徐秋慧+刘亚娟
摘 要:近年来我国积极开展林业建设工作,作为林业工作中非常关键的一个组成部分,工程建设有着其独特的存在意义。它可以将各种资源以及资金等合理调配,确保建设工作顺畅开展。作者具体的阐述了林业工程的管理原则以及其常用的管理措施等内容。
关键词:林业工程;管理方法;研究
引言
众所周知,我们国家的国土面积非常广阔,作为覆盖率较高的林业来讲,其资源总量较大,对国家的经济发展贡献了显著的力量。因此,要想确保林业持续发挥其自身的作用,就要积极开展造林工作,强化造林工作的管控力度,使用科学管理措施切实提升工作水准。
1 林业工程管理的原则
第一,积极开展规划工作,确保施工顺畅,协调好相关方的关系。
第二,做好项目管理工作。具体来讲要以项目的内容以及所在地区的具体情况等为依据制定合理的方案。目前实行的管理方式有着很多的可取之处,其组织性非常强,能够避免盲目施工现象的出现,能够避免资源的不合理利用,借助合理的调配,切实发挥出资源的存在意义。
第三,在开展管理工作的时候要使用先进的技术,切实提升管理的效率。
第四,努力协调好相关方的关系,完善管控体系。由于每个管理者的能力以及工作风格等不是完全一样的,所以在开展工作的时候使用的措施等也有一定的差异。
第五,在开展管理工作的时候,使用多种措施提升项目的质量,使得植被的覆盖率增加,最终增加效益。
第六,除了上面的五点之外,作为管理者还要在工作中及时总结经验,把造林工作真正的落实好,切实提升工作能力,将过去的那种粗放的模式摈弃,发展集约型林业,在获取经济利益的同时还要保证生态价值得以维护。
2 林业工程造林管理的方法
2.1 技术管理
要想开展好造林工作,就必须要依托先进的科学技术。我们国家目前在开展造林工作的时候,会用到很多的机械装置,其性能有着很大的差异,作为基础工作人员要选择那些性能先进,技术含量高的机械。就拿压缩机来讲,其类型非常多,而且它们的规格也不完全一样,因此在选择的时候必须要结合所在区域的具体地形情况做好方案规划工作,在这个前提之下,尽量选择那些技术性能强大,操控便捷的设备,这样能够大大的提升工作效率,帮助我们更好的创造价值。
2.2 资金管理
经济基础决定上层建筑,这是永恒的真理。资金的流动情况能够清晰的反映出此项工程的运行、成本、物资的使用情况,一个项目在管理中需要面临多种问题,这其中包括:内部控制以及资金规范化使用、预算和有效的管理以及分配技术。对资金进行有效管理对一个项目工程的作用巨大,不可忽视,方式如下:
第一,最大化的增加资金来源。就现阶段的发展而言,林业工程的资金来源大概有林业部门的专项资金支持、国家财政的补贴等,绝对不能有私自占用、挪用或者截留用作他用的现象存在,必须专款专用。
第二,招商引资的工作应该积极地做好,争取在更多方面,更多领域上吸引资金,一方面能够使自身的项目建设资金得到充分的保障,另一方面也能为企业带来巨大的经济效益,一举两得。
第三,降低消耗。在管理中,要以工作步骤为依据选择合适的物资,合理地安排人员和机械的使用,可以循环使用的设备和物资,使用后应妥善地保管,减少消耗以及资金的支出,将施工的成本控制在合理的范围内。
第四,按级管控。在使用资金的时候,要确保其分配合理。各个机构要依据施工规划和具体情形对资金详细规划,各个工序配置专门的资金,假如超过了预算,就要严格要求施工活动,确保成本可控。
第五,强化监督力度。要确保国家制定的各种法规条例得到很好的落实,确保资金使用到位。
2.3 人力资源管理
第一,做好基层人员技能培训工作。不论是何种性质的工作,它的开展都离不开人类。对于林业工作来讲亦是如此。要想开展好林业建设工作就要切实提升广大工作者的工作素养和能力。对在开展林业建设工作的过程中,所有的工作都要依托基层工作人员来完成。因此只有切实提升他们的工作水准和修养水平才可以确保林业建设工作顺畅进行。通过分析我们发现,如今我们国家的绝大多数的基层工作人员的工作水平都很高,而且自身的修养也很好。但是不排除有一小部分的工作者的能力较低,水平较差,没有意识到自身的责任所在,无法和时代的发展步调保持一致,这就会在无形之中影响到造林工作的开展,导致其质量提升受到极大的阻碍。因此我们当务之急的工作是切实提升基层人员的技能水平。具体来讲,可以开展一些培训课程,结合项目的需要委派一些人员到别的林区开展学习工作,学习他们优秀的造林方法,将这些方法和经验合理的运用到本机构的工作之中,指导我们更好的开展建设工作,切实提升总体的工作水准,确保上级安排的林业工作能够保质保量的完成好,切实发挥出林业的存在意义和价值。
第二,切实提升管理者的素养。管理者的能力对于一个项目来讲意义非常重大。对于林业工作来讲,要想打造出优秀的林业工程,就要切实提升工作者的工作水准和能力。要想成为一个优秀的管理工作者,就要掌握多种能力,具有较好的自我修养。同时还应该对各种造林措施以及方法等熟记于心,了解林业理论知识,熟悉管理思想,积极协调相关方和各类资源,只有将上述工作做到位,才可以真正的发挥出管理人员的工作价值和意义,才能够保证资源得到合理的使用,才能够真正的体现出造林的意义。
第三,提升领导的领导水平。作为林区的负责人,同样也要提升自身的能力,积极参加培训活动,邀请专家组织讲座,切实提升工作效率,有效地提高各个管理层的领导能力,使其能够对管理理念有一个更为深入的了解,进而为林业工程更好地展开做好指导工作。
3 结束语
我们国家的林业面积非常广,林业资源的总量很大,它们的存在为国家的经济建设以及社会发展贡献了非常显著的力量,因此我们必须要积极开展造林工作,切实提升林业资源的质量。通过文章的分析使我们了解到科学合理的林业工程造林管理工作是我国改变旧有的造林理念和工作方式的有效途径,时代在进步,那些不合理的,不符合时代发展要求的思想和工作方法要积极的摒弃,这样能够有利于提高林业造林工作的工作效率。作为管理部门,应不断地总结和探索造林管理方法,使我国的造林管理工作能够在正确的轨道上健康发展,为经济社会的可持续发展贡献应有的力量。
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