加强市政道路施工管理提高工程质量

陈 平



加强市政道路施工管理提高工程质量

陈 平

（身份证号：320125198907221017 江苏 南京 210000）

市容市貌的建设和市民生活的关系和城市市政道路工程的建设有些很密切的关系。因为市政道路工程奠定了一个城市所有生产经营活动的根基。在市政工程的实施过程中，难免会存在一切质量问题，这篇文章将会对这些问题进行探讨，就提高市政道路施工质量这个课题提出自己的见解。

市政；道路施工；管理；现状；措施

1 市政道路施工质量管理现状

1.1 监理机构不健全

监理结构通常的组成往往是由一个总监和两个监理员组成。这种组合形式会出现多种问题。专业人员是否配套，人员配备是否充足，监理工作是否到位等等都是其中的问题。监理公司的项目大多数都是在有关部门以竞标获得的，而且有内部也有承包制的存在。这些都让监理工作无法进行。

1.2 对施工的进度盲目推进

施工注重施工进度的快速推进这是正确的。但是因为市政工程本身的特点，也就让一些盲目性问题出现了。第一，市政道路的甲方单位都是政府和政府属下的职能部门。为了追求政绩，为了少花钱多做事。这些部门会一味的追求速度。这样就让一些不合理的情况出现了。有些时候建设单位会不科学的改变图纸，甚至会违反技术规范进行操作。这就让工程的质量不达标，造假增加。

1.3 对于市场的管理不够规范

市政道路工程是民生工程，也就是通常所说的公益工程。这种工程绝大多数都是政府出资建造。政府的资金则是纳税人的。因为受制约的因素较多，用地、环境、交通、等等，这种工程有着周期短，建设单位固定的特点。一般的市政工程建设的甲方单位都比较固定，一般情况下是各个城市的资产投资公司和建设行政主管部门以及其他的政府委托单位。这些施工单位因为是政府部门或者政府委托部门，所以托大的情况经常出现。选择施工方时不进行招标。工程图纸也不进行审核检查。甚至连施工合同都不签订。更有甚者，一些施工工程连合法的手续和施工许可证都没有审核下来。政府部门为了追求政绩，在项目图纸尚未确定下来的时候就利用手中的权利进行土地规划，而且在施工的时候不断的缩短工期，缩短设计周期。这样的行为造成最直接的后果就是产生隐患，无论是手续上的隐患还是施工问题上的隐患。这都让工程质量被大幅降低，最终在完工之后暴露出大量的问题来。

1.4 对于施工的质量意识不强

市政工程与其他普通工程相比具有一定的特殊性，一般都与政绩、形象、献礼有关，所以会存在抢工期的现象，这样就对工程的质量忽略了，工程责任的主体不了解强制性的标准，不能对其严格执行，就导致了轻技术、重政治，轻质量、重工期的现象发生。政府相应的监督机构以及主管部门还有广大的社会群众往往对施工质量的重要性忽略了，认为即使道路出现问题，再进行修补就可以了，正是由于这种思想的存在，导致工程存在着极大的质量隐患，会威胁群众的生命财产安全，对社会产生负面影响。

1.5 工程质量管理混乱

在施工单位的质量管理中存在着很多薄弱环节，大多数的施工项目采取的是承包制，与转包挂靠行为相类似。这种现象的存在就使得企业对于项目部的施工质量管理仅仅只是表面上的，有时甚至不管理，致使项目部施工的随意性加大，施工的质量很低，施工单位唯利是图。一部分没有施工资质的单位就只能挂靠施工，施工过程中存在着一些不合理的现象，

2 提高市政道路施工工程质量管理的几项措施

2.1 强化监理职能

在工程的建设中，要想提高工程的质量，最重要的还是要加强工程质量监管，工程监理的主要工作就是根据工期进展和客观实际，将各个单位之间的关系协调好，对工程的合同、造价、进度和质量进行有效管理。监理的工作要想顺利地开展必须要有设备和人才的大力支持，尤其是作为建设单位的主管部门时，负责监理的单位要进行大量的工作来获得建设单位的支持和理解，避免民生工程成为问责工程。

2.2 明确责任主体，实行问责制

对于建设部出台的相应法规要认真贯彻执行，当相关的监理、施工、设计、勘察、建设等单位出现违反法律法规的行为以及不符合强制性的技术标准的时候，要对出现的相关情况进行记录和上报，对于责任的主体要进行问责，为建立优质的工程提供保障，这就要求上级的主管部门要进一步加大监管力度，严格要求。

根据大量的实践结果证实，明确落实责任体系对提高工程质量有着很大的作用。无论工程规模大小，相关的职能部门都应该派专门的人员对质量进行负责，建立相应的问责机制，对责任人要进一步明确其责任。对于参与监理、材料供应、施工、设计、勘探的一些责任主体要进一步按照相应的义务和权力，对建设的各个环节负责，并将责任落实到人，出现质量问题的时候就要对负责部门进行问责，查出问题原因。

2.3 进一步增强质量管理意识

施工单位要进一步加强使命感和责任感。城市体系的组成依靠每一条道路，如果出现了质量问题就会给整个城市以及人民群众带来巨大的损失。要进一步整治和规范市政工程建设的市场秩序，加强法律法规对责任主体的监督，根据建设程序来规范运作以及建设的各种行为，对所有的建设项目行为一视同仁，对各个环节的工程项目都要进行严格的质量控制，环环相扣，保证工程建设的顺利完成。

2.4 强化施工图设计和审查

市政道路工程建设的施工图设计和审查要通过有相关资质的单位进行，负责审查的机构要聘请专业的人才从事审查工作，施工单位要进一步加强对施工图纸的审查意识，严格按照审查的程序完成审查工作。

2.5 进一步加大质量监督检查力度，建立完善的监督体系

要制定相应的质量监督方案，根据施工设计图以及强制性标准，切实做好工程质量监督工作，要对工程重点的部位，关键的工序以及一些隐蔽工程加大检查力度，对工程质量的控制资料认真审核，必须深入研究工程质量的控制问题，并且采取一定的措施，尽量减少工程中存在的一些常见质量问题。

3 结语：

对于市政道路施工阶段的质量管理工作是整个工程中的工作重点，这就要求相关的技术和管理人员一定要具备丰富的专业知识和较强的责任心，严格按照施工的设计要求完成每一道施工工序，切实保障施工质量。

[1]卢坤.综述如何提高市政道路施工质量管理[J].大科技，2012(21)

the construction of the city and the public life of the city and municipal road engineering construction is closely related to some. Because municipal road engineering has laid the foundation of all the production and operation activities of the city. In the implementation process of municipal engineering, there will inevitably be all quality problems. This article will discuss these problems, and put forward our own opinions on improving the quality of municipal road construction.

Municipal; road construction; management; current situation; measures

10.19551/j.cnki.issn1672-9129.2017.10.131

U415.1

A

1672-9129(2017)10-0111-02