浅析信息化背景下的建筑工程管理

李飞云

[摘 要]在我国整个经济发展过程中，建筑工程发挥着非常重要的作用，如今其发展更是迅速，对我国经济起着支撑作用，因此如何提升建筑工程管理效率是相关工作人员非常关注的话题，如今信息技术不断应用在人们的生产和生活中，在建筑工程当中也有着很广泛的应用，因此相关部门要对管理的信息化给予更多的关注，让信息技术真正发挥其作用，保证我国建筑工程管理的进一步发展和创新。基于此，本文针对信息化技术在建筑工程管理中的应用进行相应的阐述，仅供参考。

[关键词]信息化；建筑工程管理；措施

中图分类号：TU71-39 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）35-0125-01

1 信息技术在建筑工程管理中的关键作用

1.1 提高管理的效率

当前我们国家建筑施工领域，施工人员的流动性非常大，并且还具有专业化程度需求比较高以及工程施工的分布面比较广的特点。这些特点导致实际的施工管理上出现很大的难度。伴随着我们国家建筑行业以及信息科技的发展，计算机网络信息技术在建筑工程的施工管理里获得了广泛的使用，突破了建筑施工行业很多不利因素的局限，近两年兴起的智能手机可使管理人员随时随地对各种技术和信息管理的把握更加及时，落实方式也更为便利快捷，可以克服传统方式信息传递慢、更新滞后以及交流对接上的困难等缺点，使纵向和横向信息串联起来，提升了管理的效率，也更加方便实现企业的经济效益，履行企业的社会责任。

1.2 满足工程多样化管理的要求

在建筑工程实际发展过程中，因为建筑类型、建筑方式不同，在实际建设中存在着很大的差别，建筑工程之间这些差异性导致了工程管理过程要差别化对待。在建筑工程管理过程中受到相关影响因素，会产生相应的问题，这些问题对于建筑工程来说有着非常重要的影响，如果不能够及时变迁有效率的解决，将会对建筑工程形成非常大的影响。因此在工程管理过程当中加强信息化技术的应用，能够更加科学全面的了解工程建设状况，根据实际行动情况做出相应的调整。

2 信息技术在建筑工程管理中存在的一些问题

2.1 信息技术的使用程度不强

在建筑工程管理过程当中，很多施工单位通过信息化技术建立了一些网络，其中局域网是比较常见的一种方式，在管理内部和现场管理当中达到了非常好的沟通效果，但是这种方式却并没有发挥其时效性，很多问题并不能及时的进行解决，出现这种问题的原因主要还是信息技术当中进行管理的软件不成熟，很多信息技术软件中并没有通信功能，因此在信息传递上存在着很大局限，对于信息技术在管理中的应用起到了阻碍作用。

2.2 信息技术应用范围受限

在具体建筑工程项目的施工管理上，信息技术使用受限，停留在理论层面上。信息技术在实际使用中经常用于处理日常性、基础简单的工作，在施工管理领域的进度、资金、技术等深层次使用方面往往缺少专业应用软件，智能化程度低，实用性不强。信息技术潜在效能因为建筑工程软件专业性较强、开发周期漫长超出预期而得不到发挥。这种信息技术使用局限的问题可以说制约了建设和施工单位改进以及完善管理方式的进程。

3 信息化背景下的建筑工程管理措施

3.1 注重建筑工程管理信息技术应用水平的有效提升

在实践过程中，建筑企业应根据施工部门的信息化特点，制定合适的战略计划，并切实落实这些措施，才能真正发挥信息化技术的作用。当前，建筑工程管理信息化系统包括的功能主要有信息存储，如光盘、DBMS等；信息收集，如IC卡、传感技术等；信息检索，如搜索引擎；信息管理，如ESS；信息交换，如万维网；信息集成，如多媒体技术等等。因此，必须注重建筑工程管理信息技术实际应用水平的有效提升，并充分结合建筑工程的实际情况，制定最合适、最可行的战略计划，以便实现信息化技术的有效利用，最终推动建筑工程管理向现代化方向发展。

3.2 注重建筑工程管理信息化平台的进一步完善

由于建筑工程管理涉及的信息非常多，需要与很多企业保持良好沟通和互动，才能提高建筑项目的施工质量、施工效率、安全文明施工水平等。因此，注重建筑工程管理信息化平台的进一步完善，确保管理工作的透明化，才能真正实现建筑工程管理的全方位和多元化发展。与此同时，注重互联网、局域网的有效管理，可以进一步提高各种信息流通的安全性、便捷性，并使企业承担的风险降低，对于促进建筑工程管理更加规范化发展有着重要作用。由此可见，加强施工现场监管系统的完善，合理运用报警、自动警示等信息化技术，加大信息化发展的投入力度，才能真正提升建筑工程管理信息化水平，最终促进我国建筑产业的可持续发展。

3.3 大力培养建筑工程信息化人才

建筑工程信息化管理是一项非常专业的工作，想要完成管理工作要有具备非常高素质的人才。对于建筑工程企业来说，综合素质高的专业人才能够更好的保证工程获得更高建设效率并树立企业良好形象。在信息化解说应用过程当中，高素质人才能够保证技术真正落实到实际当中。因此建筑工程管理过程中要加强对信息人才的引进。企业可以通过相应的培训和教育工作培养专门的人才，同时将这些人员也派遣到现场施工中进行锻炼，以便于他们能够将实践与技术相结合，让他们得到充分的锻炼，完成建筑工程高效率的管理工作，讓其真正发挥其效用。

4 信息技术的实际使用研究

4.1 计算机在工程造价管理中的使用

造价管理可以说起到的作用非常大。在具体的造价管理使用上，信息技术进一步提升了造价设计以及审核阶段数据结果的准确性。使用多个相对成熟建筑工程结算的编制软件，用这类软件对建筑工程造价管理内容去进行类比与审核，这种方式使工程造价更为科学严谨，同时还能使其价值保持稳定。

4.2 建筑施工进度管理中的使用

在工程进度的设计以及控制管理过程中，使用信息技术可以降低人工计算的时间，并可以保障数据的准确度以及合理性，提升进度规划的设计以及审核效率。产生问题的时候，还能够使用信息类比找出问题出现的原因，从而提出合理有效的解决建议。在进度控制阶段，使用信息技术把工程项目分成为不同的阶段同时，使用交叉结构去进行管理，对后续的任务通过反馈以及综合分析的方式去进行合理的调整，完成建筑施工的动态管理。

4.3 在安全生产和工程质量管理中的使用

在施工过程中企业需要参照有关法律、法规、标准以及施工规范等进行信息化的管理，这样才可以有效的对安全和质量进行管理。同时还可对项目进行划分，落实资金规划等相关内容，实现管理的模块化、建设多方面的管理模式，这样能够有效的做到管理的合理化。还能够有意识地针对工程情况去进行信息的收集，合理规划施工方案，对施工安全检查等进行细致的分析，从而有效的减少建筑施工安全隐患的出现，严格掌握施工质量和施工安全。

总之，在当下这个科技飞速发展的时代背景下，信息化技术已经慢慢地融入到每一个人的生产和生活之中，成为了十分关键的一部分。为了最大程度做好建筑工程管理工作，我们必须要将信息技术应用到建筑工程管理工作中，以提升管理水平。在建筑工程管理中应用新技术，我们可以及时发现并分析问题，并依据自身发展的真实需求来逐渐的更新管理手段及方式。

参考文献

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