企业审计信息化的信息共享机制与业务协同研究

2017-06-19 10:54程瑚佳周嘉宇
消费导刊 2017年3期
关键词:审计信息化信息共享

程瑚佳 周嘉宇

摘要:企业审计信息化的建立,为审计信息的共享与业务协同机制的实现创造了条件,这一机制的建立有助于企业健康持续的发展。本文主要介绍了发展审计信息共享与业务协同机制的好处,并对这一机制如何建立提出了几点措施。

关键词:信息共享;业务协同;审计信息化

绪论

审计作为监督和管理企业的一项措施,通过信息化的手段,改变了传统的审计模式,使得审计工作更加智能、规范和便利。为了提供审计的效率,最大程度的发挥审计的作用,还应建立审计信息共享以及业务协同机制。在企业审计过程中,工作人员以收集公司运营资料、财务报表等为依据,对公司的经济效益、运营状态做出评估,并提出意见。在这一过程中,一方面审计人员对公司状况的了解需要各部分的支持,协同实施审计;另一方面审计报告能够反映企业面临的风险状态,这种信息要及时与各部门进行沟通,实现审计成果的共享。同时其他部门在生产生活中,也应注意维护和管理审计信息和数据,借助审计的手段,及时发现问题,增强应对风险的能力,提高自身的运营水平。

一、审计信息化的协同共享对企业发展的意义

(一)有助于资源配置的优化与整合。企业审计信息化系统的建立一方面为审计信息的共享提供了条件,另一方面为实现跨部门、跨区域的协同审计奠定了基础。审计信息共享机制下,与审计相关的特定部门,进行信息的交换,实现信息的共享,最大程度地发挥了资源的利用率,优化了资源的配制。在审计业务协同机制,根据审计项目的需求,整合了相应的人力、物力资源,加大专业的支持力度,使得审计更加全面、深入。推进审计信息共享与业务协同机制的建立,优化整合企业、社会各种资源,使得审计工作更加顺利、全面以及专业。

(二)有助于提高审计监督的时效性。在審计期间,审计部门将人力、物力等投入到审计工作中,按照相关规定对企业进行审计。同时,应该认识到,审计具有一定的阶段性,无法实现长期实时监督企业的业务活动,审计监督的时效性差。在审计信息化的背景下,将审计资料与其他业务部门进行共享,并促使相应的部门对审计数据进行管理和维护,提高审计监督的时效性。当其他业务部门在运营过程中有疑问或者不解时,可利用审计信息对部门业务进行评估,进一步发挥审计的作用。审计信息的共享,延长了审计监督的维度,使得审计更加适应企业的发展。

(三)有助于全方位提高审计质量和效率。随着审计信息化的发展,审计活动逐渐摆脱空间的限制,为不同部门、不同区域、不同行业之间进行协同审计创造了条件。在对企业进行审计调查时,涉及到各种资料的收集,同时在对企业的某项内容进行评估时,还需要某些领域技术人员或者专家的指导,来协同完成审计。各部门协同审计,避免了审计人员重复收集审计资料,降低了审计资料收集的难度,优化了资源的配制,提高了审计的效率。另外,不同区域、不同专业的技术人员协同参与审计,弥补了审计人员专业知识的不足,提高了审计的质量和可信度。

二、企业审计信息化实现信息共享与业务协同的措施

(一)建立标准化审计信息资料库。从技术层面来看,要想实现审计信息化的信息共享与业务系统,还需要建立标准化的审计信息资料库。在日常工作中,由于文件格式、软版本的问题,很多资料无法实现共享。因此,建立标准化的审计信息资料库,才能够实现审计的信息共享和业务协同。目前,国家大力推进审计信息化的进程,各种审计软件、审计系统也层出不穷。而要想在不同的软件环境下,能够实现审计信息的共享,那就要求审计资料具有标准的格式。同时为了实现协同作业,审计信息系统能够在不同平台运行。审计信息资料标准化包括数据标准化、文档标准化等方面,这一工作的推进还需要各方面的共同努力。

(二)提高审计人员专业素质。尽管审计的信息化为审计工作的进行提供了便利,但这并不意味着对审计人员专业素养要求的降低。相反,要想实现审计共享和业务协同,审计人员更应该提升自身的专业素质。只有专业素质过硬,才能够得出强有力的审计报告,才能够使得其他部门信服。当审计人员的工作能够为其他部门带来价值时,这种信息共享的机制才有意义。审计人员在工作中,应根据企业的发展,关注公司面临的热点,确定合理的审计项目,发挥自身的专业特长,查找企业存在的问题和原理,并能够提出合理的建议,作为解决问题的一种参考。提高审计人员专业素质,不仅需要员工的自身努力,还需要企业根据需求,要求不同领域的专家进行一定的培训,全面提高其专业能力,进而提高审计的质量,使得审计信息共享更有价值。

(三)增强部门间沟通与交流。在企业中,不仅审计部门有监管企业风险的责任,其他职能部门,作为企业的一部分,同样需要发挥自身部门的优势,对企业可能面临的风险进行防范和化解。因此,要实现审计信息的共享,就要增强大局意识,加强培养合作理念,站在企业的高度看待问题。在日常工作中,部门之间应加强交流,使其他部门了解到审计信息对其业务的作用,全面了解企业面临的风险,同时根据工作实践,对审计部门提一些建议,增强审计部门的企业风险评估能力。同时部门之间还可以相互派人员去对方部门学习,一方面全面提高审计人员的审计能力,另一方面有助于其他职能部门了解审计业务中的技能,方便后续审计数据的维护和管理,增强企业防范风险的能力。

三、结语

建立审计的信息共享和业务协同机制,对于企业资源的优化配置、增强审计监督的时效性以及提高审计的质量都具有重要意义。这种机制的建立,一是需要技术上的支持,二是需要审计人员自身专业素质的提高,三是需要企业各部门之间增强共享和业务协同意识。

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