浅谈青年员工在企业文化建设中的重要作用

赵志强 邓 俊 （湖南文理学院 415006）

浅谈青年员工在企业文化建设中的重要作用

赵志强 邓 俊 （湖南文理学院 415006）

任何一个企业的发展和壮大，都是一个曲折的过程，也正是因为有这个过程，才能形成自己独特的企业文化。青年员工是企业的未来，也是企业发展的宝贵财富，青年员工的希望也正是企业的希望所在，青年员工的发展也预示着企业发展的未来。青年员工与企业文化，这是一个双向的关系，让这两者达到协同发展，更有利于企业的进一步发展和壮大。

青年员工，企业文化，协同发展

课题支持：

“大学生成长辅导”辅导员名师工作室，2017年湖南省大学生思想道德素质提升工程省级项目（17MS12）

随着经济的发展，社会竞争的日益激烈，对于人才的渴求是每一个企业面临的重大问题。青年员工是企业发展的后备力量，在企业发展的过程中起到了至关重要的作用，做好青年员工的稳定工作和思想引导，也是每一个企业都在思索的问题。企业在发展过程中形成了自己独特的企业文化，这个过程迫切需要青年员工的参与，因为青年员工代表了企业的未来，青年员工的行事风格必然会影响企业的发展方向。

一、充分发挥企业文化对青年员工的积极教育作用

企业文化是企业历史沉淀的积累，具有极强的历史代表性、地域代表性和行业代表性。所有企业的企业文化毫无疑问都是积极向上的，否则无法适应企业发展的需求。青年员工在成长之初，对于企业文化的理解往往停留在字面上，而对于企业文化这短短的几个字、几句话中凝聚的含义，却是知之甚少。也许在青年员工的成长过程中，随着阅历的增加而渐渐的理解企业文化的含义，也有的青年员工背离了企业文化而最终被淘汰。

1.继承和发扬优良传统，充分发挥老员工的“帮、传、带”作用

面对当先社会浮躁的风气，很多年轻人都已经被灯红酒绿、纸醉金迷所迷惑，内心深处缺乏拼搏、奋斗的勇气，缺失了对于企业发展的使命感和责任感。老一辈的工作者所接收的教育、经历的事情、思考的问题、挑战的困难和当前的年轻员工有很大的区别。正是老一辈员工的无私奉献和和艰苦奋斗，成就了企业现有的蓬勃发展，老员工的这种精神是企业最宝贵的财富，这个财富值得永世相传，也值得青年员工争先学习。青年员工的成长，非一朝一夕之功，有意识引导能极大的缩短青年员工的成长期，也能有效的避免青年员工走歪路、走邪路。老员工的“帮、传、带”不能仅停留在技能和技巧的熟练，更应体现在精神面貌的责任感和使命感的养成。将优良的作风传承下去，这是保障企业稳步发展的重要因素。

2.重视思想教育，培养青年员工的责任感和使命感

任何一家企业的发展壮大都离不开社会的支持，当企业发展到一定规模之后，自然而然肩负着社会责任和历史使命。对于青年员工来说，大多数为80后和90后，他们都生活在一个稳定的社会环境之中，少了很多社会的磨砺，也少了很多面对挫折、挑战苦难的经历，对于艰苦奋斗、勤俭朴素这一优良传统缺乏清醒的认识。现阶段思想政治教育已经突破了简单的爱国、爱党教育，更应该衍生到爱社会、爱企业、爱家、爱自己的方方面面，引导树立健康向上的世界观、人生观、价值观。

二、引导青年员工健康发展，促进企业文化进一步完善

1.引领“爱企如家”精神，培养青年员工主人翁意识

对于大部分青年员工来说，企业或许就是一个场地、一份工作、一个养家糊口的保障，这样的思想缺乏对企业的归属感，也就是主人翁意识。推动“爱厂如家”的精神文明建设，使青年员工热爱企业、热爱工作、关心企业发展、关系个人成长，这对于企业的进一步发展是极具现实意义的。这个精神文明的建设有两个方面，一方面是企业对青年员工无微不至的关心，无论是思想上、工作上还是生活上，都要为青年员工考虑周到，使他们无后顾之忧，全身心投入到工作中来。另一方面要倡导奉献精神，鼓励青年员工“以厂为家”全力拼搏，尽心尽力为企业的发展壮大贡献自己的力量。

2.以科学发展观为指导，促使青年员工不断学习不断提高

青年员工是企业发展的未来，青年员工的成长决定了企业发展的速度和规模。社会在发展，对于人才的需求也会有变化，企业在壮大的过程中面临的问题和困难也会发生变化。不断学习，不断接受新的事物，正是人的社会性体现。青年员工在不断学习的过程中，肯定会有新的收获，且青年员工对于新事物的接受能力，对于解决问题的奇思妙想有得天独厚的优势。在学习中实践，在实践中总结，正是因为人的学习活动有这样的特点，社会才会不断进步。青年员工的学习不仅有利于自身的提高，同时也有利于对企业文化的不断发展和完善，应和了科学发展观的理念。企业应该鼓励青年员工学习，推动学习，组织学习，甚至强制学习，学习的内容不能局限于企业内部的事情，更要放眼世界，全面拓展。

3.培养青年员工的团队合作意识，强化竞争意识

企业的发展是一个合力作用的过程，增强合力、减少分离、消除阻力，这对于企业发展至关重要。有目的培养青年员工的合作意识，促进团队的形成，有利于青年员工的快速成长。作为团队的一份子，青年员工会有更强的归属感，这种团队归属感慢慢会演变为对企业的归属感，同时针对自己的不足虚心向他人请教，也有利于青年员工的相互学习、相互促进。于此同时强调竞争意识，创造你追我赶的工作局面，开展个人竞赛，开展团队之间的竞赛，这都有利于青年员工的自身成长和团队的团结。

4.完善晋升机制，鼓励青年员工创新工作思路

青年员工的晋升，不仅对于青年员工本身具有现实意义，同时也是企业迎接新观念，开拓新思路，营造新局面的大好机会。随着社会需求的变化，企业内部的工作重心调整，企业文化也必然会有变化，这个过程是悄然无息的。相对而言，青年员工更具有创造的激情，和开拓的活力，在夯实基础之后，大胆提拔任用青年员工，不仅能够树立典型，给所有青年员工一个触手可及的希望，这样能有效的汇聚青年员工的热情。

青年员工与企业文化，相互影响，相互作用，如何充分发挥其积极作用，将全企业的员工凝聚成一股绳，产生最大合力推动企业迅速稳定发展，这是每个企业都在思考的问题。教育、关爱青年员工，同时充分调动青年员工的积极性，培养他们的归属感、责任感和使命感，这是企业文化赋予的使命。我们相信企业以联系的、持续的观点去看待青年员工与企业文化的关系，必然会对二者的健康发展起着非常积极的促进作用。

[1]张剑.加强青年员工队伍建设的思考与实践[N].东方烟草报，2017-04-14（003）.

[2]张雅琴.如何创新国企青年员工思想政治工作？[N].中国矿业报，2017-03-04（004）.

[3]王晓俐.新时期电力企业青年员工思想政治工作[J].科技展望，2017，（05）：266+268.

[4]聂相军.做好新时期企业青年员工思想政治工作[J].中外企业家，2017，（03）：155.

[5]文晟.打造青年员工培养体系[N].中国邮政报，2017-01-12（003）.

赵志强，男，湖南慈利县人，湖南文理学院经济与管理学院市场营销专业学生，经常参与社会实践，有多家企业实习的经历

邓俊，男，湖南常德人，湖南文理学院经济与管理学院学工办主任，主持多项省级思政课题和项目