张华龙
摘要:本文分析了当前国有建筑行业思想政治工作现状和出现的问题,从树立政治思想工作目标、树立企业核心观念、提高政工队伍素质三个方面研究了建筑企业思政工作的建议措施。
关键词:建筑企业;改制;思想政治工作
近年来随着社会的发展和相关政策的推进,我国的建筑行业也在不断地兴起和发展,而建筑行业的数量也在不断地增加。但是建筑行业的质量比较堪忧,尤其是在项目的建设期间,一些工序的实施并没有严格按照相关的规定执行。而深入其中最根本的原因则是思想工作并不充分,许多工作的指导方针也不够确定,没有一个基本的原则。因此做好建筑企业的思想工作对提高建筑行业的质量和促进我国建筑事业的进一步发展,为实现伟大的中国梦而共同努力。本文针对当前经济形势下的一些问题及产生原因进行了一些分析,并且给出了具体的解决建议措施,从而又快又好地促进企业的发展。
由于近年来企业的竞争越来越激烈,企业在经营的各个方面也都面临着巨大的压力。因此如果想要取得稳定的发展和收益,整个企业上下必须团结一致,共同面对来自时代和同类竞争者的压力。发掘企业的潜力,并将其更好地造福于社会,积极响应十八大报告中创新、绿色的口号,并且为了今后的进一步发展而奠定基础,提供相应的保障。
一、目前建筑行业思想政治工作现状
(一)职工的思想在发生逐渐的转变
随着市场经济的发展和国际合作的增加,目前员工们的思想面临着方方面面的冲击,因此如何树立自己在工作岗位中的角色,如何在经济转型的过程当中帮助企业生存和发展,并且保证自己具有正确的价值观念。在出现问题时,如何能够不自乱阵脚,而是静下心来认真地去分析和总结,消除一切不健康不积极的观念。同时当前的部分职员过于追求自己的个人利益,许多的社会主义信念已经发生了摇摆,所以目前的职工普遍面临着信仰危机。
(二)不重视思想政治工作
目前在建筑企业中领导过于追求经济效益,而忽视了企业的政治思想工作,这使得政治思想工作逐渐被架空,而员工们也会逐渐认为相应的政治活动只是一种形式,思想工作适合于过去的政治敏感时代,而在当下,思想政治工作的開展已经逐渐落伍了,现在更应该关注的是市场经济的走向和价格趋势。更严重的是一些党务干部已经逐渐将思想工作的重心转移到行政工作上来,对自身思想境界的提高,对员工们思想觉悟的锻炼和提高,已经逐渐忽视。
(三)党务人员的素质有待提高
目前负责建筑企业党务工作的相关人员由于自身的基本功还不够扎实,导致他们在党建工作的认识上会存在一些误区。但是如果基本的理论功底不够,很难在企业的党建工作中取得一定的成绩。同时对相关问题的认识也会直接影响他们的工作水平和工作业务,其中最根本的原因是他们对党建工作的认识不足,提高自身修养的觉悟不够,在实践中的锻炼还不足。
二、建议的解决措施
(一)树立明确的思想政治工作目标
思想政治工作从根本上来说就是在为企业的发展提供一定的理论支撑和最终的发展方向。建筑企业的思想工作也是如此,首先必须从长远角度出发,设立在一定时期内应该取得的目标,并且做好相应的计划和方案。在具体的工作中要记录好相应的问题,建立长期的企业责任制和个人责任制。并且树立明确的奖罚机制,激励在工作中具有突出表现的员工,做到奖罚有据可循,调动员工们工作的积极性和热情。同时不光要做好企业的经济工作和行政工作,思想政治工作也必须提到一定的高度上来,全面调动各方面的力量,力争为企业的思想政治工作添砖加瓦。
(二)树立企业的核心理念
企业的核心理念能够帮助企业做好定期的总结,还能在学习中不断地调整方向,找出在经营过程中会与核心理念相违背的方面,并且给出对应的解决措施。为了方便总结阶段性的进展,可以定期开展总结会议,既回顾了上一阶段工作的优劣,同时也能对下一阶段的工作进行展望与分析。同时随着现代科学技术的推进,还能在一些平台上做好企业的宣传工作,将公司取得的好的成就和好的经营理念进行推广,做到理念和资源的共享,同时也能扩大公司的影响力。
(三)提高政工工作队伍的素质
思想工作归根结底还是人的工作,因此要想将思想工作做得好,自然也就离不开人的贡献。建筑企业除了发展经济的宏伟目标外,还应该将工作的重心放到人员素质的提高和培养上,打造出工作能力过硬,思想水平过高的工作队伍。并且将工作分配到每个人的手中,实行责任到个人制,在生产、施工和验收的各个阶段,都能充分发挥思想政治工作的作用。还可以定期开展员工的培训活动,提高他们的思想觉悟。同时还要定期对员工们的思想政治工作进行检查和验收,督促和激励他们工作的热情。
四、结语
本文主要讨论了建筑企业在新的时代条件下思想政治工作面临的挑战和面临的问题,主要体现在以下几个方面,一是对于思想政治工作的重视程度还不够,一方面是社会的大背景所造成的,另外一方面是由于企业上下都过度追求经济效益。同时由于政治理论基础的薄弱和对思想工作的疏忽,员工们的整体政治素质还有待提高。因此企业可以通过树立核心价值观,定期开展研讨会进行总结和展望,找出在工作中所存在的问题并给出建议的解决措施,同时为了激励员工们的工作热情,还要建立赏罚分明的工作制度,逐步实现理念和资源的共享,并扩大公司的影响力。
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