□李 鑫
(银川城建集团工程有限公司 宁夏 银川 750001)
简议强化房建施工管理与质量控制的方法及策略
□李 鑫
(银川城建集团工程有限公司 宁夏 银川 750001)
随着我国经济建设体系的不断健全,房建施工规模不断扩大,为了适应现阶段建筑工程的工作要求,进行房建施工管理环节及质量控制环节的协调是必要的。整体来看,房建工程项目体系具备复杂性的特点,该文就我国建筑施工管理的常见问题展开分析,旨在推进新型房建施工管理及质量控制策略的应用。
房建工程;施工管理;质量控制;控制策略;应用方案
1.1 施工管理制度问题
整体来看,我国房建工程管理体系尚不健全,其缺乏明确性、健全性的房建工程施工管理机制。有些房建企业的管理者缺乏对房建工程管理制度及相关体系的足够性重视,从而容易导致一系列房屋建筑施工质量问题。
1.2 施工素质问题
在房建工程施工实践中,有些建筑施工人员及技术人员缺乏专业性的技能素质,因为房建工程施工及技术模块的复杂性,其对施工人员的技能要求非常严格,如果不能进行高素质技能应用型施工人才的聘用,就容易出现日常建筑施工中的质量问题。
1.3 施工材料问题
施工材料质量水平是房建工程的灵魂所在,综合来看,我国工程施工项目的偷工减料现象依旧存在,这种材料质量问题已经成为制约我国建筑工程质量的毒瘤,在施工场景中,有些施工企业为了获得最大化的施工利润,存在刻意减少建筑成本的现象,其材料质量衡量标准低,材料质量审核程序不严格,这些问题的出现不利于房建项目质量的提升。
1.4 施工过程管理问题
在房建施工过程中,如果缺乏健全性的施工管理制度,也容易导致施工管理过程中的质量问题,比如不能进行施工工序的有效性协调,缺乏健全的施工质量保障制度,导致一系列不合理的施工操作问题,不利于房建工程整体施工质量的提升。
房屋建设体系具备复杂性的特点,其系统内部由施工要素、设备要素、技术要素、人员要素、材料要素等构成。房建材料是影响房屋建设质量的关键性要素,因为建筑材料的质量水平与建筑物结构的强度、抗震性、刚度、耐久性等性能要素密切相关。
3.1 落实好工作责任制
我国房建项目建设环境并不乐观,我国房建经济市场依旧缺乏健全性的施工程序规范制度,导致有些工作人员疏于职守、质量安全意识淡薄等问题的出现,这些工作问题的频繁出现,充分说明了我国房建企业缺乏健全性、规范性、科学性的工作责任制度,为了解决实际问题,必须深化工程质量及管理目标,进行整体工程目标的细化,实现统一性质量及管理目标的设计。
在施工实践中,施工企业要根据内部人员工作状况、项目工程技术难易水平、施工周期、施工规模等进行质量监控目标的制定,进行质量控制计划的制定,深入落实好技术交底工作,实现施工项目整体质量监控管理体系的健全,确保质量监督及施工管理的系统性、科学性、规范性,建立健全房建项目质量信息共享机制及反馈机制,确保管控目标的科学性、全面性。
3.2 施工技术方案的优化
施工技术、设备是房建工程正常运作的软硬件环境,只有为房建项目创造良好的综合施工环境,才能真正推动房建施工的稳定性运作,从而适应现代化建筑工程的工作要求。
3.3 定期开展业务培训活动
为了强化房建工程的整体施工质量,必须定期开展相关人员的业务培训活动,切实增强工作人员的综合工作能力,这需要引起房建工程领导人的重视,落实好施工管理人员及施工技术人员的技能培训工作,切实增强房建施工的管理控制水平及质量水平,实现工作人员职业素质的增强,确保房建工程管理工作、施工工作的协调性、稳定性发展。
通过对质量环节及管理环节的协调,有利于推动房建项目的可持续性运作,这需要抓住各个施工程序的重难点,及时发现问题、及时纠正问题,进行施工规范机制的优化,将增强房建工程施工质量水平及管理水平作为日常工作的目标,以适应现阶段房建工程的发展要求。
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1004-7026(2017)09-0089-01
TU712.3
A
DOI:10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.09.053