关于绿色工程项目管理的研究

徐佳

摘要：随着社会发展和人民素质水平的提高，人们逐渐对环境保护有了更多的重视，绿色管理作为一种新型的管理方式逐渐受到人们的关注。在工程项目建设中，逐渐认识到实施绿色工程项目管理的重要性，越来越重视环境保护、节约资源带来的社会效益，这也成为项目管理以后的发展方向。本文首先对绿色工程项目管理做了简单概述，然后對实施绿色工程项目管理的策略以及实施动力进行分析，最后提出实施绿色工程项目管理的建议，希望有一定的帮助。

关键词：绿色工程；项目管理；研究

1、绿色工程项目管理概述

1.1绿色管理

关于绿色管理的具体概念至今没有统一的定论，很多专家和学者也表示了不同的观点。其中共同点就是企业在生产经营过程中，把环境保护、节约资源、降低污染作为绿色管理的核心，以实现企业的经济效益和环境效益。从环境保护角度来看，环境保护不仅仅是工业、企业的责任，而是面向所有的社会组织，所以，绿色管理不仅局限于企业，应该面向一切组织机构。另外，绿色管理不仅包括节约资源、降低污染，还应该包括向社会大众提供绿色服务、增强大众的生态保护意识以及宣传环保理念等。综合来讲，本文认为绿色管理是在可持续发展的基础上，减少和消除组织行为对环境、生态的影响为前提，进一步满足消费者需求，通过生产、经营来实现经济效益和社会效益，从而进行的全过程、全面、全员的管理活动。

1.2绿色工程项目管理

绿色工程项目管理就是将绿色管理理念融入到工程项目管理中，对一个工程项目从设计到完工进行的全方面的计划、控制、协调与实施，在规定的时间、投入的费用预算内完成工程建设，并确保工程项目质量达到标准，生态环境指标满足指标要求。绿色工程项目管理通过应用“四新”技术、“四节一环保”、科学处理建筑垃圾等措施来控制污染，一方面体现了建筑企业的经济效益，实现企业的可持续发展；另一方面改善了人们的生活条件，实现了人与自然的和谐发展。

2、绿色工程项目管理所遵循的原则

在与传统工程项目管理相对比的优势之下，如何有效实行绿色工程项目管理，需要我们坚持遵循绿色工程项目管理的基本原则，即

2.1贯彻实施建筑工程相关的法律法规和强制性标准，执行节能减排大政方针，节约资源，保护环境，明确环境管理目标；

2.2与地方的资源、环境状况相结合，制定全面有效的建筑工程项目管理方法，完善和发展建筑工程项目管理体制；

2.3正确处理当前利益，考虑长远利益，把企业发展与社会效益统一起来，做到三大效益相结合。

3、绿色工程项目管理对策探讨

近年来，我国建筑行业发展速度不断加快，但是建筑工程施工中所带来的污染也是非常严重的，所以如何做好工程管理也成为了工程发展中所面临的重要课题。

3.1共同参与和打造完美的绿色工程

绿色工程关系着人民群众的生产生活，加大力度建设绿色工程，不能缺少人民群众的帮助。所以在管理绿色工程时，应该将工程绿色环保的理念充分地体现出来，得到人民群众的支持和理解，此外也应该积极地引导人们加入到绿色工程监督环节中来。就管理人员而言，个人需要确立绿色环保的理念，不仅要打造环保工程，而且要确保人民群众都能够切实地认识到绿色环保工程的重要性，从而将全民的环保意识增强，减少民众和环保的利益冲突，构建统一、高效的绿色环保价值观，确保人民群众能够理解绿色工程、加入工程建设、监督工程中去，从而更好地促进绿色工程的发展。

3.2打造完善的绿色工程管理制度

第一，国家政策的扶持是确保绿色工程管理与发展的重要支撑。打破传统工程管理的理念，建立完善的工程保障制度和标准。统筹不同部门体制管理下的建设目标、规划目标，不断打造完善的绿色工程体系，实行同时设计、同时施工、同时投产使用，才可以更好地促进绿色工程的发展；第二，为绿色工程的建设营造良好的发展氛围，对比传统工程，展现造福后代的生态工序，凸显绿色工程的重要作用。但是，仅仅在前期施工的过程中，加大相关设备与生态设施的投入力度，不但会造成工程造价的提高，且需要很多年以后才能显示出工程投资效果资金回报率不高影响商业吸引力，进而影响建设效果，所以为了提升绿色工程发展速度，首先要将工程实施的优惠政策平台搭建起来，将有益于进行绿色工程管理的政策创造出来，例如生态补偿等扶持政策就比较有效，确保在绿色环保工程建设中，吸引更多的开发商加入进来，从而充分地结合起国家、社会、企业和人民群众的利益。

3.3通过经济手段进行绿色工程项目管理

工程项目组织比较重视最后的经济效益，一般会采取经济手段对工程项目进行绿色管理。（1）政府需要建立环境与资源的绿色价格体系，在绿色工程項目管理中，通过产品价格对外部费用进行内部化。也就是说将生态成本与社会成本融入到消费成本和产品的生产中，为绿色工程项目管理创造一个公平、公正竞争的市场环境。（2）政府应该加大支持力度，为绿色工程项目管理提供充足的资金支持。（3）为了增加项目组织的可信度，可以建立有关技术标准，工程项目组织需要取得相关部门的绿色认证，才能开展绿色工程项目管理。

3.4强化工程管理人员的绿色工程管理意识

这种工程的管理意识指的是社会学知识、经济学知识、生态学知识、伦理学知识和工程管理专业知识的高度统一，所以有关的管理人员在具有良好的专业知识的基础上，还应该充分地认识和了解其他相关学科，此外，还要锻炼和培养自身的环境保护使命感和良好的社会责任感。我们在加大力度构建绿色工程的过程中，要积极地组织和参加培训，通过学习各种知识，培养工作人员正确的人生观、价值观和社会道德观，提升其综合素质，满足社会进步的需要，促进绿色工程管理的进步与发展。

总而言之，在以后的工程项目管理中，要改变传统的管理模式，树立绿色工程项目管理新观念。

参考文献：

[1]张艳菲，齐梓任.绿色工程管理及其工程价值观研究[J].中国高新技术企业，2017，01：89-90.

[2]刘薇，刘飞.关于绿色工程项目管理的研究[J].吉林建筑大学学报，2016，02：101-104.