许国勤：创新苏州要做新加坡的升级版

记者 李楠

许国勤：创新苏州要做新加坡的升级版

记者 李楠

许国勤，新加坡国立大学教授，新加坡国立大学苏州研究院院长，2010年他一手创办了国内首家世界一流大学在华开设并自主运营的研究院。在苏州与新加坡间双城生活了7年。

谈起创新园区，许国勤滔滔不绝：“双城工作生活，让我感觉两座城市虽相距千里，但在心里却是零距离，因为经济发展和环境营造实在是太相像。游走两座城市的古典与时尚、传承与创新之间，在不经意间，我已经深深地爱上了这里。”

人才战略，明晰的创新路径

“感谢园区，感谢园区明晰的人才战略。”这是许国勤教授5年前得知自己获得第三届“金鸡湖双百人才”科教领军人才后，说的最多的一句话。而今，他依旧坚定认为，人才是苏州工业园区创新腾飞发展的关键。

科教领军人才要求获奖者具有长远的战略眼光，准确把握各自学科领域的发展方向，带领团队在国际科学前沿从事研究并做出具有国际水平的创新成果。许国勤教授无疑就是一个典型，作为国内首家世界一流大学在华开设并自主运营的研究院，新加坡国立大学苏州研究院是中新两国合作在科教领域的进一步深化。研究院不仅在科研方面取得众多突破，更积极推动国际技术转化和创新创业。

过去三十年主要在美国和新加坡从事科研和教学工作的许国勤教授，见证并亲身感受了这两个国家的人才战略体系。“美国的人才战略是以高层次人才引进为基础，辅以世界顶尖的科研环境、配套政策，进而产生国际领先的科技成果。而新加坡则秉承‘人才立国，人才治国’的精英治国战略，以一个个‘尖’带动整个‘面’。”在许国勤教授看来，虽然策略完全不同，但两国的人才体系都十分适合各自国情。

同样，园区也适时选择了适合自己的人才战略体系，“金鸡湖双百人才计划”就是其中重要的一个组成部分。在许国勤看来，一座城市的创新能力，首先是人才集聚力，人才本身就是园区的宝贵财富，是园区创新发展的原动力。

园区有能力、有机会将这么多科技精英聚集在一起，这充分印证了园区重视科技、重视人才、重视创新发展的决心和努力。“园区的人才战略和我过去几十年在世界发达国家和地区经历的基本一致。”许国勤如是说。

协同培养，搭建创新创业平台

未来，许国勤希望带领新加坡国立大学进一步推动苏州独墅湖科教创新区“大众创业，万众创新”的良好氛围的形成，探索协同育人的创新创业人才培养模式，培育一批优秀创新创业引领型人才，与苏州独墅湖创业大学共同举办青年创新创业课堂。

新加坡国立大学历来重视学生的创新创业教育，从创新意识、创业精神的培养到创业实践，校园里形成了浓厚的创新和创业氛围，创业成果频出。“国大海外学院计划”自2002年起陆续在美国硅谷、上海、瑞典斯德哥尔摩、北京、以色列、纽约、慕尼黑和瑞士洛桑设立海外分院，让学生一边实习一边接受创业教育，以培养学生的创业精神和能力。

新加坡国立大学苏州研究院与苏州独墅湖创业大学合作，开设青年创新创业课堂。课堂将向苏州独墅湖科教创新区高等院校在校学生开放，围绕科技创业、创业意识启蒙、创业能力提升、创业就业知识培训等主题，由国内外知名企业家、创业家、创业教育者等通过讲演等方式分享科技前沿信息及宝贵的创业经验和知识，为大学生创业提供智力支持，为大学生搭建起交流平台。

开放创新，要做新加坡的升级版

当前新加坡把科技创新作为核心发展战略，苏州则是鼓励搞好万众创新，答好“创新四问”，其实是异曲同工之妙。苏州工业园区的创新潜能强，与新加坡在科技创新领域，合作空间广泛。新国大苏州研究院正发挥着平台的作用，持续吸引新加坡高新技术到苏州转化发展。

在“2017中新国际科技交流与创新大会”上，许国勤说了这样一席话，也代表着他的心声：“新加坡国立大学苏州研究院连续三年举办国际科技交流与创新大会，就是希望搭起与新加坡的桥梁，通过科技优势互补转化，努力推动园区以及苏州创新发展走向新的高度。我们期望通过这样一个国际化的交流平台，为中新企业交流提供更多的机会，携手共赢……”

在许国勤看来，自主创新绝不是关起门来自己创新，要开放。苏州工业园区怎么发展？现在是学习新加坡经验，但苏州工业园区未来的发展，应当定位更高，争取成为新加坡创新模式的升级版。

新加坡作为一个国际平台，它做得非常成功。苏州作为长三角的核心城市，与新加坡相比区位优势明显。新加坡只是一个城市国家，它没有很大的腹地。而苏州的优势是可立足长三角，辐射全中国的产业集群，拥有广阔的发展空间。因此，在制造业方面，苏州不但要学习新加坡，还要学德国、日本，以开放的态度向发达国家汲取经验。