新形势下国有煤矿企业文化建设的重要性

樊力

摘要：企业文化是企业职工认知、认可的道德规范、行为规范和工作准则，优秀的企业文化能够促进企业员工积极工作，从而促进企业不断进步发展、做强做优。当前国家经济快速发展，煤炭行业发展也迎来了新的机遇。党的十九大报告指出，“促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大”等一系列新的时代要求和战略部署，为能源行业、国有煤矿企业改革发展指明了基本方向。此背景下，国有煤炭企业的企业文化建设更突显出了重要性。

关键词：新形势；国有；煤矿；企业文化

当前，我国企业文化已取得了长足发展，已经被越来越多的企业管理者所认同，新疆昌吉英格玛煤电投资有限责任公司（以下简称“新疆昌吉英格玛公司”）成立以来，一直把企业文化建设作为公司可持续健康发展的“软实力”，从行为、理念、发展目标、发展规划等各方面入手，根据华电煤业企业文化体系，初步构建了一套较为完整的企业文化体系。由于产业政策、市场因素等影响，新疆昌吉英格玛公司项目的发展速度短时间内与员工对企业的发展愿景有了一些差距，导致企业文化在推进建设过程中尚未达到预期成效。然而，笔者认为，企业要生存发展就必须提高企业的文化“软实力”，优秀的企业文化是促进企业提升管理水平、留着和吸引人才、实现可持续健康发展的重要推动力。

一、优秀的企业文化促进企业提升管理水平

企业管理决定着企业的兴衰，而企业文化决定着企业管理的活力。优秀的企业文化在现代化经济背景下，与企业管理是相互作用、相互依存的，企业文化为企业管理奠定了扎实的基础，而企业文化也为企业管理赋予了灵魂。企业文化既能够引导员工认同企业价值观，又能够规范企业制度的执行，与企业管理优势互补，相辅相成，可以说一个企业拥有优秀的企业文化，是企业管理的进步。昌吉英格玛公司成立以来，每年按照华电煤业的统一安排，深入开展企业文化建设实践活动，大力选树宣传先进典型，积极营造讲诚信、讲责任、讲创新、讲奉献的良好氛围，引导广大员工自觉实践华电文化，恪守公司员工守则，自觉维护公司利益。同时，我们建立了以人为本的管理体系，以企业文化为引领，把精益化的理念和方式运用到管理实践中，通过推行“7S”管理，使员工清楚自己该做什么，怎样去做，做到什么程度，基本实现了“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”的工作秩序。通过企业文化实践活动，把公司全体员工凝聚在一起，消除相互间的矛盾、摩擦、纠纷，使大家劲儿往一处使，拧成一股绳，形成强大的合力，促进了企业管理水平的提升。

二、优秀的企业文化促进企业吸引和留住人才

知识经济时代的来临使人才成为企业生存和发展的关键，对于企业特别是国有煤矿企业来讲，能否吸引人才并留住人才，对企业的发展至关重要。俗语说：栽下梧桐树，引得凤凰来。优秀的企业文化就是那梧桐树，对于企业吸引和留住人才起着重要作用。企业文化是企业核心价值观的重要体现，尊重人、关心人、关注人等核心价值观，很容易帮助企业员工形成强烈的归属感、认同感和使命感，从而激发员工的工作主动性，提高工作效率。企业文化作为企业发展的无形资产，能够激励和引导员工，使员工的个人价值观发展转变为企业的价值观。当一个企业的文化是以人为本、充满活力、让员工有很强的归属感，企业的发展目标既符合企业利益，又符合绝大多数员工的个人利益，企业与员工之间是战略伙伴式的双赢关系，在这样企业，优秀的人才会很容易看到自己光明的未来，试问他怎么会选择不留下来呢？一个企业是否能够成功的留住企业发展需要的人才，是否能够取得长足的发展，其决定权在于企业文化。优秀的企业文化一旦形成，不仅会对企业现有员工形成强大的凝聚力，还会对外来求职者产生强大的吸引力，企业也因此可以成为优秀人才的聚集地。

三、优秀的企业文化促进企业可持续健康发展

优秀的企业文化是保持企业凝聚力和生命力的源泉。企业可持续健康发展是指企业在追求自我生存和永续发展的过程中，既要考虑企业经营目标的实现和市场地位的提升，又要保持企业在已领先的竞争领域和未来发展的经营环境中保持盈利水平的提升，实现企业在长时间内长盛不衰。众所周知，物质资源总有一天会枯竭，但是企业文化却是生生不息的，它会成為支撑企业健康可持续发展的支柱。有人会说没有好的企业文化的企业也可以生存，但是笔者认为没有好的企业文化的企业肯定很难实现可持续健康发展。新疆昌吉英格玛公司全体干部员工认真落实华电煤业集团有限公司的战略部署和企业文化建设的总体要求，认真领悟，用心实践，努力做到以社会主义核心价值观和《华电宪章》为统领，以《华电煤业集团有限公司文化纲领》为主导，按照“一主多元，三个统一”的工作方针，坚持以人为本、重在建设的原则，坚持社会主义先进文化前进方向，努力打造具有卓越领导力、高效执行力、持续学习力、强大凝聚力和优美形象力的智慧型企业，为公司可持续发展提供强大的思想保证和精神动力。企业文化解决不了企业赢利不赢利的问题，但是企业文化可以解决企业成长持续不持续的问题。一个企业没有好的企业文化，就好像没有指引企业长期发展的明灯，失去了不断向前发展的动力，最终走进失败的深渊。

（作者单位：新疆昌吉英格玛煤电投资有限责任公司）