徐涛
【摘要】在土建工程建设中,造价预算是非常重要的环节之一,随着土建工程建设发展新时机的到来,是否进行合理的造价预算规划管理关系到土建工程的生存和发展。如果不对造价预算进行合理的规划和管理,非常有可能给企业带来严重的经济损失,被社会所淘汰。因而,可以说,对土建工程进行合理的造价预算是非常必要的。
【关键词】土建;造价;预算;合理;规划;管理
一、土建工程造价预算管理工作存在的问题
(一)土建工程造价受到条件、市场的影响
建设工程项目从工程的投资决策、设计、施工、竣工验收等阶段,经历了很长的时期。在这期间会受到设计变更、施工条件、市场因素等多方面内容的影响,导致很难实施工程造价的控制。
(二)忽视施工过程中对于工程造价的控制
不同的企业对造价预算的理解可能不同,仅重视工程开始前以及竣工后的造价结算,而对于施工过程中的造价变化却没有进行良好的把控,而施工时也会产生工程造价变化,例如施工过程一旦出现问题,不能达到设计的要求,很有可能就会导致施工质量无法达到施工的技术要求,如果这一情况不能得到及时的控制,这一部分工程就可能需要复工,这一问题会给建筑单位造成较大的经济损失,使整个工程的预算成本变高。
(三)监理工作因素分析
编制投资、执行相关文件和建立编制办法等为土建工程預算监理工作的主要内容,同时,建立工程预算监理工作对土建工程预算工作具有一定的保障作用,属于有效性的核心工作,但基于多数土建工程项目涉及的范围较大、施工工期较长和工序交叉较多等,因此,土建工程预算监理工作面临较大程度的管理难度。大部分的预算监理工作只能控制管理初期的工作,缺乏实施阶段的监控管理和动态调整,使得资金不能合理利用,出现资源浪费现象,最后工工程造价超出预算。
二、土建工程造价预算的合理规划管理措施
(一)重视工程造价预算前期工作
土建工程造价预算控制应当重视预算前期工作,进而才能够为后续工作的顺利进行奠定良好的基础。具体应当采取如下措施。
1.不断提高专业人员素质与工作能力
定期对工作人员进行培训,掌握并了解当今最新的市场动态信息,国家及省市建设市政主管部门颁布的法律、法规,工程计量、计价文件。土建工程造价预算控制工作涉及范围广泛,并且与施工现场的实际情况之间存在密切联系,而这就要求预算编制工作人员具备较高的综合能力,能够掌握较为全面的知识与处理问题的能力,因此培训内容应当包括有施工现场实地考察、建筑原材料的市场价格与变化趋势分析、施工设备的维护情况以及设计图纸等,从而才能够满足工程造价预算工作的实际需求。
2.加强对施工设计图纸的审查力度
施工过程需要在设计图纸的指导下进行,如果施工现场实际情况与图纸之间存在较大差异,则施工现场设计变更等情况发生的可能性较高,甚至可能会造成工程返工,进一步导致施工成本投入的增加,而对图纸进行严格的审查则能够将这一问题产生的可能性缩减到一定范围内,最终使得造价预算控制达到预期效果,增加企业受益。
(二)根据其动态性及时调整工程预算
企业定额任何一项土建工程从决策到竣工交付使用,都有一个较长的建设时间。在预计的工程工期内,存在着许多影响工程预算企业定额的动态因素,如工程变更、设备材料价格、工资标准、费率、利率及汇率等可能发生变化的因素,这些变化的因素必然会影响到工程的预算企业定额,所以工程预算企业定额在整个建设期都处于不确定状态,要根据实际的变化随时调整工程预算企业定额,直至竣工結算后结出工程的实际造价。
(三)多方位开展工程预算监理工作
土建工程预算监理工作面临较大的管理难题,相关建筑行业应完善工程预算审核监理工作,便于提高工程预算编制质量。如,监理工作人员从本市工程造价信息和施工单位购买设备的发票信息等方面着手,全面审核监理施工单位在本月中的工程造价状况。概预算审核的时候,能很好的通过详细的明细表监理和审核不同项目,能有效避免传统审核方式中出现的遗漏现象。在对较难分离的项目进行监理和审核的时候,可从结果着手,反推预算编制的合理性。
(四)应用现代化技术进行概算编制
土建工程的系统性和复杂性导致土建工程预算控制的高难度,需要进行大量的繁琐计算,对于预算控制人员造成极大的挑战,极易因为个人工作失误导致预算结果的误差。因此,有必要对其进行现代化技术了的提升,通过计算机软件技术的应用实现计算过程的计算机代替,从而减少预算人员的计算压力,提高计算结果的准确性和可修改特性,以此提升预算工作的效率和准确度。
综上所述,预算控制是施工企业进行工程造价管理的重要手段,能够实现对工程成本的科学预估,为造价管理提供管控依据,是造价管理的开展基础,对于土建工程的管理极为重要。
参考文献
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