探讨建筑工程管理信息化问题

顾明轩

摘 要：建筑工程管理对工程建设来说具有重要的影响，所以必须要注重对工程管理。信息化管理对工程管理来说具有重大意义。本文从信息化管理内涵出发，分析了信息管理存在的相关问题，并提出相应解决策略，希望对工程管理有所启发。

关键词：建筑工程 管理 信息化 问题 有效策略

信息化管理可以促进整个工程建筑的效率提升，节约整个工程建设资金，但是其中可能存在一定问题影响其管理水平与效果。本文首先对建筑工程信息化管理进行分析，并分析了建筑工程信息化管理的信息化管理意识薄弱和管理软件不适应建筑工程信息化管理工作以及建筑工程信息化发展区域不均衡等问题，并提出提高信息化管理意识和构建管理平台并构建信息一体化系统等策略，希望对工程管理工作有一定指导作用。

一、建筑工程信息化管理概述

（一）节省工程管理成本

一般来说，进行建筑工程管理要注重对整个建筑工程的施工准备工作和整个工程设计工作的管理，还包括对整个工程建设施工及整个工程的竣工结算等方面管理。整个工程的建筑工程往往涉及到多种建设方面，所以需要众多的人员来进行，在进行工程建筑管理的工作中，如果进行信息化管理，就能够有效减少整个工程建筑的管理人数，将整个建筑工程的管理成本有效降低，同时能够将整个人力资源管理方面所可能产生的相关影响有效降低，保证整个建设工程的管理效率工作有效提升。

（二）提高工程管理水平

进行建筑工程管理，必须要注重对整个建筑工程的管理力度，整个建筑工程的管理水平受到多种因素的影响，导致在建筑工程的管理工作中可能出现一定的问题，这主要是由于人工管理的固有因素影响的，所以在进行人力管理工作中，可能会出现一些人员管理方面的弊端，如果在实际的工程管理中，进行信息化管理，不仅可以有效减少整个工程建设的不必要影响，同时可以将整个工作失误有效减少，有效提高整个工程管理的精确性和稳定性，信息化管理工作往往具备有众多的自动化特性和智能化特征，能够有效增加整个工程管理工作的效率，将整个工程管理的经济效益有效提高。

二、建筑工程信息化管理的主要问题

（一）建筑工程信息化管理意识薄弱

在进行建筑工程管理工作中，现阶段多数的建筑企业对于整个工程管理的注重程度较低，尤其是对整个建筑工程的管理工作不够重视，忽视了整个信息化管理的工作，仍然按照传统的建筑工程管理方式和模式来进行工程管理，对于建筑工程信息化管理也只是按照那种模糊的理解来进行工作，只是简单的利用一些计算机和互联网等来进行简单的查阅一些建筑工程资料，并没有深入的进行利用信息化模式，这对于整个信息化管理工作的稳定性和精确性特征发挥都具有一定的限制作用，甚至对整个资金的核算和成本的管理规划使用都造成了一定的不利影响，所以在进行工程管理中，必须要注重对信息化管理意识的应用，保证整个信息化管理适用于工程管理。

（二）管理软件不适应建筑工程信息化管理工作

建筑工程行业在不断发展，整个建筑行业的竞争程度也在不断加深，整个建筑的质量和安全性能对于人民来说也越来越重要，所以必须要加强对其的管理，但是在建筑企业之中，针对工程管理，一些企业的网络设置还是传统的局域网络，相关的企业管理软件不适用与整个工程的信息化管理，所以整个信息化管理工作也难以更加深入的推广并适用，整个软件管理方面存在一定的问题。

（三）建筑工程信息化发展区域不均衡

针对整个建筑工程的管理，必须要注重对信息化管理模式的推广。但是在整个建筑工程发展中，工程管理人员的综合素质和科学素养存在着千差万别的影响。整个地区发展不平衡是制约信息化推广的重要原因。在整个建筑工程的管理上，往往有些地区的科学素质比较高，对于信息化的接收能力比较高，所参与的信息化模式也较多。一些发展落后的地区，人员的综合素质和科学文化素养较低，信息化接收程度落后，不利于整个建筑工程信息化模式的推广，导致整个建筑工程信息化管理推广受到一定的限制。

三、提高建筑工程信息化管理力度的有效策略

（一）提高信息化管理意识

在建筑工程的管理工作中，必须要具备更加高素质的科学文化素养 ，才有助于整个建筑工程的信息化管理模式的推广，所以就必须要注重对管理意识的培养，从整个管理模式入手，对管理人员进行信息化意识的培养，注重对整个工程管理意识到提升。其次要从整个建筑工程的企业管理人员入手，企业领导要起到带头作用，制定一些较为完善的信息化管理制度，保证整个管理人員在建筑工程管理中有一定的规章制度可循。管理人员在进行工程管理中，要严格按照相应的管理规章来进行管理，各个管理人员要进行监督协调，从而保证整个建筑工程管理质量的提高。施工人员要针对施工建设来进行方案的编写，从进行整个工程建设出发，进行图纸的审核。在整个工程的施工活动中，需要进行全面的管理、组织，利用信息化手段，使施工班组、项目部、施工 企业对施工现场的实际情况全面掌握 ，完成信息共享，这样一来，不仅可以有效提高管理工作效率，同时能够保证整个建筑工程的信息化管理意识更加提高。

（二）构建管理平台并构建信息一体化系统

进行建筑工程管理工作，要注重对信息技术的管理，针对复杂的建筑工程信息管理，必须要注重对工程建设的业主和设计工作以及工程监理工作和政府等方面的协调管理。要从整体出发，建立更加多元化的信息一体化系统，从多种数据出发，搭建信息管理平台，保证各种主体数据得到有效管理，完成资源共享。针对工程管理工作，要从实际出发，注重对信息的多元化管理，借助信息化技术，实现整个建筑工程项目内容与建筑工程信息化管理有机结合，从而更好的建立起整个信息一体化系统。

结语

总体来说，信息化管理可以促进整个工程建筑的效率提升，节约整个工程建设资金，但是其中可能存在一定问题影响其管理水平与效果。所以必须要明确信息化管理内涵，科学对待建筑工程信息化管理的信息化管理意识薄弱和管理软件不适应建筑工程信息化管理工作以及建筑工程信息化发展区域不均衡等问题，积极采取提高信息化管理意识和构建管理平台并构建信息一体化系统等策略措施，不断提高建筑工程信息化管理工作质量和水平。

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