关于现代博物馆管理模式研究

李金

摘要：随着市场经济的发展，博物馆传统的管理模式已不再适应世界范围内文化旅游的发展和国民经济体制变迁的需要。我国博物馆的管理模式，不仅体现在制度层面上的不合理，还体现在人性化管理上的缺失。为了摆脱困境，博物馆必须创新管理模式，强化改革和服务理念，从而推动博物馆事业的健康发展。

关键词：现代博物馆；管理模式；研究

博物馆是主要用于呈现和展示收藏的一栋建筑物或建筑物中的一处场所，中国博物馆的发展已经有一百多年的历史。如今我国已经慢慢进入到信息化时代，在现代信息技术的冲击下，我国博物馆迎来了新的机遇和挑战，传统的管理模式已经不适合新时期博物馆的发展，我们需要创新博物馆管理模式使其适应新时期社会的发展。

一、我国博物馆事业的发展进程

我国博物馆经过了不同时期的发展，二十世纪八十年代是政府根据财力按照中央到地方的行政区进行安排建设博物馆，80年代起，我国和博物馆的联系也密切起来。发达国家的博物馆已经成为评价现代城市的现代化水平的标准。于是出现了把数量赶超作为缩小与西方国家的主要指标的现象，90年代时，随着国力的增强和基础设施的完善，政府纷纷把博物馆作为重要城市基础设施和形象工程，由于把改变形象为主要目的，没有发挥博物馆的社会功能，因此建设时争分夺秒，但是开馆后却十分冷清。

博物馆的发展历史已向我们展示了他的各种弊端，只是时代价值的附属品，历史的弊端也给管理模式的转变带来困难，要想实现自身的主体地位，就要创新管理模式。

二、当前博物馆管理的现状分析

博物馆的业务都是围绕物品进行开展的，博物馆习惯于征集保管、保护研究、传播教育当做当代博物馆的三大功能，就博物馆和社会、公众的关系来讲，博物馆的实质就是把物品作为载体进行文化传承和信息传播。博物馆是一种重要的文化设施，我国的博物馆的发展也已经有了一百多年的历史，随着社会的不断进步，现在我国博物馆的发展已经进入一个全新的高度，但是和国外相比依旧存在许多的差距。

我国传统博物馆的管理采取保管 - 陈列 - 宣教的三部制模式，把博物馆当做一个文物或纪念品的藏宝室，让这些宝贵的资源生硬地躺在那里，如果现实需要，就将其与传统的革命精神相联系，然后授予宣教功能。这种模式没有文化遗产应有的活力和特征。

从内部机制来讲，经费的拨交、业务的安排，人事的任用采用的是统一管理，人员为终身制，干部有上级进行委任，外行领导内行，导致了博物馆失去自主性和独立性，加上博物馆的发展资金不足，博物馆属于非盈利的公益性事业，政府拨款只限于保护藏品，支持基础研究和日常的运行，对于博物馆的发挥项目、深入研究和设施改善的经费需要博物馆进行自我不常，资金来源的单一影响了博物馆的发展效率。

三、现代博物馆管理模式的基本构想

文化遗产是一种不可再生的资源并且有不可替代性，是值得我们进行珍惜和爱护的，现代博物馆也和人们的发展进行紧密联系，因此必须要改变政企业一体化的旧体制模式，围绕社会主义市场经济的发展进行。

（一）健全博物馆法人制度

法人制度的建立是进行现代事业管理模式的基础，健全的博物馆法人制度可以帮助人们实现国家事业所有权、经营权。和监督权，实现政事分开，资事分开，建立独立的博物馆主体，拥有经营自主权，并且承担相应的责任。

（二）灵活开发

应该深入挖掘馆藏文物的文化内涵，做到新颖有深度，体现博物馆的思想性和科学性，与观众形成统一的认识，让展览目的被认可、观众可以领会博物馆的内涵，体现博物馆的魅力。

博物馆的讲解人员要有专业的知识积累，可以熟练对知识进行运用，定期对人员进行培训，请专家进行知识的讲解，扩宽各种吸收知识的渠道，定期选拔优秀的人员进行国外深造，长期进行培训，提高工作人员的科学素质和对新鲜事物的敏感度，让有真才实学的人的水平进行凸显。建立员工竞争上岗、考核、晋升机制，按照考核进行工资的分配和奖惩，提高员工的积极性。

（三）深度利用

转变管理体制，博物馆要合理规划开放时间和保证开放质量，可以进行淡旺季不同开放时间，淡季时间相对减少，旺季开放和时间适当进行增加，推后闭馆时间，对参观人数进行控制，展出时要改变静态陈列，进行艺术活力和创新的注入，了解文物的实质，满足观众的猎奇心理，对于一些珍贵文物可以置于柜中，但是高度要适中。

（四）科学的领导和人事管理制度

首先行政人员要对博物馆的允许情况进行制定可行计划，并且进行层层落实，引入目标责任约束机制和激励机制，提高博物馆的工作效率和服务水平。其次要进行成立评估委员会，以博物馆为目标进行评估，进行科学公正的评价，对博物馆的目标完成状况进行评价，并通过网络进行公开。再次，发挥行业组织的自律性和管理作用，形成行业标准，价值和规范，进行相互制约，最后，还要鼓励社会人士进行監督，有效的社会监督有利于博物馆的运营，还可以提高博物馆的运营绩效，密切博物馆和社会之间的联系，帮助博物馆树立公益形象。因此要让公众参与其中，进行监督和建议，为博物馆的事业发展作出贡献。

四、总结

总的来讲，我国博物馆的长期实践中，博物馆往往是被动接受国家和各级主管的安排推动，造成博物馆管理理论和实践的脱节，全球化的发展和综合国力的提升给博物馆的发展带来机会。因此，在这个紧要关头，博物馆要审慎的反思在社会扮演的角色和价值理想，明确发展方向，转变现有的管理模式，从传统到现代化的营销管理，博物馆要利用好本馆的文物优势，根据本馆的特色、性质、勇于实践，大胆创新，走出特色的发展道路。

参考文献：

[1]魏如赢.现代博物馆的创新管理模式[J].管理论坛，2015（12）.

[2]普建雄.探索新时期博物馆管理模式[J].港澳经济，2015（26）.

（作者单位：黑龙江省穆棱市博物馆）