1、20岁前事业的成果百分之百靠勤劳换来;20~30岁之前,事业已有些小基础。10年的成功,10%靠运气好,90%仍是由勤劳得来;之后,机会比例渐渐提高;到现在,运气差不多占3~4成。 不敢说一定没命运,但假如一件事在天时、地利、人和等方面皆相背时,那肯定不会成功。若冒然去做,失败时便埋怨命运。
2、与新老朋友相交时要诚实可靠,避免说大话。要说到做到,不放空炮,做不到的宁可不说。
3、要相信世界上每一个人都精明,要令人信服并喜欢和你交往,那才最重要。
4、即使用一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。
5,我对那些默默无闻、但做一些对人类有实际贡献的人都心存景仰,无论在医疗、政治、教育、福利哪一方面,对全人类有所帮助的人,我都很佩服,我很喜欢看关于那些人物的书。
6、人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是很自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。
7、知人善任,大多数人都会有部分的长处、部分的短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。又像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽半匹马力与五匹马力相比是小得多,但也能发挥其一部分作用。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。
8、做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上的服从。
9、决定一件事时,事先都会小心谨慎研究清楚,当决定后,就勇往直前去做。
10、在剧烈的竞争当中多付出一点,便可多赢一点。就像参加奥运会一样,一、二、三名跑第一的往往只是快了那么一点点。
11、人生自有其沉浮,每个人都应学会忍受生活中属于自己的一份悲伤,只有这样,你才能体会到什么叫做成功,什么叫做真正的幸福。
12、苦难的生活,是我人生的最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少东西,明白了不少事理,所有这些是我今天10亿、100亿也买不到的。
13、在事业上谋求成功,没什么绝对的公式。但如果能依赖某些原则的话,能将成功的希望提高很多。
14、人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是经历了很多挫折和磨难后,才领会了一些经营要诀。
15,我17岁就开始做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了,人家做8个小时,我就做16个小时。
16,精明的商家可将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。
17,我凡事必有充分的准备然后才去做,做生意、处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常问我自己,如5分钟后宣布有台风,我会怎样?在香港做生意,亦要保持这种心理准备。
18,我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因不了解新讯息而和时代潮流脱节。
19,好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视行为。
20,我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己。若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁。
21,人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善于开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。
22,假如今日,如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多的事情,所以,成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。
23,“长江”公司取名基于长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然后你才可以容纳细流。没有小的支流,又怎能成长江?
24,可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得。反过来说,是员工养活了整个公司,公司应多谢他们才对。
25,不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。
26,有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。
27,我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该信任他;你交给他的每项重要工作他都会做,这个人就可以做你的亲信。
28,有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。
29,坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,既没了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。
30,那些私下忠告我们、指出我们错误的人,才是真正的朋友。
31,商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
32,我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光僅局限在自己的利上,两者相辅相成。自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小时候母亲告诉给我的道理,经商也是这样。
33,一个人一旦失信于人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信可能会生出许多麻烦。
34,如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺后,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。endprint
35,我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事自己不仅完成了,而且比他们要求的做得更好。当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉难以形容。
35,注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
37,保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。
38,与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。
39,眼睛仅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。
40,身处在瞬息万变的社会中,应该求创新,加强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备。
41,中华民族勤劳勇敢,坚忍不拔,虽历史上有过受辱挨打的过去,但现在走正确的道路必然会有光明的未来。无论哪个民族和人民,都爱自己的国家。
42,力争上游,虽辛苦但也充满机会。我们做任何事都应有一番雄心壮志,立下远大目标,用热忱激发自己干事业的动力。
43,人,第一要有志,第二要有识,第三要有恒,有志则不甘为下流。
44,知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素。知识是新时代的资本,上世纪五、六十年代人靠勤劳可以成事;今天的香港要抢知识,要以知识取胜。
45,我认为勤奋是个人成功的要素,所谓一分耕耘一分收获,一个人所获得的报酬和成果,与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素,个人的努力才是创造事业最基本的条件。
46,创业的过程实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的“勤”和“俭”也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。
47,我这棵小树是从沙石风雨中长出来的,可以去山上试试,由沙石长出来的小树要拔去多么费力,从石缝里长出来的小树更富生命力。
48,科技世界深如海,正如曾国藩所说的,必须有智、有识,当你懂得一门技艺并引以为荣,便愈知道深如海。而我根本未到深如海的境界,我只知道别人走快我们几十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。
49,从前经商只要有些计谋、敏捷迅速就可成功;可现在企业家还必须要有相当丰富的知识资产,对国内外地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都要熟悉不可。
50,一个人凭自己的经验得出的结论当然是最好,但时间就浪费得多,如果能将书本知识和实际工作结合起来,那才是最好的。
51,21世纪的企业家将和我完全不同,因新世纪企业家的成功取决于科技和知识,而不是钱。
52,作为父母,让孩子在十五六岁就远离家乡,远离亲人,只身到外面去求学深造,当然是有些于心不忍,但为了他们的将来,就是再不忍心也要忍心。
53,如果在竞争中你输了,那么你输在时间;反之你赢了,也赢在时间。
54,世界上并非每件事情都是金钱可以解决的,但确实有很多事情需要金钱才能解决。
55,万一真的失败了也不必怨恨,慢慢图谋东山再起的机会,只要一息尚存,仍有作最后决战的本钱。
56,一个人除了赚钱满足自己的成就感之外,就是为了让自己生活得更好一点,如果只顾赚钱,并赔上自己的健康,那很不值得。
57,做事投入十分重要,你对你的事业有兴趣,你的工作一定会做得好。
58,尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。
59,我觉得一家幸福最紧要,生意起跌是小事。生意今日起、明日跌,一家人开心最紧要。
60,为了适应时代发展变化的需要,也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心,重建企业形象。
61,領导全心协力投入热诚,是企业最大的动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和明确的前途。
62,对一个职工,如果他平时马马虎虎,我会十分生气,一定会批评,但他有时做错事,你应给他机会去改正。
63,中国古人讲:万变不离其宗。这个“宗”就是指合乎实际情况,合乎道理。变是一定要变的,这个世界本来就是丰富多彩、千变万化的。
64,要给员工好的待遇及前途,让他们有受重视的感觉。当然,还要有良好的监督和制衡制度,不然“山高皇帝远”,一个好人也会变坏。
65,虽然老板受到的压力较大,但做老板所赚的钱已多过员工很多,所以我事事总不忘提醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得的利益。
66,一间小的家庭式公司要一手一脚去做,当公司发展大了,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你。
67,只有博大的胸襟,自己才不会骄傲,不会认为自己样样出众。承认其他人的长处,得到他人的帮助,这便是古人所说的“有容乃大”的道理。
68,凡事都留余地,因为人不是神,不免有错处,可原谅人的地方就原谅人。endprint