大数据背景下如何加强企业财务管理工作

赵琳

摘 要：现阶段，随着大数据时代的到来，我国企业发展迎来了新的机遇，但也面临着诸多挑战，需采取有效措施加以应对。在大数据背景下企业财务管理工作，一直以来都是一个难题，其中存在着诸多问题，需要进行全面的完善和解决。基于此，本文主要探讨了大数据背景下如何加强企业财务管理工作。

关键词：大数据时代 财务管理 信息

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）04（b）-073-02

虽然我国已进入了大数据时代，但却很少有人懂得大数据的实际含义，其实质意义是新时代下一种大范围的信息数据管理，主要特征包含了大量的数据信息，这些数据的类型也相当多，能够依附当前科学技术的浪潮，形成不同的应用效益。随着当代信息技术的不断完善，企业的财务管理工作也进入了全新时期，在这一时期的工作当中，仅仅需要通过大数据当中的信息就可以实现有效的财务管理，而且还能够与其他企业进行最为直观的交流，切实促进自身财务管理质量的提升。同时，在实际的财务管理过程中，由于企业的各种经济活动，十分容易产生多种多样的数据信息，而不同的数据信息，所带来的应用效益是不一样的，能够分别影响到财务管理的不同工作内容。为了获得较为有效的经济效益，财务部门开始广泛地运用大数据以及这一背景下的所有信息技术内容，以实现较为高效的财务管理。但大数据的范围十分广泛，所包含的数据内容也相当多，对于其中的内容，必然要进行一定程度上的筛选，确定有利用价值的内容加以合理应用，所产生的经济效果十分明显。为此，新时期的企业财务管理工作，应当积极创新当前的工作制度，并利用信息化设备，建立数据信息处理平台，进而使财务管理的办公效率得到本质上的提升。

1 大数据时代对财务管理的直接作用分析

1.1 直接有效地获取信息

现如今，世界经济一体化的姿态已越来越明显，而我国也在这样的背景下积极鼓励国内企业走出国门，走向世界，而在这个过程中，企业必然需要具有较高层次的营运水平以及对资金的科学管理。同时，大数据时代的到来，我国企业也形成了相当多的财务风险，这些风险内容不仅包括了财务内部风险，还有一些外部风险。在这样的情况下，企业的财务管理必然需要具有较为有效的反应能力，能够针对不同的风险采取最为合理的应对措施。而有了大数据信息科技设备的存在，财务管理的实效性变得相当高，它可以依赖大数据信息应用实现对当前时代信息的广泛收集，并为企业财务管理部门的决策形成最为直接的依据。此外，由于大数据时代本身是一个数据时代，因而企业的财务管理部门想要获得一定的信息，便变得十分容易，可以通过信息设备直接获得所需要的信息内容，并且能够通过信息设备与客户及合作伙伴之间形成一定的联系，广泛收集客户的相关信息，使企业的财务管理能够有大量的科学数据作为基础，进而提高企业财务管理的实效性。

1.2 提高财务管理的有效性

在传统企业财务管理中，所采用的财务信息处理方式都是简单的数据编制以及信息计量，而随着时代的发展，这样的财务信息处理方式所具有的效率已变地相当低，尤其是现如今各种信息内容覆盖面十分广泛的状况下，已无法对信息进行最为有效的处理。同时，传统企业财务管理，所形成的财务报表并不是那么全面，经常会有一定的地方存在着疏漏而这样的状况十分可能导致后期的财务处理出现较多的矛盾。在大数据时代到来之后，大多数企业选择在企业财务管理内部设置一个全新的信息处理部门，这一部门的主体功能在于其可以对财务数据进行实时的监测和处理，整体的财务管理效益得到了本质性的提升。并且它还可以对企业的数据进行切实整合，并通过相关的信息处理技术，使财务数据的处理变得十分便捷高效。

1.3 推动财务管理人员职能发生变化

大数据时代的到来，促使企业财务管理人员的职能有了很大的变迁，在很长一段时间里，财务管理工作主要通过人们手工操作来完成，其中的效率可想而知，而且没有较高的准确性。但是到了大数据时代，企业的财务管理人员可以不再需要进行这些内容上的操作，转而经由信息化设备实现高效率的操作，不仅提高了准确性，而且也大大节省了人力成本。同时，在大数据时代下的企业财务管理，整体的工作内容已变成了信息化处理，需要人工的时候并不多，因而这个时候的财务管理部门所需要的人员，便成为了一些精通信息化设备操作的管理人员，并具有一定的数据信息处理能力，能够正确对待不同的财务管理内容，进而进行最为合理的高效处理。

2 大数据时代提高企业财务管理工作的策略

2.1 形成财务管理的大数据时代意识

随着大数据时代的到来，企业财务管理已有了相当多的数据内容支持，而这些数据内容往往过于广泛，所涉及的范围也十分大，为了使企业的财务管理处于较为优秀的水准，需要积极运用新时期的大数据信息处理技术，而想要达到这一点，首先需要企业的财务管理人员有着较为完善的大数据时代管理意识。因此，企业管理人员应当对大数据时代下的财务管理意识进行多方培育，促使企业内部财务管理人员具有相当高的素质，而这一时期的财务管理本质效率也会得到全面的优化和提升。首先，企业应当在新时期正确认识财务管理人员所能发挥的积极作用，对大数据的管理理念以及管理方法进行合理融合，进而形成较为有效的财务管理方式，使得企业财务管理的过程能够有大量的信息数据作为依据，变得更加具有实效性。其次，由于企业的外部财务风险相当多，因而需要树立大数据意识，积极准确地应对各方面的外部风险，提高企业自身的风险应对能力。

2.2 采用全新的财务管理模式

随着时代的不断发展，企业应当对自身的财务管理模式进行多方面的创新和完善，而在这个过程中，需要充分考虑各个财务管理机制是否具有较高的协调性。在采用全新的财务管理模式时，企业不应完全改变现有的财务管理模式，应当汲取其中的优秀部门，比如财务管理思想以及风险应对方式，而在财务信息处理上，需要积极运用财务管理机制，根据企业当前的发展状况，制定最为合理的发展策略。此外，企业还需积极运用全新的财务信息处理技术，科学地对财务数据进行实时分析和处理，进而提升企业的核心竞争力，使企业的发展处于较为稳定科学的状态。

2.3 加强企业财务管理的人才素质培养

大数据时代下的企业财务管理工作，已与之前的企业财务管理工作有了相当大的区别，因而这个时候的人才素质培养方向也要做出相应的改变，在实际企业财务管理当中，企业应当尊重财务人员的主体性，给予他们一定的信息处理权利，由他们对于一些过于复杂的信息进行科學处理。而企业的财务管理人员也应当在这一时期积极改变自身的财务管理观念，采用全新的业务角度去深层次地考虑财务问题，进而高效地完成企业财务管理工作。为了实现彻底的转型，企业应当加强财务管理人员的素质培养，积极提升管理人员的大数据信息技术运用能力，进而最为实际的改善财务管理的实效性。

3 结语

总而言之，新时期的企业财务管理工作，应当科学地遵循企业财务管理的基本原则，积极利用当前大数据信息数据所带来的各种优势，推动企业的财务管理得到切实发展。

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