探讨如何改进小型水利工程施工组织设计

2017-10-19 23:11姬硕
水能经济 2017年10期
关键词:小型水利工程施工组织设计研究分析

姬硕

【摘要】小型水利工程在我国建设发展中扮演着重要角色,对社会经济进步有着重要作用。为更好的促进社会发展,对水利施工组织设计要求越来越严格。但是根据现阶段水利施工组织设计看,仍然存在诸多问题,有待进一步完善,制约着水利工程建设效果。对此,笔者结合实践研究,就怎样改进小型水利工程施工组织设计进行简要分析。

【关键词】小型水利工程;施工组织设计;研究分析

水利工程建设中,想要确保工程施工质量,首先要做好施工组织设计,成为工程建设重要研究课题。施工组织设计是工程管理和施工技术的融合,对工程有效开展具有重要作用。因此,怎样改进小型水利工程施工组织设计,也是水利工程建设的当务之急。

一、水利工程建设现状

现阶段,一些小型水利工程数量逐渐增多,据调查:伴随着社会建设与发展,水库由1300座增加到8.6万座。基于整体库容上分析,在我国成立之初总容库在200亿m3,目前增加至7064亿m3。由此不难看出,我国水利建设得到了提升,效果显著,尤其在一些地区,防洪水平达到200年一遇。

二、水利工程施工组织设计

水利工程建设中,做好施工组织设计是其关键,甚至决定水利工程施工能否顺利开展。施工组织设计也是水利施工的管理方法,能够看出水利工程施工计划是否妥善。施工组织设计包含施工流程与内容,需要做好各环节施工准备规划,科学统筹,做好施工工种、资源、单位等安排。只有这样,才能保证施工有序开展。水利建设施工组织设计时,集中体现在施工组织具体状态、施工项目、施工设计等方面。

三、水利工程施工组织设计不足

(一)人员专业水平不足

在具体水利工程施工时,施工组织设计技术资源难以应用到实际中。究其原因,设计人员专业水平不足、经验不够;在材料组织过程中,缺少科学依据。人员多根据主观臆断,造成施工设计缺少创新性。

(二)缺少成本控制

现阶段,多数施工组织设计师在制定制度要求过程中,一味的强调组织技术状态,注重经济效益最大化,而缺少经济控制。这样一来,造成水利工程建设质量得不到保证,不利于实现经济效益与社会效益的提高。

(三)施工组织制定滞后

在施工准备阶段,应做好地理环境、温度气候等具体状况分析,还需要有关人员在专业性与技能上达到一定水平。但是,在实际施工中时常因为组织设计水平不合格,进而造成问题的发生。例如:小型水利工程建设自身具有复杂性、综合性特点,还要求组织人员精细设计进而达到规范化。另一方面,在施工工艺二次编制过程中,未注意现场温度、条件、地质状态勘查,搜集数据信息。种种问题,无不影响着施工组织设计,降低施工编制质量。

(四)组织编制人员专业水平问题

水利施工组织编制人员专业理论水平决定着施工编制。尽管施工组织设计被广泛应用于小型水利工程建设。不过,一些施工组织编制人员因为没有经过系统的培训与丰富的经验,仅单一的根据技术规范需求展开编制。另一方面,编制人员在组织设计过程中,并未按照工程具体状况展开编制,对施工特征掌握不够深入。这样一来,造成施工组织设计编制得不到保障。

四、小型水利施工组织设计改进工作

笔者认为:想要做好施工组织设计还应立足于多方面、多影响因素,例如:构建完善的标准体制、做好人员专业水平控制等。只有这样,才能确保小型水利施工组织设计改进工作的规范进行。

(一)完善水利工程施工组织设计标准

第一,创新理念与方法。在组织设计准备阶段,应做好项目施工信息材料搜集,整合与分析后编制设计标准要求。随后,由施工部门展开公示,广泛搜集建议进而制定标准的施工组织计划。第二,小型水利施工组织设计时,应严格根据我国有关工程组织设计管理要求,对各内容与环节编制保护方法进而与水利工程施工协调统一,确保后续水利工程顺利施工。

(二)加强施工组织设计能力

通过适当的施工技术加强施工组织设计,应集中几点:第一,确定小型水利工程具体状态,进而对每项施工资源与技术展开强化。第二,施工组织设计时,广泛吸取先进技术,融入于实际水利工程现状。同时,立足于专业水、成本支出、项目特点视角进行施工组织设计。在组织设计过程中,应注意人力资源、物力、经济的投入与控制,避免资源浪费,确保施工效率。

(三)完善施工组织设计内容

第一,全面了解组织设计内容。小型水利工程设计内容包含:投标标底、承包协议、施工准备工作、监督管理。第二,在具体落实阶段,应结合项目状态科学制定施工设计计划。在计划设计时应做好施工项目列举,确保项目招标符合相应施工要求。

(四)实例分析

笔者选择某水利工程为例,该工程位于某地约350m处的西大河上。桥梁布跨为1×20m,桥台基础采用直径1.2m钻孔灌注桩,上部结构为20m后张预应力空心板。桥面净宽10.5m,两侧各设0.5m宽混凝土防撞护栏。计划工期为5个月,保修期为12个月。

第一,落实施工队伍及设备调遣计划。首批20余人进入现场,并陆续组织机械设备进场工作,立即开始落实原材料的供应渠道、平整场地、修建临时房屋及施工便道,进行现场踏勘及施工调查,图纸对照及复核会审,编制实施性施工组织设计,制订具体的技术管理方法,认真学习有关规范及建设、监理单位对本工程的要求,积极与建设监理单位联系。尽快实现现场控制点交接,并在开工前完成各種原材料的试验复检工作。

第二,测量技术要求。进场前做好三通一平工作,即进行施工测量放样工作。在施工前,相关单位共同进行测量控制点的复核、设置工作。根据国家测绘要求对各种测量标准进行设定,认真做好测量前的各项准备工作。测量时严格执行操作规定,提高测量精度,保证质量。根据本工程规模,设专人负责施工测量工作,做到全面准确地提供施工阶段所需的测量资料。施工中必须加强现场管理,做好充分的施工准备,认真落实有关施工组织和技术措施,合理安排施工进度,严格按规程、规范施工,做到“优质、高效、低耗、安全、文明”施工,保质保量按期完成本工程。

结语:

21世纪发展,水利工程得到了重视与建设,对社会建设发展功不可没。但是,在水利工程中也要做好施工组织设计,应立足于多方面、贯穿施工全过程进而保证项目建设质量。施工人员、设计人员做好工作交接与交流。只有这样,才可以从根本上确保水利工程建设质量,提升社会效益与经济效益最大化。

参考文献:

[1]王志逸.探讨如何改进小型水利工程施工组织设计[J].黑龙江水利科技,2014(05).

[2]王宗海.水利工程施工组织设计的优化分析[J].水利技术监督,2016(02).

[3]丁凯.概评施工组织设计在水利工程建设中的重要作用[J].黑龙江水利科技,2013(07).

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