企业文化建设对企业的深层次意义探讨（2）

王玉龙

摘要 企业文化是企业在成长、经营、实践过程中，所提炼出来的经营思想、价值观念，是促进企业所有员工行为规范不断完善的一个重要过程，是任何企业都无法复制与模仿的。在目前激烈的竞争中，企业一定要深刻认识企业文化的深层次意义，以指导企业更好地建设企业文化，为企业撑起一片广阔的蓝天。基于此，本文主要对企业文化建设对企业的深层次意义进行分析探讨。

关鍵词 企业文化建设 企业 深层次意义

随着市场经济深入发展，企业发展所面临的竞争环境更为复杂，为了促进企业健康向前发展，加强企业文化建设是必要的，企业文化是一种人类经济活动和物质文明发展的必然产物，同时也是企业所拥有的无形的财富。企业文化建设能够提升企业的竞争力，促进企业在激烈的竞争中更好地发展。

一、企业文化建设对企业的深层次意义

企业文化内容主要包含企业的理念、精神、经营宗旨、文化活动、管理哲学、职业道德以及企业礼仪、形象、传统及风范等，企业文化与军事、文教与科研等组织内的文化是不相同的，企业文化是以人为中心，树立正确的企业价值观与理念，与企业的生产、管理与经营是不可分割的，只有在企业管理当中才能有效发挥出其作用。企业文化作为企业的核心，其内容非常丰富，加强企业的科学化管理，加强企业文化建设成为关键性措施，因此，加强企业文化方面的建设是很有必要的。

（一）提升企业的竞争力

在市场经济条件下，企业是否能够撑起自己的一片天地，是否能够在激烈的竞争中站稳脚跟，竞争力的高低就是关键之所在，因为只有企业的竞争力强，才能让企业在激烈的竞争中胜出，否则就只能被淘汰。所以为了在激烈的竞争中不被市场所淘汰，企业就要想方设法、努力创新提高自己的竞争力。

在企业文化建设中，能够更好地打造企业品牌、树立企业形象，在广大客户心中留下良好的印象，拓宽自己的客源，占据更大的市场。在当前激烈的竞争环境下，优秀的企业文化是企业的一笔巨大的无形资产，能够给企业带来延绵不断的财富，是目前企业立足于市场的重要“武器”，是企业在激烈的竞争中的重要“法宝”。企业文化是企业的精髓之所在，也是企业向外界展示自我的重要窗口，是企业财富的源泉。企业文化的建设就是要打造属于企业的优质品牌、树立企业的良好形象、广纳贤才、拓宽客源、吸引客户等，它们是企业获取广大客户认可的重要途径。

在当前几乎饱和的市场环境下，企业与企业之间比什么？以什么来作为获胜的条件？就是比他们的企业文化，哪家企业的企业文化更优秀，那他就是激烈竞争中的获胜者。

（二）推动价值理念转化，实现“文化落地”

在明确公司价值理念体系的基础上，着力推动企业价值理念的“三个转化”，即“内化于心，外化于行，固化于制”。

1.内化于心。让企业文化理念入脑入心，成为员工的信仰和追求。对企业全体员工进行文化发动，贯穿了企业文化体系建立的整个过程。

2.外化于行。把文化理念转化为员工的岗位实践，成为员工的行为指引。企业文化体系建立的过程，也是统一思想、分析问题、解决问题的过程，也是潜移默化、由知到行的转化过程。

3.固化于制。将文化理念转化为企业的规章制度，实现文化软管理与制度硬管理的有机结合。在企业文化体系建立的同时，企业可以借助推行卓越绩效管理，对质量手册、程序文件、作业指导书等体系文件进行全面梳理完善。通过将企业文化理念融入制度体系建设，使两者相互渗透、相辅相成，形成规范管理、科学发展的长效机制。

（三）促进企业经营业绩明显提升

通过清晰定位企业使命和愿景，用统一的文化定位统领公司，可以为企业各业务板块全面融合提供清晰的指向，能有效推进企业“一盘棋”的形成。以日照港集团旗下的股份动力通信公司为例，近年来，股份动力通信公司围绕港口发展大局，以“立足港口，科学管理，优质服务，打造沿海港口保障能力最强、服务水平最优、整体效益好、最具生机活力的动力通信公司”为总体战略目标，扎实管理，优质服务，筑牢港口水、电、热、通信服务强大支撑，满足了港口生产建设发展的需要，各项经济技术指标不断提升，公司经济效益大幅度提高。

二、结语

随着经济社会的发展，企业文化已成为现代企业发展必不可少的重要基础，尤其在当前市场运行处于饱和状态下，企业与企业间的“斗争”更加复杂化、激烈化，企业稍有闪失就有可能导致在未来的发展道路上落后于人甚至一败涂地。所以企业文化建设是市场经济的必然需要，能够提升企业的竞争力，促进企业在激烈的竞争中更好地发展。endprint