浅谈煤矿35kV变电站运行管理

摘 要：变电站作为煤矿的供电枢纽，其安全运行管理对于煤矿生产尤为重要。本文分析了煤矿中35kV变电站存在的问题，阐述煤矿中35kV变电站的运行管理方法，并对全文进行了总结。

关键词：煤矿；35kV变电站；问题；运行现状

35kV变电站作为煤矿输变电系统的主要环节，煤矿35kV变电站的远距离、大容量使其内部结构越来越复杂，在运行过程中也会产生各种各样的问题，本文主要探讨35kV变电站运行常见的问题以及预防措施。

一、煤矿中35kV变电站存在的问题

变电站通常建立在距离城市较远的地方，变电站管理中会受到多种因素的影响，其变电站管理人员缺乏足够的安全意识，安全管理不到位，致使一系列安全问题不断滋生。因此，煤矿产业必须要重视变电站的安全管理，及时更新变电站中的设备，建立健全的管理制度，实现煤矿变电站无人值守的运行管理模式。对于一些条件有限的煤矿产业，在变电站的管理中要适当的减少留守人数，进行排班制留守。

煤矿变电站若是使用无人值守的管理模式需要集合自身的实际情况采取相应的变电站配套设施。虽然变电站无人值守，但还是要对变电站的运行设备采取监控，提升监控力度。根据煤矿产业实施无人值守运行管理的情况，具体的存在的问题如下：

1）很多时候，调度人员都只是重视电网的运行情况，忽视了变电站内设施设备的情况，导致在工作开展中存在着极大的安全隐患。突出表现就是真空断路器的故障、电压互感器的故障以及电线电缆的故障，严重地影响着35kV变电站的安全运行。所以在变电站的管理中，要成立专门的监控组，对变电站内部仪器的运行状况进行监控，确保变电站的安全运行。

2）操作人员工作素质高低及技能优劣是电网能否正常、安全运行的关键因素。变电站的工作人员就是变电站运行的操作者，其操作的规范程度将会直接影响变电站的安全运行，在实际的工作中因为变电站内的设备比较多，且工作比较枯燥乏味，使得变电站的工作人員出现精力不集中的情况，容易出现误操作，近而引发事故。

3）运行管理没有落实就会出现安全管理实务的问题，导致很多的安全事故发生，主要是因为管理制度不科学，管理顺序较为混乱，必须要重视运行管理，避免为变电站的安全运行埋下隐患

二、煤矿中35kV变电站的运行管理方法和措施

一些煤矿变电站沿用传统的运行管理工作模式，这对于变电站运行稳定性和安全性都产生了较大的影响。需要采取针对有效措施对变电站运行管理工作进行优化，进而为变电站应用作用的发挥提供保障。

（一）定期检查设备

只有设备的稳定运行才能确保35kV变电站的运行，因此，主要定期对设备进行检查。变电站的管理部门需要做好变电站设备的日常检查和维修、保养工作。煤矿企业中，35kV变电站在矿产的开发、采矿人员的生活有着重要的意义，承担着较大的责任。因此，35kV变电站运行的过程中，要避免出现操作失误影响正常的供电。要提升设备维修管理的管理力度，一旦发现问题要及时解决。

为了便于设备检修工作的开展，还可以制定相应的设备检修项目表和设备检修计划表，在平日的检修和维修管理工作中，在对设备检修完毕后，要及时填写相应的检修信息，做好备份，为后期的查询提供可靠的依据，确保从根本上消除变电站的设备检修安全隐患，提高变电站系统的安全性和可靠性。

（二）完善管理制度

完善管理制度前，首先要保证工作人员树立安全管理意识。因此，35kV变电站安全管理的前提就是管理工作人员必须要具备安全管理意识。在煤矿企业中工作人员的安全管理意识，可以通过安全讲座、安全培训等形式，将安全管理意识的宣传工作落实，还要确保每一位管理人员都具有较高的安全管理意识。同时，煤矿企业还需要建立考核机制，落实公平、公正的考核原则，还要对工作人员的安全管理能力、工作效率等进行评价考核，以此提升工作人员的安全管理能力。

要确保安全管理具有一定的次序性，需要注意的是在煤矿35kV变电站安全管理工作中次序具有重要的意义，影响着煤矿企业的安全生产。这就需要变电站的工作人员对变电站的生产状况进行分析，还要全面掌握设备的运行状况，定期对设备进行检查和维修，为变电站的运行提供保障。

（三）建立素质队伍

35kV变电站工作人员的技能水平和专业素质直接影响着变电站的运行，因此，在选人方面需要严格把关，根据实际的需求选择全能型的人才。在变电站的管理中，工作人员是最重要的参与者，其工作人员的素质高低直接影响着变电站的安全供电。因此，为了确保变电站的安全运行管理工作，提升工作人员的素质，在选聘人才的时候，要明确人才的选聘标准，结合实际的人才需求，有针对性的选择人才。

此外，还要重视人员的培训力度，人员进入煤矿产业之后，要对煤矿工作人员进行专业技术的培训，同时也要重视安全的培训。可以通过讲座的方式，激发工作人员的参与热情，从而提升工作人员的技术水平，为后期的管理奠定坚实的基础。

（四）重视安全管理

操作人员要认真执行变电站的运行管理制度，要学习掌握各种事故的处理能力，缩短事故的处理时间。提高素质是提高工作人员注定性的有效途径，因此要重视操作人员的素质培养，加强操作人员的思想教育，还要高度重视操作人员的心理安全教育，重视操作人员的心理变化，要落实安全管理的三级管理体制，自上而下的贯彻安全管理措施，自下而上的检查安全管理的落实情况。

三、结语

综上所述，本文主要是对煤矿35kV变电站存在的一些问题和煤矿35kV变电站运行管理进行了相应的分析，由于当前很多的煤矿都运用了35kV变电站，因此，要重视变电站的安全性和可靠性，，煤矿企业要根据自身的情况建立合理的变电站运行管理机制，实现无人看守的情况下变电站的安全运行。

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作者简介：兰伟（1988-），男，河南信阳人，本科，研究方向：煤矿机电。