聚焦主业强化党建推动公司改革发展迈上新台阶

聚焦主业强化党建推动公司改革发展迈上新台阶

■ 屈宪章

目前，中盐昆山有限公司共有党支部7个，4个生产装置，二个中心、9个职能部门，共有党员112名。

按照“党要管党，从严治党”要求，我认真履行“第一责任人”责任，着力发挥核心作用，全面落实主体责任，统筹谋划企业发展，聚焦主业强化党建，大力引导党员干部不忘初心，继续前进，在凝聚共识、强化担当、严守底线中增强企业发展的合力、提升党员干部的干劲、保持争先进位的状态、营造风清气正的环境，为公司提供了坚强的政治和组织保证。

一、2016年度履职情况

一是履行“第一”责任，抓好企业党建。在全面负责党委工作中，我认真履行“第一责任人”责任，积极发挥党委政治核心作用。建立《党委、纪委约谈》制度，制定《党委年度工作意见》，实施《党委年度工作计划推进表》，结合《公司党委主体责任》要求，签订《党风廉政建设责任书》，督促班子成员落实“一岗双责”、“党政同责”；组织公司“两委”换届和地方人大代表选举，完成党委班子成员“新老交替”；主持召开7次党委会，把公司党委会研究“三重一大”事项程序前置于董事会和行政经营会；制定学习主题，组织5次中心组理论学习，贯彻落实“六中”全会、国有企业党建工作会议、国资委党委和总公司党委年度会议等重要会议精神；定期召开政工例会，总结部署党建和党风廉政建设工作；坚持干部值班和联系点制度，带领班子成员经常深入基层和生产现场，协调解决生产经营、安全环保及支部工作中的难点热点问题；重视支部建设和党员管理，定期检查《支部目标责任管理考核办法》《支部组织管理程序》《党内表彰奖励办法》等制度落实情况，切实履行“第一责任人”责任。

二是围绕中心工作，把控发展方向。作为企业两个“第一责任人”，我始终明确方向，找准脉搏，把持大局，做到“既挂帅又出征”，坚持把公司中心工作与企业党建和党风廉政建设同谋划、同部署、同考核、同总结，积极推进企业改革发展。2016年，在面对项目建设全面转入生产运行的工作中，我主动把控诸如市场经营、项目收尾验收、试生产准备、安全生产许可证领取及环保消缺等关键影响因素，制定目标、落实措施、控制节点，调动一切积极因素，实现装置“达产达效”；为进一步减低管理成本，取消了“分厂”层级，压缩管理人员和操作人员，实行装置精细化、扁平化新型管控模式，经过多次人员结构优化，公司职工由1400多人精简到730多人，全员劳动生产率大幅提高；为改善公司资本结构，减低资金风险，积极争取政府项目专项补助基金和奖励等资金，为企业运行提供了资金安全；按照“党管干部原则”，加强干部梯队建设，完善《公司干部选拔程序》，引进1名安全总监，招聘15名“985”“211”院校毕业生，培养了12名80后90后青年干部，其中4名青年人才进入总公司中长期人才培养计划；针对装置投产实际和企业发展需要，开展了两化融合管理体系贯标，对OA系统和ERP系统进行流程再造，提升信息化环境下企业协同管控能力，获得了工信部两化融合贯标管理体系认证资格；结合工资总额，强化分类绩效考核，顺利完成了“定岗、定员、定级、定档、定薪”五定工作，成功实施了全员薪资改革，极大提高了员工积极性，为“三支队伍”稳定和企业可持续发展提供了保障。

三是开展学习教育，发挥“三个作用”。组织开展“两学一做”学习教育，进一步唤醒党员意识，增强组织功效。一是做到“三步到位”，我代表党委亲自上党课，动员部署到位；制定“两学一做”学习教育实施计划和推进表，工作责任落实到位；公司7位党委成员到联系点支部进行党课辅导，督促检查指导到位。二是坚持“三类学习”，组织全体党员学习一本《党章》、二个《准则》、三个《条例》和《总公司党建“十三五“规划》；邀请昆山“两学一做”督导组组长来公司上党课；启用公司电子大屏幕、网站、QQ群、微信等网络平台学习。三是发挥“三个作用”，严格落实“三会一课”制度，组织开展支部组织生活会、领导班子民主生活会和干部述职会，发挥制度的刚性作用；利用各种教育活动和谈心交流机会，教育党员始终不忘入党初心，发挥党员先锋模范作用；团结带领广大党员职工继承自强不息，艰苦奋斗的优秀传统，发扬“五加二，白加黑”连续作战的创业精神，发挥干部示范引领作用。

四是强化工作保障，提高党建水平。根据从严治党新形势需要，重新优化党务组织架构，把党群办直接升格为党群部，配备专职党务人员，落实党务人员与同级干部“同工同酬”；调整支部框架，不仅对党支部书记进行轮岗交流，还实实在在地提高他们的职级待遇，确保支部书记在党建工作中的执行力；加大党建工作投入，重新建立党员之家，提供党员活动阵地，做好年度经费预算，确保各项活动正常开展；结合党员民主评议和支部年度考核情况，在“七一”前夕，对选树的“两优一先”1个集体和13名个人进行表彰；按照党费收缴标准，在公司全体党员中开展党费补交补足工作。拓展支部党建工作平台，开通党委、支部、党员三级微信群，实施支部党建由纸质化平面化向网络信息化转变，提高支部党建工作化水平。落实“党建带团建”要求，悉心指导共青团如期换届，支持开展“立足岗位做贡献”、“青年志愿者”等主题活动，帮助外地青年解决生活工作中遇到到的难题，使他们切身体会到“回家”的感觉真好。

五是常抓廉政建设，坚守纪律底线。我认真执行党风廉政建设主体责任，严格遵守《廉洁自律准则》、中央“八项规定”精神和总公司“十条禁令”，率先垂范，以身作则。在履职过程中，与7个党支部签订《党风廉政建设责任书》，与52名重要岗位从业人员签订《廉洁从业承诺书》；建立健全“三重一大”党委集体决策制度并对执行情况进行专项检查，严格执行领导班子成员报告个人事项、薪酬管理、职务消费和干部任前激励谈话等多项制度；开展“纪律规矩教育月”活动，与全体党员干部签订《十条禁令》知晓书，组织参观中共“一大”革命教育基地，观看《镜鉴》《诫贪励廉》等警示教育片，提高党员干部和重点岗位人员拒腐防变能力；严格落实中央“八项规定”精神，坚持把纪挺在法前，灵活运用节假日短信、微信告诫和纪委约谈、诫勉谈话等形式，切实抓好“咬耳扯袖，红脸出汗”常态工作。

二、存在问题及原因

一是对党建工作统筹兼顾不够，一定程度上还存在重生产经营，轻基层党建的思想，部分同志“一岗双责”观念不够强，认为党建不像企业改革发展“显山露水”，存在时紧时松现象；

二是支部基础工作还不扎实，基层党组织和群团组织作用未能有效发挥，存在工作方法单一、上行下效、照搬照抄、粗细相同的惯性思维，缺乏“抓铁留印，落地有声”的恒心；

三是队伍管理创新不足，不能完全适应新形势企业改革发展对人才工作的要求，“学习平台、比武擂台和奉献舞台”还没有系统搭建，督查考评、绩效考核、激励问责等制度还需进一步完善；

四是党风廉政建设及风险防控还有缺陷，对运用“四种形态”的思考还不够深入，缺乏常态化工作机制。

三、下一步工作思路

一是落实责任“不掉链”。把抓好党建作为最大的政绩，主动抓，抓主体。制定实施公司党建“十三五规划”，认真执行《关于新形势党内政治生活的若干准则》，坚持定期研究部署党建和党风廉政建设工作，继续发挥示范带头作用，进一步形成党委主要领导亲自抓、班子成员一起抓，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。进一步完善和落实党建议事、目标考核、工作考评等制度和机制，发挥组织、纪检、风控联合监督的作用，依托群团共建优势，全面系统的把党建工作和党风廉政建设抓严抓实，确保主体责任落实“不掉链”。

二是夯实基础“不动摇”。强化党建工作示范化引领，广泛开展各类型党组织创建活动，充分发挥基层先进典型的示范导向作用。把公司党建工作与推动公司“达能达效”结合起来，扎实开展“迎接十九大，奉献在岗位”党建主题活动，继续实行支部、党员管理考核办法，推行支部联系工作点、支部委员责任包干区、纪委委员报告、党员联系点制度，把任务落实到支部、岗位和个人，指导好公司工会和党支部换届工作，开展好评优表彰、党日活动、警示教育、民主评议等活动，提升党支部阵地功能和党员身份意识，毫不动摇地夯实党建基础。

三是队伍管理“不放松”。巩固“两学一做”学习教育成效，抓好班子成员、党务工作者和党员教育管理“不放松”。

按照“对党忠诚、做事干净、治企有方、兴企有为、清正廉洁” 20字新要求”，在做好党建工作的现实考验中识别和选拔干部，推动干部竞聘上岗和轮岗交流，进一步优化干部组织结构；对照“四强”党支部和“四优”共产党员标准，扎实开展实承诺、真评议活动；明确中长期企业管理、专业技术、操作技能“三支队伍”建设目标，梳理整合人力资源，继续招聘和引进优秀高校毕业生及相关人才，建立“分专业、分层次、分类型”新型培训模式，完善绩效问责考核机制，努力提高岗位人员的工作热情和技能水平，主动适应企业发展新常态。

四是强化监督“不减压”。坚持严管就是宽爱的理念，按照“纪严于法，纪挺在法前”原则，强化监督“不减压”。严格执行物料采购、业务接待、职务消费等各项制度，加强主体责任人的廉洁教育、考核管理，进一步规范采购、招标、商务等业务活动行为。围绕公司安全生产、市场营销和项目消缺等重要领域，积极运用“四种形态”，积极开展“咬耳扯袖”常态工作，对管理人员在生产经营活动中廉洁方面开展执纪监督问责，进一步提高重点领域和重要环节廉政风险防控水平，着力实现对权力运行全过程、全方位监督。

作为公司党建工作第一责任人，我要紧扣“四个坚持”，增强“四个自信”，树立“四种”意识，明晰党建和反腐败任务要求，围绕公司转型发展战略，创造性地做好各项工作，开创中盐昆山公司党建工作和党风廉政建设新局面，推动公司改革发展迈上新台阶。

（作者：中盐昆山有限公司党委书记、董事长）

(编辑：程钰寒)