以思想政治工作创新促进企业稳健运营

文/刘俊明

习近平总书记曾经指出，党的思想政治建设，是党的根本建设，是领导班子和干部队伍建设的核心和灵魂，是管根本、管方向、管长远的基础性工作。

在煤炭行业面对脱困转型紧迫任务的“新常态”下，冀中能源邯矿集团云驾岭矿以“3+6”思想政治工作创新为抓手，着力提高职工队伍向心力和创造力，增强企业凝聚力和战斗力，促进企业实现逆势增长，稳健运营。

创新内涵

面对困难和挑战，云驾岭矿党政一班人紧盯煤炭市场形势，密切关切职工思想脉动，在持续深化职工思想情绪动态管理的基础上，着力实施了以民情档案、民情日记、民心通道为平台，以正面教育引导法、评先创优激励法、家访体察亲情法、排忧解困帮扶法、一人一策疏导法、尊重员工赞赏法六种方法为核心内容的“3+6”思想政治工作创新，将职工反映的重要事项和在思想上、工作中、生活上存在的问题、困难，采取的对策，及时记录在册，为职工解疑释惑，疏导不良情绪，解决工作生活难题，激励干部职工创新创效，缔结与企业发展命运共同体，增强了职工凝聚力和企业竞争力。

多元驱动

实施职工思想情绪动态管理。云驾岭矿向基层区队发放体温计、血压计、酒精测试仪，制作职工情绪动态管理牌板。班前会上，围绕职工身体状况、家庭因素、工作因素三个方面，分别进行职工自评、工友互评、仪器测评、值班总评，建立台账，实施看板管理，加强职工安全自保、互保和联保的责任连带意识，促进班组安全诚信管理的进一步深化，准确把握职工思想脉搏，避免思想情绪对安全生产造成危害，将事故隐患消灭在萌芽。2016年以来，事故、“三违”率大幅下降，已实现连续安全生产4500多天。

创建“三民”沟通平台。坚持以人为本思想，设立专人负责，每月定期检查，创建了民情档案、民情日记、民心通道“三民”平台。即：完善员工静态、动态管理，把日常处理的重要事情加以整理和分析，立案建档；采取一人一策一档的办法，利用民情日记本，记录员工在思想、工作、生活上存在的问题、困难以及采取的对策、办法；建立矿领导信访双值班，推行矿情民意信息员制度，拓宽面对面、电话、短信、QQ、微信等形式载体，宣传有关政策法规，反馈矿情民意，畅通了职工利益表达诉求渠道，及时解决员工关注的问题，员工反映的诸如女工澡堂淋头少、职工食堂饭菜花样单一、个别劳保用品不达标等问题得以全部解决，全矿未发生一起越级上访事件。

实施“六法”保障措施。一是正面教育引导法。利用周二周五学习、党员大会、支部委员会、微型党课等时间，宣讲劳动模范、技术能手、“六好”党员等先进模范事迹，或让先进个人自述成长历程、成才之路，引导干部职工明确努力方向，树立争赶标杆，在岗位实践上争做奉献。二是评先创优激励法。通过开展争当岗位能手、争当安全明星、评选先进个人等评先创优活动，拓宽竞技平台，加大奖励力度，使职工在创新中实现价值，在创效中获得褒奖，大众创新、万众创业在矿区蔚然成风。三是家访体察亲情法。在节假日、职工生日等关键时间、节点，支部书记经常深入采掘头面、车间厂房、家庭宿舍体察民声民意，准确把握产生问题的原因，对症下药，有效解决。同时，将职工的平时表现、优缺点及时反馈给家属，密切了企业同家庭的联系。四是排忧解困帮扶法。在访民情、听民意，了解职工存在困难和真实意愿的基础上，合理分配困难补助，积极开展大病医疗、“一对一”帮扶、金秋助学等扶贫助困活动，为贫困职工排忧解困，解决实际问题。五是一人一策疏导法。在深入调研的基础上，针对不同职工，选择不同载体，采取不同方法和对策，进行晓之以理、动之以情，循循善诱、以理服人，对症施教，疏导职工情绪，解决职工困难。六是尊重员工赞赏法。从尊重人、关心人、理解人的角度出发,加强相互沟通了解，以乐观、欣赏、平等的眼光看待职工行为，为他们提供更好的学习机会，积极采纳员工的意见和建议，激发职工创新创造热情。

实施“345”党组织服务创建。积极构建党委、党支部、党员三级联动，服务站、服务点、服务队、服务窗口四大平台，服务安全、服务生产、服务经营、服务职工、服务企业五项职能为主要内容的 “345”服务型党组织创建模式。矿党委成立党员服务站、支部成立党员服务点、基层党员成立党员服务队，形成了自上而下、由内到外、协调统一的党组织服务体系，党员干部立足岗位创新创效在矿区蔚然成风。

实施“五访四情”帮教疏导。发挥女工柔性管理作用，建立了特殊季节必访、职工出现较大思想情绪必访、新上岗职工必访、职工出现“三违”、工伤必访和以真情对“三违”人员进行感化、以友情对违章人员进行正面影响、以亲情对“三违”人员进行帮教、以热情对困难职工给予帮助为主要内容的“五访四情”机制。女协管员利用井口服务和区队家庭走访等形式，了解职工工作状况，捕捉安全信息重点，开展警示教育进区队、井口送安全祝福等活动，筑牢了第二道安全防线。

实施“五个帮扶”暖心工程。健全完善“五位一体”帮扶救助体系和矿工会、基层分会两级救助网络，创新实施身体疾病上扶康、文化教育上扶学、劳动就业上扶技、日常生活上扶困、精神面貌上扶志的“五个帮扶”暖心活动。2016年，为长病长伤的特困职工发放救济金6万余元，为184名女工办理了免费妇科疾病保险，对1173名职工进行了免费健康体检，为6名特困党员发放3000元慰问金。10年来，为60多名贫困学子资助奖学金15.3万多元。

效果显现

通过全力实施“3+6”思想政治工作创新，云驾岭矿干部职工思想统一，步调一致，爱岗敬业、创新创效成为主流风尚。2016年以来，职

工出勤率在90%以上，工伤、“三违”发生率较前年分别降低19.6%、23%，创建了6个集团公司精品工程，连续5年荣获国家级质量标准化煤矿称号。征集的45个卓越管理创新法全部应用实践。回收复用、修旧利废、党建创新创效共计2560多万元。原煤产量创建矿以来最好水平，煤炭销售实现逆势突围，单位成本、综合售价、上缴利税始终位居集团公司兄弟单位前列。