担，降低企业投资的风险。

六、结语

总之，加强建设工程项目管理的造价控制非常重要，而且从工程项目投资决策阶段开始到竣工验收阶段的各个环节都要采取相应的措施成本管控，降低工程造价成本。投资决策阶段最重要的是做好项目的可行性分析，为投资者决策提供充分的参考依据，设计阶段注重设计方案的性价比，招投标阶段不仅要注重价格，还要保证中标单位的综合实力，施工阶段要加强实际成本投入和成本预算偏差的考核与纠偏，竣工验收阶段则要工程量、建筑材料等是否与设计方案相一致。通过加强各个环节的成本控制，降低建设工程项目的造价，提高企业的经济效益。

参考文献

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