企业团队管理中平衡思维探究

曾祥远

摘要：在企业的团队管理过程之中，运用平衡思维对于提升企业管理水平具有十分重要的作用，与此同时，在企业管理的过程之中由于运用平衡思维，对于实现企业的平衡发展具有重要意义。本文主要是关于企业团队管理中平衡思维探究。

关键词：企业；团队管理；平衡思维

随着我国的企业快速发展，为促使我国的企业提升管理水平进行必要的团队管理十分必要。其中，在企业的团队管理之中，需要融入平衡思维并且应用在实践之中，这样对于现代企业的快速发展具有十分重要的作用。本文主要介绍了平衡思维以及团队管理，重点论述在企业团队管理之中如何运用平衡思维。

一、企业团队的内部平衡思维分析

（一）成员和团队之间相互平衡

在企业内部建立团队，促使企业成员形成一股向心力，在团队内部的成员也有相同的目标。然而，其中不能忽视的一个事实就是，在发展企业的过程之中，团队之中的各个成员也存在较大的差异性，个体自身也存在个体的发展目标。因此，在企业管理过程之中，需要保障企业团队总体利益，也需要兼顾各个成员的个体利益。在企业的经营以及发展过程之中，需要对团队利益以及个体利益进行平衡，从而切实保障企业员工个人目标和团队的总体目标具备一致性，在企业管理之中实现团队以及各个成员利益的协调以及统一。

（二）成员以及成员之间相互平衡

在企业团队之中需要平衡成员和成员之间的利益关系，其中，成员之间相互信任以及保持默契对于企业的发展具有十分重要的作用，不但保障了企业团队目标实现的时效性以及实效性，而且有效促进团队整体素质以及实力的提升，与此同时，企业团队实现内部平衡具体还体现为成员之间可以进行优势互补。企业团队之中的员工并不是完全一模一样，在性格、脾气、能力以及思维方式等方面存在很大差异，每一个成员都有着各自的缺点以及优点，因此，在企业的团队管理工作之中，应当对成员以及成员之间的关系进行平衡。根据成员在能力以及个性方面的不同，对于个体成员进行必要引导，促使员工在企业团队能够扮演各种各样的角色，从而有效发挥企业员工能力，实现员工个人价值，进而提升企业管理水平以及企业经济效益。

二、企业团队的外部平衡思维分析

（一）层级团队实现相互平衡

企业主要包括上级、层级以及相关决策团队，这些团队的工作主要制定企业发展方向以及制定组织模式。其中，分级团队主要是实施企业的各项工作内容，而层级团队起到保障以及平衡的作用，上级团队在进行方案制定的过程之中，不能“一意孤行”，需要主动与下级的团队进行必要的沟通。除此之外，下级团队对方案进行执行的过程之中，应当尽量避免“想当然”以及自作主张。与此同时，如果遇到一些问题以及障碍的时候，上级团队应当及时向上级团队进行反映，从而保障问题可以得到及时以及有效解决。

（二）职能团队间实现平衡

企业内部存在多个不同职能团队，各个职能团队在发展方式方面存在很大的差异性，所以各个团队在发挥职能以及进行工作中难免产生矛盾以及冲突，这样对于企业的企业综合发展造成一定障碍。因此，对于企业的职能团队之间的关系的平衡进行必要思考是十分必要的。协调企业各个职能团队对于实现企业实力快速提升具有重要意义。

三、企业团队以及社会环境平衡思维分析

（一）企业以及政府相互间的平衡思维

随着社会快速发展以及经济持续性增长，政府需要加强宏观调控工作，促使企业管理模式进行更新和完善，企业团队以及社会环境两方面需要保持平衡的状态，企业在经营和发展的过程之中，一方面，企业团队需要从国家和社会大局出发，支持以及配合宏观调控。另一方面，企业团队支持政府宏观调控的同时，需要企业顾及企业实际的发展情况、发展需求和未来的前景。在支持政府调控的前提下，采取有效的措施实现企业的经济效益以及社会效益。

（二）企业以及对手相互间的平衡思维

当前，企业都需要适应市场环境变化，企业面临十分严峻的市场竞争压力，因此，需要对企业团队和竞争对手之间的平衡进行研究，促使企业在竞争之中实现稳步发展，将实际的市场竞争压力逐渐转变为自身转型以及发展的持续动力。只有这样，才能在激烈的市场竞争之中，对于企业的管理模式进行更新和完善，促使企业的综合实力得到大幅度的提升。第一，如果企业竞争对手有先进之处，需要结合企业自身情况进行借鉴，将竞争对手有益部分为我所用。第二，应当对竞争对手实际发展情况进行充分的了解，只有做到知己知彼才能够实现百战百胜。第三，需要高度重视技术创新以及人才管理工作，核心技术以及人才是保障企业持续发展的不竭动力。第四，应当和有发展前景以及优势的企业进行合作，从而实现企业之间的共同发展。

（三）企业与以及客户之间相互平衡

在企业的管理工作之中，尤其是需要注重和客户之间的关系，客户是企业的经济以及发展的基础，没有客户企业发展就没有动力。所以，保持企业和客户之间关系的平衡性是企业的发展重要保障，企业团队在进行管理的工作之中，需要对自身服务意识进行转变，提升服务水平以及质量。此外，应当确保企业以及客户之间相互平衡，这一点对于企业的团队建设具有十分重要的作用，企业团队以及社会环境需要相互平衡。企业团队以及社会环境相互的平衡具备重要的作用，企业团队以及团队需要保持平衡。因此，开展企业的团队以及社会环境相互平衡。保障企业团队以及社会环境实现平衡，对于实现企业的可持续发展具有十分重要的作用。

四、结语

综上所述，企业团队管理的过程之中应当加强对平衡思维的研究，主要包括团队内部的平衡、团队的外部平衡、以及企业团队以及社会环境平衡思维研究。加强平衡思维的研究对于提升企业团队管理水平具有重要作用，实现企业的综合实力的提升。

参考文献：

[1]唐文虎.企業文艺团队的组织与管理[J].企业文化旬刊，2015（2）.

[2]刘萍.企业高层管理团队特征与成长性实证研究[D].东北财经大学，2015.

（作者单位：国家电投集团贵州金元股份有限公司）