水利施工管理中存在的安全风险与措施

康宁　李玉

【摘要】伴随着经济的发展和社会的进步，我国水利施工管理工作呈现出高速运行的态势，在实际管理工作开展过程中，要对安全管理给予高度重视，并且积极落实切实有效的安全风险控制措施。本文对水利施工管理安全风险控制的必要性进行了简要分析，并集中阐释了安全风险的控制措施，旨在为研究人员提供更加有价值的建议。

【关键词】水利施工；管理；安全风险；改进对策

引言

近年来，我国水利水电工程施工技术得到了充分的发展，但在管理过程中存在的问题也逐渐显露出来，对此在实践中要提升对水利水电施工管理工作的重视。本文就水利水电工程施工中存在的问题及策略进行了简单的分析。

1、当前水利施工管理中存在的安全风险分析

1.1存在水利施工管理制度和体系不完善的问题

对部分水利工程施工企业，往往只重视水利工程施工水平和质量，保证施工进度正常落实，却加大对施工安全管理及风险控制的重视度，在结合施工情况和建设需求的基础上，对相关管理制度和体系进行完善，导致一系列现场施工问题出现，大大提升水利工程施工风险。所以，要想对相应的水利施工安全管理体系进行完善，结合施工实际情况是十分必要的。但很多施工单位来说，往往只重视经济效益，忽略了施工管理和风险控制。

1.2水利施工管理中常見管理监督风险因素

要想从根本上提高水利施工管理项目的实际质量，就要对施工过程中的安全因素进行集中的监管和处理，然而，在水利施工管理项目中却对监督机制和监督力度缺乏重视，安全管理工作得不到全面落实。不仅专业人数较少，且人员的素质较低，对水利施工安全风险管控工作也没有给予全面的处理。管理人员在工作过程中并没有按照现场安全管理制度制定监督措施，安全隐患得不到全面处理，就会逐渐堆积，甚至会对水利工程施工造成较大的安全风险问题。

1.3机制风险

从现阶段我国水利工程施工管理水平来看，仍停留于粗放型阶段，一部分施工单位管理部门存在管理力度不足及管理职责划分不明确的问题，尤其是管理职责划分不明确，严重影响水利工程施工进度及效率，少部分施工单位缺乏健全的施工管理机制，对于工程管理的重视程度有待提高，不仅无法发挥工程施工管理作用，还无法落实规范工程施工管理流程，存在埋下质量隐患的风险，威胁施工人员生命安全造成不可预估性损失。同时，有统计资料表明，我国每年由于管理机制不健全造成施工安全事故的发生率呈逐年递增趋势。

2、水利工程施工管理的改进措施

2.1统一思想认识

在实际管理的过程中，施工单位主动转变传统工作理念，坚持实事求是的工作原则，加大对于施工管理的重视程度，特别是管理人员必须统一思想认识，端正自身态度，摒弃错误认识，从根源上认识到施工管理的重要性，形成高效全面、踏实肯干的工作作风，积极引进科学的管理手段，将施工管理视为保证水利工程质量及提高水利工程施工效率的唯一途径，纳入建设信息化施工管理体系的战略高度。

2.2制订安全制度，进行制度教育

在对各个单位进行统一安全管理的同时，要对安全管理进行责任上的划分，强化安全管理制度的贯彻落实，明确各个单位的管理义务，一旦出现安全事故必须进行严肃追责，以此保证安全管理制度的强制性。安全管理制度的制定需要遵循一定的规律，即需要符合本部门及岗位的实际情况，又需要符合工程性质的要求。安全管理工作是一项长期工作，除了要保证施工期间的安全与质量，还需要确保工程投入使用之后的安全性能。

2.3制定应急管理计划和方案

要想从根本上降低水利施工管理风险，还要完善相应的安全事故应急方案，要在结合施工具体情况以及标准要求的基础上，对应急处理方案进行完善。只有完善应急处理方案，才能在面对事故前采取抢救措施，从根本上降低经济损失。且在实际的水利工程施工过程中，必须要改善灭火设备，降低损失，还要创建应急小组，加强施工现场巡视。在事故产生和处理后，落实好后序处理和清洁工作。

2.4要积极完善水利工程安全风险的监督制度

一定程度上预防安全事故的发生，在实际管理机制中，要结合现场管理要求制定切实有效的监督措施和管理路径，完善并优化现场监督措施的实际水平，保证安全管理工作的具体实施措施，为后续工作的全面开展奠定坚实基础。施工单位要提高安全意识，对水利工程安全管理工作给予更多的关注和重视，强化现场监督人员的工作水平，从根本上提高水利工程安全管理项目的工作效率和整体质量，在科学化建构奖励机制的同时，也要对工作流程进行统筹整合和综合性分析，从根本上激发员工的工作热情和工作积极性，维护管理工作的整体质量，也能在优化岗位任务落实情况的基础上，确保制度管理工作的完整性和实效性。

2.5优化建筑质量施工管理过程

在水利水电工程施工开展过程中，要通过专业的监管单位开展管理作业，提升其整体的质量，全面发挥其内在的职能与作用。优化对建筑安全施工环节的重视，对其相关管理制度以及施工质量进行明确规定，对于与实际需求不吻合的施工作业要对其进行优化改进，只有这样才可以保障施工作业的整体质量；建筑施工作业人员要基于具体的规则制度开展相关施工作业，现场的监督管理人员要对施工作业人员进行正确的引导与规范，优化对现场的检查，对于出现的问题要及时的优化完善，并要基于实际的状况制定科学的措施解决问题。

结语

总之，为了减少安全事故，节约施工成本，需要强化工程的安全风险管理，构建管理制度、提升管理能力、强化现场监督、培养安全意识，只有这样，才能从根本上减少水利工程施工过程中安全事故的发生，提升工程效益。

参考文献：

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