企业财务风险防范研究

张婷

摘 要：当前，在市场经济的迅速发展下，企业的财务管理也呈现出新的趋势，很多创新的管理方法也得以应用。尤其是市场风险逐步加大，给企业的财务管理带来了更大的挑战。本文对企业财务风险管理中存在的问题进行分析，并探索企业财务风险防范的有效措施和方法。

关键词：企业财务管理 风险方法 措施 方法

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）12（a）-111-02

财务风险的识别、防范和管理，是企业财务工作中非常重要的问题，一直以来，我国企业都非常重视在运营过程中对风险的管理。尤其是从我国计划经济时代向着市场经济时代过度的时期，企业面临着非常不稳定的市场环境，风险管理影响着企业的运营稳定性，更威胁到整个国家的经济安全。当前我们已经实现向市场经济的平稳过度，但是市场中的危机因素并没有因此而减少。我们应对企业发展中面临的财务风险问题进行分析，并对风险防范方法进行分析和探索。

1 企业财务风险防范的重要性

1.1 能够保障企业理财目标的实现

企业生产经营中，最重要的目标，就是理财目标，直接影响到企业经济效益的取得，也能够对财务管理的效果进行分析和评定。随着市场环境的变化和企业内部结构的调整，企业的理财目标也必将会发生变化。做好企业的财务风险防范，能够有效避免企业的整体利益受到影响。

1.2 能够保障企业决策的科学性

当前，财务管理已经不仅仅是对企业各类账目的核算，更是帮助企业对当前经济形势的分析，并为企业的长远发展提供科学的决策。通过财务风险防范研究，能够及时对市场的信息进行捕捉，判断企业的发展是否处于正确的道路，并及时调整策略，使企业的发展步入平稳的轨道上。因此，现代创新的财务管理思想和风险防范思想的应用，能够帮助企业树立一套完整的工作方法，从而能够为企业发展提供有效的决策建议。

1.3 能够帮助企业应对财务风险

在企业财务管理实践中，财务活动是存在风险最大的环节，识别、防范和应对财务风险，是企业财务部门的重要职责。作为财务管理的核心环节，风险防范能够对整个企业运行过程中的消极因素进行应对，将其消除或者转换成为积极因素，促进企业的长远发展。

2 我国企业财务风险的现状

当前我国很多企业缺乏风险管理意识，使得盈利水平比较低，亏损比较严重，甚至很多都存在着入不敷出、资不抵债的现象，使得企业经营不良，具体来说，我国企业中的财务风险有如下几个方面的情况。

2.1 资本结构不符合企业发展情况

所谓的资本结构，是指企业的长期资本构成及其比例关系。如果企业中资本结构不合理，将会带给企业比较沉重的财务负担，使得企业缺乏偿付能力不足，从而使得企业经营过程中出现大量的风险因素。总体来说，我国企业大部分生产经营的资金，都是从自有资金和借入资金中而来的。

2.2 资金回收策略不够科学

商业信誉是企业的核心竞争力之一，企业具有了良好的商业信誉，就能够在市场上获得更大的成功。很多企业为了能够提高销售数量，获取更大的利润，而使用“赊账”的方法来销售产品。虽然这种做法能够使企业的经济利润得到提升，但是很多企业在销售的过程中缺乏对客户的了解，没有对客户的信用等级进行分析，出現了很多赊账的情况，使得账目回收不了，最终成为坏账，对企业经济利润的获取带来了消极因素。

2.3 投资缺乏科学性

企业投资包括对内投资和对外投资。在对外投资上，很多企业投资决策者对投资风险的认识不足，盲目投资，导致企业投资损失巨大，从而使财务风险不断。企业对内投资主要是固定资产投资。

3 我国企业产生财务风险的原因

在当前市场环境下，有很多因素会导致财务风险，具体来说，有内部的因素，有外部的因素。从我国企业的现状来看，企业产生财务风险的原因有以下几个部分。

3.1 宏观环境瞬息万变

随着市场环境的不断变化，企业面临的外部环境日趋复杂，传统的企业财务管理系统已经无法适应复杂的市场环境，需要作出调整和改变。财务管理的宏观环境主要是指经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境和资源环境等，这些因素属于企业的外部环境，企业本身无法进行控制，对其产生的预期后果也无法准确地估计，但是对企业的发展确实会产生巨大的影响。宏观环境的复杂、多变，给企业带来很大的财务风险。例如，法律环境的变化，会使得政策出现调整，对整个行业都会产生洗牌式的冲击，很多大型企业都有可能在宏观环境的调整下破产，有的小型企业专注宏观环境变化的机遇，能够造就巨大的利润，转而成为市场中的佼佼者。同时，我国企业中的内部结构设置也不够合理，财务管理人员的综合素质也不够高，使得很多企业的财务部门不够灵活，无法应对市场变化，对于外部危险没有一定的识别和抵抗能力，从而导致了财务风险的产生。

3.2 企业内部管理比较混乱

对企业中人员、要素、财务的管理，已经成为现代企业长远发展的重要内容，但是有的传统企业没有认识到管理的重要性，在日常经营中依然采用粗放式的管理方法，使得企业中结构不明确、人员冗余、 财务关系混乱、岗位职责不明确，为财务风险埋下了隐患。

3.3 财务管理人员没有认识到风险管理的重要性

在我国当前市场环境下，只要有财务活动，就会存在着财务风险，不管是资金筹集活动、投资活动还是利益分配等活动，都会存在着较大的风险。虽然财务风险的重要性和危害性已经得到了普遍的认识，但是有的财务管理人员，依然没有认识到风险的危害，也没有对风险管理提高认识，缺乏足够的风险防范意识，没有对风险的本质进行认识，单纯地以为，只要做好日常的财务管理工作，就不会产生财务风险。由于意识的缺乏，很多企业中都尚未建立完善的风险预测、识别和管理系统，当风险来临的时候，缺乏有力的应对措施，从而导致管理的失败。

4 如何实现企业财务风险的有效防范

4.1 提高企业全体员工对于风险管理的认识

风险管理的概念不应只是财务管理人员进行了解，也应让企业领导、员工了解到风险管理的重要性，认识到自己的一举一动将会给企业带来的影响，从而能够自觉约束自己的行为，对自己的工作内容承担起责任，最终实现风险的分散和转移。因此，我们应在企业上下建立起正确的财务风险意识，做好财务风险的培训工作，使企业中的各个人员，尤其是决策部门和财务部门，都能够提高风险管理意识，使企业工作的各个环节中都能够实现风险管理意识的渗透，从工作中每个微小的环节做起，将各类风险控制在最小的范围内。

4.2 提高财务管理人员的综合素质

作为财务管理人员，更应认识到风险管理的特点、类别和识别、控制方法，不断补充自己的风险管理知识，加强对财务信息的收集、整理和分析能力，能够对企业发展过程中的风险实现敏锐的判断，从而提出有效的解决方案。

4.3 建立并完善企业中的财务管理系统

企业外部的宏观环境相对来说难以控制，我们应从企业内部环境入手，建立财务管理系统，并不断进行完善，及时对企业中的各项制度、结构等进行调整，使其与市场发展趋势相融合。

4.4 促使财务决策向着科学化的方向发展

企业中财务决策的科学与否，直接影响到财务管理工作的效果，也影响着企业发展的方向。因此，我们在进行决策的时候，应充分对各种影响因素进行思考，并将定量方法与定性方法进行结合，运用科学的模型，实现科学的决策。例如，当前很多企业在进行筹资决策的时候，都会对企业的生产经营情况进行全面的了解，对资金的需求量进行决定，并且对资金成本进行计算，并分析各种筹资方式有可能产生的风险，最终选择合理的筹资方法，确定合理的资金结构，在此基础上做出正确的决策，使得企业的风险能够得到规避，降低生产经营过程中风险产生的概率。

5 结语

在本文中，我们对企业财务风险的主要内容进行了分析，探索了我国企业发展的现状，并对企业面临风险的原因进行了简要的剖析，最终，对提高企业财务风险防范的措施进行了探索。通过一系列的分析和探讨，可以看出，我们应重视企业财务管理过程中面临的风险，对当前存在的问题进行清醒的认识，并积极对有效解决措施进行探索，从而能够实现对企业财务风险的有效控制，最终为企业的长远发展奠定良好的基础。

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