企业金融风险管理策略研究

洪珊珊

摘 要：目前，我国的市场经济体制不断完善，提高了金融体系的开放程度，但这样的发展环境也使得企业面临着极大的挑战。基于此，本文将阐述企业金融风险的类型，分析其在金融风险管理中存在的问题。从风险管理机制、风险管理范围、风险管理秩序等方面深入探究强化金融风险管理的措施，旨在提高金融风险管理的质量与效率，降低金融风险对企业的影响，为相关的工作人员提供参考。

关键词：企业发展 金融风险 风险管理

中图分类号：F832 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）12（a）-027-02

金融风险就是指一定量金融资产在未来时期内预期收入遭受损失的可能性，我国金融体系风险主要有外部传染风险、宏观经济风险、信贷风险、市场风险和流动性风险等。由于长期以来积累的体制、机制性因素，包括受传统计划经济体制的影响，企业建设资金过分依赖银行贷款、银行信贷资金财政化等。由于企业在我国经济发展中扮演着重要的角色，其自身的稳定性直接影响社会的发展与建设，一旦企业发生金融风险，就会影响市场经济体系。因此，企业的管理人员需要重视内部的风险管理，尽可能地规避金融风险发生在企业的各个环节中。

1 企业金融风险的类型概述

1.1 利率风险

利率风险就是在经济市场中，利率的变化对经济主体有着不良影响，使得实际的经济收益与理想的收益差距较大。具体来说，利率风险可以分为期权风险、收益率曲线风险、基差风险与定价风险四种。其中，期权风险主要是因为部分客户使用自己的隐含期权，这样的行为便会给企业带来一定的金融风险，这种风险在商业银行中较为常见；如果企业中，短期的债券收益大于长期债券的实际收益，就会发生收益率曲线风险，反之则不会发生此类利率风险；基差风险随着利率的市场化而不断增加；而定价风险是最主要的风险形式，主要是由于利率的浮动对重新定价时间与原本时间存在差异而产生的，也就是说只要重新定价就会发生利率风险。

1.2 市场风险

受经济市场的影响，企业的电量价格会发生波动，如果价格的波动较大，就会给企业带来一定的金融风险。例如：在通货膨胀的市场环境中，会导致物价上升，而此时的货币会贬值，严重影响用户的购买力，进而影响企业的发展与经济利润，造成金融风险；反之，在通货紧缩的市场环境中，货币的数量会不断减少，同样会影响用户的购买力，同时物价下降，企业无法获得更多的经济效益，甚至会导致企业入不敷出，给企业带来金融风险。

1.3 汇率风险

汇率风险是在经济活动中，通过外汇完成经济活动的具体交易，而国际汇率的变动便会给企业带来一定的金融风险。通常情况下，企业会面临经济风险、折算风险与交易风险等类型的汇率风险。其中，经济风险是国际汇率的波动对企业经营活动的影响，使得企业在未来一段时间内可能会发生潜在的金融风险；折算风险是将功能货币换算成记账货币为造成的账面损失，包括资产负债风险与损益折算风险；交易风险是受外汇汇率的波动，经济主体所受到的经济损失，包括确定风险与可能风险两种[1]。

2 企业金融风险管理存在的问题

2.1 风险管理机制不完善

目前，大部分的企业在经营的过程中，没有采用科学、有效的风险分析工具，未将情景分析、压力测试、风险对策、风险承受压力、风险偏好等工具应用在金融风险管理的工作中。因此，大多数的企业在当前的经济市场中，没有形成系统的管理机制，这样的工作环境使得企业内部的金融风险管理工作面临着较大的复杂性、不确定性。不仅如此，企业的内部控制体系也有待完善，在制定风险内控方案、分析内控核心流程等方面，存在着经验不足等问题。在金融风险管理中，企业不能忽略资源的有效分配，全面提升自身的经济效益，增强对抗金融风险的能力。

2.2 风险管理工作不全面

在企业中，金融风险涉及法律、市场、财务、生产等不同的工作环节，所以需要在金融风险管理的具体工作中，关注企业内部的各个细节，做好系统规划。但是，上述金融风险管理理念，并没有被所有的企业管理者接受，这部分人认为，生产经营才是金融风险管理、企业发展的重要内容，忽略了资源配置、人员管理的重要性，从而加剧了风险。针对这些问题，企业中的各级部门制定了相关的管理规范与制度，以此来指导企业的安全生产经营，但是却没有将其他领域的风险纳入管理的范围。

2.3 风险管理工作秩序乱

各类风险能够相互影响与作用，不同的风险类型可能会相互抵消，但是也可能相互叠加，增加风险的程度。对于企业内部的相关部门来说，如果在风险管理中每个部门将不同的内容作为管理的核心，就会使企业在金融风险管理中存在一定的漏洞，进而产生工作风险。另外，很多部门希望企业对风险管理的工作重点在自己的部门，在汇报工作时会一定程度的夸大风险的危害，最终导致企业的领导者作出错误的判断与分析，不仅影响自身部门的发展，还会加深金融风险对企业的影响[2]。

3 强化企业金融风险管理的措施

3.1 完善风险管理机制

金融风险管理机制是开展管理工作的重要保障，也是制定金融风险管理方案的基础与开端。为了能够从根本上完善金融风险管理的机制，首先要引进先进的风险分析工具，包括将情景分析、压力测试、风险对策、风险承受压力、风险偏好等，依据各个工具不同的特征与功能，将其应用在金融风险的管理工作中。其次，根据企业的发展战略、环境需求，应该在企业内部建立一个完整的风险管理架构，以此为基础形成具体的管理框架，进而探尋出适合企业金融风险管理的路径。再次，企业的领导人应该根据各个部门的工作内容、特征，将具有针对性的风险管理任务与目标分配给各个部门，并在风险管理、部门与员工之间建立恰当的职责关系，结合绩效考核制度开展风险管理工作，以此来促进金融风险管理向着流程化、规范化、科学化的方向发展，切实地提高风险管理的质量。

例如：在面对金融风险时，部门的工作人员可以通过风险承受压力的分析工具，分析企业当前的实际情况、金融风险的程度与危害，将最后的结果以数据的形式呈现给工作人员。工作人员根据具体的数据，便可分析企业当前对抗金融风险的能力与预期效果，进而制定更加完善的管理方案，提高企业的综合能力。另外，企业的领导人需要将金融风险管理的总体目标分为不同的子目标，将其分配给人力资源部门、生产部门、营销部门等，各个部门依据具体的子目标，制定工作计划。在此基础上，企业需要完善岗位责任制、岗位晋升制、绩效考核制等基本的内部管理制度，根据各个部门、各个工作人员的具体表现，对其进行具体的奖励与惩罚。通过这样的方式，能够有效的提高部门、员工的责任心，进一步提升风险管理的效率，促进企业健康、稳定发展。

3.2 扩大风险管理范围

完善了金融风险管理机制以后，需要扩大金融风险管理的工作范围，保障金融风险管理工作能够渗透至企业的各个部门中，并且重视各项工作的细节，将金融风险消灭在萌芽状态。上文说道，金融风险涉及到法律、市场、财务、生产等不同的工作环节中，但是部分企业仅仅重视生产环境的风险管理，影响了风险管理的效果。因此，企业要想提升金融风险管理的质量与效果，就要合理的扩大风险管理的范围，进而做到“全面预防、全面治理”。

3.3 金融风险管理的目标

例如：在企業中，领导人在重视生产环节的同时，还需要重视人力资源的配置。人才是企业发展的管理，为了能够将金融风险管理的工作落实在具体的工作中，需要根据每一位人员的具体能力、特征以及需求，将其派遣制不适合其发展的部门。但是在实施这一措施以前，需要通过问卷调查的方式，了解员工的职业规划、能力水平与工作态度等，将基层员工、部门领导人作为调查对象，以此来保障调查结果的准确性、民主性。通过这样的方式，能够在促进企业发展的同时，为企业员工提供良好的发展机遇，进而有效的激发员工的积极性，将更多的热情投入在金融风险管理工作中，发挥其主观能动性与“主人翁”的意识，降低金融风险对企业的影响[3]。

3.4 稳定风险管理秩序

稳定的秩序是企业发展的必要条件之一，但是在企业中，其金融风险管理工作存在混乱的现象，使得企业的领导人不能作出正确、有效的判断，延误金融风险管理的最佳时机，增加金融风险对企业的危害与影响。对此，企业要规范企业内部的工作秩序，重视对各个部门工作内容的监督与考核，保障各个部门工作的有效性，充分发挥其对抗金融风险的能力，转变工作思想并为领导者的判断提供准确的依据。

例如：为了提高金融风险管理工作的秩序性，领导人需要联合董事会制定《金融风险管理具体细则》等相关为文件，其内容要包括上报内容的准确性、风险管理计划的完整性等，并将其作为金融工作的具体依据，进而规范各部门的工作流程。另外，各个部门的管理人员应该转变工作思想，将准确的风险数据上报给领导人，而不是为了个人或者部门的利益夸大金融风险的危害程度，影响企业领导人的判断，提高判断与管理的有效性。通过这样的方式，能够有效的规范员工与部门的工作流程，提高金融风险信息的精准性，进而及时地控制金融风险对企业的危害与影响，促进企业更加稳定的发展。

3.5 增加风险管理意识

在企业的发展中，由于管理人员对金融风险管理的意识较为淡薄，使得企业不能及时发现金融风险的存在，限制企业的长久发展。因此，企业要想全面规避金融风险，提高金融风险管理的效率，就要增强风险管理意识，重视各个部门、环节在风险管理中的重要地位。例如：企业的领导要深入了解、学习党中央对我国企业发展的要求，掌握国际汇率与市场利率的变化，以此来更好地制定金融风险管理的方案。另外，在企业发展的过程中，可以定期以会议的形式展开对金融风险的分析与探究，全面提高金融的管理意识，促进企业的稳定发展[4]。

4 结语

综上所述，企业的金融风险存在不同类型，在金融风险管理中也存在诸多亟待解决的问题。因此，管理人员需要采取相应的措施加以改善，完善风险管理机制，扩大风险管理范围，稳定风险管理秩序，加强风险管理意识，以最大限度规避金融风险。

参考文献

[1] 胡震.创新金融产品在电力企业价格风险管理中的运用[J].金融经济，2015（12）.

[2] 蒋云川.商业银行对公信贷风险管理研究[D].云南财经大学， 2014.

[3] 胡昀.论电力企业在财务管理中的风险控制模式[J].中国集体经济，2014（10）.

[4] 吴洁.美、德、英、中电力企业风险管理比较研究[J].齐齐哈尔大学学报（哲学社会科学版），2016（04）.