李勇
摘要 随着新时期石油企业的发展,对于企业文化建设也提出了新的要求。石油企业文化建设,能够对企业的发展产生引导作用,并且成为凝聚企业工作人员的重要纽带。在当今社会,我国文化建设已经取得初步成效,在新的历史时期发展石油企业文化,需要坚持创新,勇于传承,以人为本。
关键词 石油企业文化建设传承与创新
文化对于一个企业的重要性已经不言而喻,一个企业的文化,对外是企业发展宣传的名片,对内则是企业增强凝聚力。在当今时代下,石油企业文化的发展既有优势也有劣势。本文针对石油企业文化建设的意义及具体策略进行探讨,以期为日后石油企业的发展奠定基础。
一、石油企业文化建设的意义
在企业内部,企业文化的发展也有着积极意义。首先,是能够发挥导向作用,引领着企业整体价值风貌以及前进方向,是企业前进发展的动力所在;其次,是约束作用,企业员工在维护企业文化,遵循共同的企业道德、维护共同的企业精神的过程中,必然会对自身的行为产生约束,舍弃一些个人的利益而成全集体的利益,改变自身的慵懒状态,以更为积极的姿态投入到企业的发展建设中,这就是当前石油企业文化发展的关键所在。
二、石油企业文化建设的策略
(一)企业文化的发展需要对传统优秀文化进行传承
在我国石油企业的发展进程中,曾经产生过许多受人尊重的人物及事迹,他们以自身的实际行动,为我国石油事业的发展铺平道路,也留下了许多值得人们学习的精神品质,如“铁人精神”、“大庆精神”都可以成为我国企业文化中光辉灿烂的一笔,都是值得更多的人去关注与学习的。在当前石油企业的发展中,要加紧对优秀传统文化的繼承与传播。在我国石油企业当前的传播及发展中,不仅要有对新制度的建设,更要有对原有的传承,只有在传承中发展,在传承中创新,才能发展成为具有石油企业特色的企业文化。在这个过程中,企业文化的发展,是在继承基础上的发展,能够更进一步的实现石油企业特色的建设。而我国传统的石油精神,是历久不衰,在不同时代能够进发出不同的光芒的,值得我们进行进一步的传承。“埋头苦干、开拓创新”这个企业文化,不仅是对于延长石油人的赞誉,同时也是鞭策。这种精神,全面的总结了石油职工的行为标准、习惯、道德情操以及生活方式,是对延长石油人的价值观总结以及提炼。在埋头苦干的过程,职工和干部需要自主的进行创新并且学习先进的技术和思想,激发自己的工作斗志,并且发挥自己的作用,通过平凡而伟大的实践,促进石油企业文化的形成。
(二)创新是发展的不竭动力
在石油企业文化建设中,创新始终是发展所必须关注到的问题,这也是一个企业文化永葆活力的重要保障。在我国传统的一些观念中,企业文化多是通过一种“内在制度”的形式展现出来的,也就是形成一种无形的、内在的约束力,然而随着时代的发展,这种“内在制度”越发的需要向“外在制度”发生转变,也就是思维的转变以及观念的创新,需要通过创新的发展做出启示。其次,在当今时代,石油企业始终处于一种发展、进步的状态,要想实现企业人员的发展,就要不断地适应时代发展需求,吸收新的成分,推动企业的发展、文化的发展。在制度方面,创新不仅表现为制度的创新,同时也是奖惩制度的建立下实现的赏罚分明,全员推动。
(三)文化建设坚持“以人为本”的原则
在石油企业文化建设的过程中,必须要坚持以人为本,注重企业员工的需求与发展。良好的企业文化,必然是意味着企业与员工共同成长的一种文化。在企业文化下,能够不断增强企业的向心力与凝聚力,使全体员工心往一处聚,力往一处使;与之相对应的,企业文化能够促使员工更好地发展及进步,并且乐于学习,实现教学的突破发展。当然,在企业文化的构建中,也需要通过对员工的教育、约束等形式,对企业的发展进行规范,使员工的综合素质得到大幅提高,并且能够自觉的投身于企业文化建设中,与企业同呼吸共命运。
(四)科学的企业文化定位
对于任何一个企业,都有自己的文化定位。在石油企业,要为自己形成科学的文化定位。作为石油企业的先进单位,科学合理的定位能够使企业在发展中趋利避害,逐渐增加自身的核心竞争力,实现自身的发展与完善。科学的企业文化定位,需要企业做出判断,需要不断地进行发展。是在吸收优秀历史文化传统下创新的结果,需要员工做出更进一步的探索与完善,能够对所学知识产生更进一步的探究与发展,这也是当前石油企业文化建设中需要关注到的问题。
在石油企业文化建设过程中,要结合时代特征,发挥优秀历史传统,有组织有计划的进行提高。在企业文化创建中,要充分发挥人的作用,调动人的智慧,将企业员工的智慧充分调动并展现出来。endprint