企业经营管理应该注意的问题

何文杰

摘 要 自从进入了21世纪，世界的格局在不断变化着，整个社会发生了巨大的变化，社会的经济在不断高速发展，社会的科技以及人为也在不断进步着。随着各项经济政策的出台，特别是改革开放政策的实行，具有中国特色的社会主义经济同样在不断高速地发展，一大批的经济产业渐渐浮出水面，而在中国的经济市场中除了国有经济占了主导地位之外，更多的企业是私企外企等合资自由企业。这一大批企业都在蓬勃发展，给我们的社会经济作了大贡献。

关键词 企业经营管理 存在问题 解决方法

一、前言

企业经营作为我国社会经济的主要组成部分，它在我们的社会经济体系中占据着很重要的地位，如果没有了企业经营的贡献，那么我们的社会市场经济将会变得不完整，我们的社会市场经济将会受到一定的冲击。近年来，我们的社会经济市场涌入了一大批的企业，它们互相竞争互相合作互相获得相应的利益，以求在社会经济市场中立足，但是慢慢地也出现了一些经营管理的漏洞，而这些漏洞往往都会蚕食整个企业的经济，甚至将企业逼向绝境。在面对这些企业经营管理出现的问题时，我们必须冷静思考，找出问题所在，必须认清问题的实质，继而做出相应的对策以解决这一些企业经营漏洞。

二、企业经营管理过程出现的问题

（一）企业的管理模式不够科学

企业作为市场经济的重要组成部分，它的绿色、持续发展具有很重要的作用，而要想更好地发展企业经济，要想让企业经营能够走得更远就必须得给企业经营出谋划策，企业的经营管理就必须有一个科学、完整的管理模式。但是随着经济的高速发展，很多企业的经营管理模式变得很不科学，其中存在很多漏洞，经营着为了能够获得更多的净利润，不惜一切代价增加劳动者的劳动量，为的就是获得那一点点的额外利益，这往往会适得其反，慢慢地企业的员工就会对企业抱有一个非常不满的工作心态，他们的日常工作中就很难保证产品的品质，同时也会导致生产率低下的弊端。除了压榨劳动者时间的弊端之外，很多企业的奖罚制度不完善，很多企业员工的劳动积极性都会变得低下，难以保证产品的生产效率。这一些企业经营的管理模式都是非常不科学的，这也是大多数企业在经营管理的过程中最容易出现的问题，而这个问题也是最致命的 ，对此必须找到良策，不断优化相关企业的经营管理模式，让企业的管理模式更科学才可以使企业的发展道路更平坦、更持久。

（二）企业缺乏创新的能力

如今的世界创新才是主流，创新才是引导社会绿色、持续、健康发展的主动力。在很多地方都需要利用人们的创新能力。在国防科技发展中需要创新，在企业经营的发展中同样需要员工的创新能力，只有这样才可以令企业产生更多的社会贡献，也只有这样才可以讓社会经济不断进步。而创新能力低下作为我们国家的一个小瑕疵，很多的企业子啊经营的过程中都缺乏了创作的能力，企业经营更多的是按部就班，经营的方式比较死板、固化，不懂得如何变通，不懂得用创造性思维改变产品的性能，不懂用创新性思维让企业的经营管理更具有活力。缺乏了创新能力的企业很难在市场经济中立足，很能在如此多竞争的经济市场中开辟出属于自己的一片天地。缺乏创新能力同样是当今众多企业经营管理中普遍存在的问题，它也同样会阻碍企业的发展道路，想要让企业经营管理的道路更加好走，同样需要提高企业的创新能力，让企业更能拥有立足经济市场的王牌。

（三）企业经营的资金不够丰厚

大家都会熟悉的一句话，那就是‘钱不是万能，但是没钱那可是万万不能。这显而易见说明了资金对于一个企业经营管理的重要性。要想经营一间企业的首要条件就是资金，购买设备需要大量资金，聘请员工需要资金，打开市场需要资金等等，在经营一间企业可谓是处处都需要资金，没了资金的支持就根本没办法谈企业的经营发展。随着社会各方面因素的共同影响，企业经营缺乏资金的支持也是比较普遍存在的致命问题，很多企业原本的经营状况是比较乐观的，但是由于企业资金的不足就会难以支撑企业的继续发展，严重的情况可能是致使企业倒闭，致使众多企业员工下岗，影响社会经济的发展。

三、解决企业经营管理出现的难题

（一）优化企业经营的管理模式

如今很多企业的经营都不注重经营模式，它们的经营模式极其的不够科学，面对企业经营管理模式不够科学的问题，我们必须加以优化。我们要做的先是优待员工，让每一位企业的员工都有宾至如归的感觉，让他们发自内心地热爱企业，让员工都能够发自内心地积极工作。企业管理层应该多走走基层，对在工作一线的员工多进行鼓励。除此之外，企业经营管理必须优化奖罚制度，对于有贡献、有大作为的企业员工我们应该加以鼓励、加以实物上的奖励，让他们的工作积极性大大提高，而对于工作不认真经常犯同样错误的员工，我们必须严抓，必须对其进行相关的处罚和教育，让他们都能够知错能改，端正工作态度。

（二）提高企业经营的创新能力

企业经营管理缺乏创新能力作为众多企业都存在的毛病，我们当今任务就是对此毛病进行解决。创新能力的培养不是一早一夕就可以完成的。它需要时间的积累，企业可以展开相关活动对员工进行创新能力的培养，另外企业经营管理的高层应该做出表率的作用，带领员工进行创新性思维的培养，让员工慢慢地拥有创新性思维。而创新性的环境对于创新能力的培养也是很有作用的，企业应该营造一个以创新为荣的氛围，让企业员工都可以在日常生活中与创新为友。假若员工有了创新性思维，那么就会大大提高生产效率，同时也会大大提高产品在经济市场中的地位，让企业能够独占鳌头，让企业能够使用创新性思维不断为企业出谋划策，让企业能够走上绿色、持续的发展道路。

（三）合作让企业经营资金更足

资金对于一个企业的发展起着关键性的作用。如果没有了资金的支持，企业的发展道路将会是举步维艰。由此可见资金对于一个企业的存活是多么重要，而如今的企业它们同样会存在着资金比较缺乏的问题。解决资金不足的问题就成了企业经营管理急需解决的首要问题，如果不解决资金问题，企业将会面临毁灭性的灾难。解决资金短缺的问题，企业可以通过合作以及融资的方式进行筹备，在筹备资金的过程中，必须得体现企业的真诚，必须让投资方觉得你的企业是具有潜力的企业，从而让投资方乐意与你的企业进行相关的投资或者融资。合作与融资也慢慢地成为了很多资金短缺企业的救命稻草，通过与资金雄厚的企业进行相关合作，不但可以解决资金短缺的问题，更是能够让企业更上一层楼。

四、结语

我国的社会主要经济市场是一个充满竞争、充满对抗的经济市场，虽然充满了竞争，但是同样充满合作、充满共赢，企业它是国民经济的主体，如果没了企业的经济贡献，那么整个社会的经济都可能会受到不同程度的冲击，严重的甚至会阻碍整个社会经济的发展，所以企业在经济市场中是具有不可替代的重要作用。在企业经营管理中可能出现的种种问题，我们必须要擦亮我们的双眼，用锐志的眼光去洞察企业中存在的漏洞，然后必须找出问题的根源并根据问题根源找出路，找到解决方法，让受阻的企业重新恢复活力，让出现问题的企业能够健康、绿色、持续地发展。总而言之，对企业经营管理中出现的问题必须重视，必须让企业在此回到充满活力的发展状态。

（作者单位为云南水投牛栏江滇池补水工程有限公司）

参考文献

[1] 翟志华.解决企业营销中存在问题的对策[J].商场现代化.

[2] 王冬妍.浅谈企业财务管理存在的问题及对策[J].中国外资.