王旭
[摘要]本文从“价值创造环节”和“价值提供形式”两个维度对商业模式进行了分类。将商业模式类型作为虚拟自变量,将企业盈利能力、经营能力、成长能力、偿债能力方面的绩效指标作为因变量,通过逐步回归方法,研究了商业模式类型与企业绩效的关系。结果表明,“实物生产商”模式对回归关系显著的大部分企业绩效指标都具有影响;商业模式类型对主营业务利润率和固定资产周转率影响较大。
[关键词]商业模式分类;绩效;回归
1商业模式分类
商业模式的分类作为商业模式研究的一个重要分支,是商業模式研究的一个难点。商业模式的定义诸多,其内涵涉及价值主张、价值网络、价值维护和价值实现等各种类型、多方面因素(原磊,2007),因此将商业模式涉及所有因素全部考虑在内进行分类是非常困难的。同时,商业模式概念真正广泛引起学者关注是在20世纪90年代末随着互联网的兴起而展开的(原磊,2007),因此早期商业模式研究多带有明显的网络特征。随着新技术的飞跃式发展,各种新信息新元素层出不穷,想要建立一个放之四海而皆准的分类方法也几乎难以实现。
同其他事物的分类法一样,商业模式的分类法不能、也不应该是唯一的。显然,也不存在普遍适用的分类方法。但也同其他事物分类法一样,商业模式分类研究也应该是建立在清晰的研究目的基础上,提出的针对该研究目的的一套全面、实用、可信、稳定的分类体系。
在商业模式分类方面,国内外一些学者从不同角度进行了研究。许多学者对已有的、行业的或通用的商业模式尝试着进行分类。目前国内外学者对商业模式的分类方法大致分为两类:一是基于经验,通过案例归纳,列举出实际经营中已有的商业模式;另一类是基于逻辑推理,先确定商业模式的维度或构成要素,再根据这些维度或要素进行组合,形成不同类型的商业模式。
本文基于“价值创造环节”和“价值提供形式”两个维度,提出的一种商业模式分类方法,具体如下:“价值创造环节”维度主要考虑产品/服务的价值创造(增值)环节,在这个维度,把商业模式分为:研究开发者、生产加工者、营销商;“价值提供形式”维度主要考虑产品/服务的价值提供形式,在这个维度,把商业模式分为:实物、人力、金融、信息、平台市场。将“价值创造环节”和“价值提供形式”两个维度加以交互,产生10种类型的商业模式,如表1所示。