数字出版时代编辑工作的现状与优化分析

赵毓峰

（北京理工大学出版社有限责任公司，北京 100081）

[摘 要] 分析了数字出版时代编辑工作的现状，同时阐述了制约数字出版编辑工作的主要因素，最后总结了数字出版行业编辑工作的优化途径，旨在抓住新时代背景下的发展机遇，促进数字出版行业的转型和发展。

[关 键 词] 数字出版时代；编辑工作；现状；优化

[中图分类号] G237 [文献标志码] A [文章编号] 2096-0603（2017）03-0188-02

一、数字出版时代编辑工作的现状

（一）缺乏核心的纲领，编辑工作开展没有目标

在数字时代来临之际，西方国家和地区开始了出版行业的模式改变，数字出版行业不断迅猛发展和壮大。同时，新时代下，数字出版行业发展的重要性和紧迫性也在驱使我国的数字出版行业走向成熟。我国在2011年发布的《数字出版“十二五”发展计划》对这一行业的转型、产业合作和产业布局做出了指示。之后，在《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》中，也对数字出版行业文化的消费和发展做出指示。在数字出版行业迎来新的发展契机的同时，我国还没有制定出数字出版行业发展纲领的核心文件，对于数字出版行业工作的开展没有指明方向和目标。从当前的宏观发展趋势来看，数字出版行业还在摸索阶段，行业内没有相关的指导和技术支持，数字化发展的资源有限，数字出版行业就会一直迟滞不前。

（二）技术落后，导致编辑工作质量水平低

当前，出版行业内已经形成了要将传统出版模式转变为数字化出版模式的共识，在国家相关政策的指示和社会发展的影响下，出版行业也受到了企业转型的巨大压力。因为当前许多出版企业缺乏数字化技术和经验，在转型中陷入迷茫。当前的数字信息技术在不断地更新换代，但是在出版行业内却呈现停滞不前的发展现状。大多企业对于出版业数字化转变的理解就是建立相关网站，将原本的纸质编辑内容上传到网站上，而真正编辑工作的数字化转变却被忽视。当前主要表现出来的问题是，出版企业对转变的具体理解不透彻，对于相关的政策指示和技术要求不明确，导致数字化编辑的保守发展。还有就是由于数字出版行业的风险较大，经济效益不明显，这就导致一些企业还在将重心放在纸质出版上，不愿面对转型风险，转型的脚步停滞不前。

（三）传统编辑工作者参与，数字编辑水平不佳

编辑人员的职业素质是决定编辑工作好坏的关键，在企业转型中，传统编辑团队直接参与数字出版的编辑，虽然部分企业进行了岗前培训，但是编辑人员对于数字出版的认识依旧不透彻。年轻的编辑群体参与进来后，尽管提升了编辑团队对数字编辑的认识，但是，实际的编辑工作效果仍然不尽如人意。造成这一现象的主要原因是：数字出版行业现在还处于发展的初期，可以供行业内参考的资料和数据较少，只能自己摸索前进。同时，编辑工作者的危机意识不够，导致出版行业转型的积极性不高。另外，编辑转型是一项长期的工作，从业人员对数字编辑的认识和熟悉还需要一定的时间。这种种因素，使出版行业向数字化转型的过程中问题集中爆发，制约了编辑工作的发展。

二、制约数字出版行业编辑工作发展的主要因素

（一）制度不全

传统出版行业为了保证出版的质量和进度，会制定相關的制度对编辑人员进行约束，但是传统的纸质出版的相关制度，已经不适合数字化编辑工作的规范管理，除了原本纸质出版行业的选题、出稿、审稿和校对等工作，其他刊物的发行方式和环节已经发生了颠覆性的变化，因此，数字化转型工作中，制度不全成了主要的限制因素之一。随着产业的转型，编辑工作没有全面的制度进行规范和指示，数字编辑工作就会没有头绪。

（二）编辑工作人员素质

我们国家提倡“以人为本”，这一基本思想就是说人是管理中的基本要素。在编辑工作中，也要体现以人为核心的基本原则，编辑工作者的职业素养，制约了我国出版行业数字化转型的发展。数字化出版行业对于编辑人员的要求更高，不仅需要他们具有良好的文字功底，还要具有相关的互联网知识，全面了解行业的发展动向，将信息化技术与传统的编辑工作相结合。编辑工作者的职业素养在很大程度上决定了编辑行业的转型是否能够成功，打造一支优秀的编辑团队是当前数字化出版行业的重点工作。

（三）产业发展目标

出版企业的数字化发展就是一项行业的转型革命，要想在传统的出版行业中开辟出一条便捷的发展道路，就要制定正确的企业发展目标。不同的企业具有不同的发展政策，对于出版行业而言，要找到适合自己的发展目标，就要正视自己的角色，紧随出版产业的宏观发展方向。编辑工作要根据产业的发展蓝图，清醒地认识自己的发展道路和发展目标，对于转型后的编辑工作的职能、责任和范围要更清楚，为编辑工作的转变作出重要指示。

（四）资源配置

在数字化转型的基本工作中，良好的资源配置是工作顺利开展的基本保障。这种资源包括各个方面，人力、内容、资料、平台、技术等。出版企业不仅要加大资源的提供力度，还要对资源的配置进行合理的划分，提高资源的利用率。每一环节都是关乎编辑工作开展的重要因素，因此，企业内部要建立良好的资源链，形成资源互补的有利局面，促进产业的发展壮大。但是如何协调好这之间的矛盾，编辑人员是否能够做好角色的转变和能力的提高，成了企业数字化发展的关键。

三、数字出版行业编辑工作的优化途径

（一）拓展编辑职能

数字出版行业需要将媒体技术、内容编辑和资源推广有机结合，这就需要一支高效率、高素质的编辑团队，促进编辑工作的多元化发展。拓展编辑职能就是要将出版行业的单一的工作模式转型成为立体的、多元化的、覆盖范围广的模式。要拓展职能，就要从多角度、多层面考虑问题。首先是编辑人员的基本职业素养。编辑工作者要具有良好的工作技能，掌握数字出版行业的宏观发展动向，了解编辑工作的流程，还要熟悉数字营销方式，对于不同媒介的编辑和平台推广要充分了解，改变产品的内容、形式，将产品的效益最大化。其次，作为出版企业而言，企业要理清转型后的发展思路，提升数字化编辑的技能和设备。企业要对编辑工作者进行技术培训和指导，还可以进行优秀案例的分析和讲解，从而使编辑工作者对数字化转型有更清晰的认识。企业还应该对整个编辑工作的开展提供设备支持，注重优秀人才的储备，才有利于拓宽编辑出版的渠道，促进数字化转型的发展。

（二）明确发展目标

数字出版行业的未来发展，需要满足不同年龄、性别、行业的社会需求，加快信息的传播，还要融合不同的多媒体技术，在更多的平台上得到推广。因此，在出版行业的工作开展中，要重视产品的研发和内容的更新。行业要明确自己的发展目标，不仅要做到产品内容的更新，还要在技术层面上不断发展。数字出版行业始终要把满足读者的需求作为发展目标，以产品内容更新作为发展要素。传统的纸质出版主要是以出版企业为主导，所出版的刊物直接决定了读者所能阅读的内容，但是，数字化时代的来临，同时也终结了出版行业的主导地位，读者变成了信息的领导者。这一方式的转型，使数字出版行业面临更大的危机，因为读者的喜好和读者的多少直接决定了该企业的价值。随着数字时代的来临，出版行业的编辑工作要拓宽平台，提升产品的内涵，在经济、政治、文化和意识形态领域做出宏观分析和宏观调控，传播优秀的知识文化，实现科学的发展。

（三）建立编辑文化

数字化出版时代，编辑产品要满足读者的多样化需求，就需要不断地注入新鲜的活力，加快数字产品的推出与转变，出版的媒介和方式也要更加多元化。编辑人员长期经受这种出版的压力，经受行业内的考验，这样的工作状态就会使编辑行业出现疲软现象。因此，打造优秀的编辑文化十分必要。行业内要不断转变观念，跟上时代的步伐，加强机制的更新和人才的培养，打造一支优秀的编辑团队。编辑文化的建设主要包括以下几个内容：（1）继承和发扬的文化。对于编辑工作而言，对于传统工作的优点的继承和发扬是十分必要的。例如，在编辑工作中，对出版物的严格审查工作要继续坚持下去，保证编辑内容的严谨和正确。（2）开拓和创新的文化。创新是行业发展的原动力，这也是数字出版行业的基本要求。编辑工作要做到内容的创新、技术的创新和平台的创新，使数字出版行业长期保持竞争优势。（3）终身学习和责任承担的文化。时代在进步，社会在发展，编辑工作要始终保持谦卑的学习心态，在新事物中学习新文化、新知识。同时，出版行业还承担着社会文化的传播工作，应该时刻秉持良好的责任意识，体现出版行业的教育功能。

当今时代，计算机技术和互联网技术在飞速发展，大众阅读习惯也在不断改变，数字出版行业要把握宏观的发展趋势，通过理念思想和技术模式的转变，重视编辑人才的培养，实现出版行业的创新型发展，为社会文化和思想的传播提供更科学便捷的途径。

參考文献：

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