试论如何加强土木工程施工监理管理

郄占凯



试论如何加强土木工程施工监理管理

郄占凯

（中邮通建设咨询有限公司 江苏 南京 210003）

对于土木工程施工建设来说，施工效率低下、施工安全系数低、工程质量得不到保障等问题的出现，不单单是技术水平层面的问题，更多更本质的原因，往往来自于土木工程施工管理的缺失。没有充分的管理意识，没有采取科学合理的管理方法，没有形成系统的管理体系，这一系列的管理问题出现，都是导致土木工程项目的施工事故隐患、质量问题频发的重要因素。这不仅是对生命的懈怠，也是对社会进步发展的阻挠。因此，为了构建良好的土木工程施工环境，为社会发展做出应有的贡献，需要相关部门和企业重视施工管理工作，从各个方面对施工管理进行完善和改进。

土木工程；施工监理；管理

引言

通常意义上的土木工程的施工管理，指的是来自建筑企业的对土木工程项目的实施全面而系统的统筹指挥，正是有了施工管理的存在，施工进程及施工品质才有所保障。如今，建筑业正以蓬勃的姿态向前进步着，土木工程施工作为建筑业发展的基础就不得不以更高的行业标准来使建设项目的质量得到提升。那么随之而来的便是对土木工程施工管理工作的更严苛的要求。本文中，笔者将从多个方面对现有的施工管理问题进行分析，以及对加强施工管理的可行性建议。

1 土木工程施工管理中存在的问题

对于土木工程施工管理中存在的问题，将其综合，现概括为以下的四点：

1.1 安全意识较为淡薄，基础设施的搭建不符合标准

在我国，安全意识的缺乏，是导致安全事故发生的最主要原因，因此，提高相关施工人员与企业的安全意识是土木工程施工管理的重要工作之一。抓住侧重点，展开施工管理工作，加强管理力度使安全意识深入人心，消除基础设施建设的安全隐患，避免因脚手架的搭建失误而造成生命事故的事件再发生。

1.2 技术涉入不足，施工效率较低

就目前而言，人力依旧是土木工程施工的主要力量来源，然而不可置否的是，采取投入大量人力的施工方式，不仅成本高，而且施工进度缓慢，效率低下。这种较为落后的土木工程施工方式的延续使用，归根到底还是对技术研发与创造的缺乏，没有跟上现代化施工建设的进程。仅靠人力而无技术不仅使工程的质量难以突破而长期维持在同一水平，也是对建筑业发展的限制与阻挠。另外，没有足够的技术参与的工程项目，对先进机械设备的发展造成了阻碍，限制了建筑业在科技领域的开拓，从某种意义上讲，也是对土木工程施工管理水平提升的限制。

1.3 施工材料使用率低，堆放混乱

在实际的工程施工现场，被随意抛弃，随意堆砌的材料成了土木工程施工管理缺乏的证明之一。施工场地上，建筑施工材料种类繁多，数量庞大，被施工人员随意堆置，不仅妨碍了现场施工秩序的维护，影响了施工效率，更是降低了材料的利用率，从而使施工成本得到不必要的增加。究其现象本质，还是土木工程施工管理工作的不到位。

1.4 施工人员专业素质较差

尽管在机械操作飞速发展的时代，人力始终有其不可替代性。在大多土木工程项目中，对人力的需求远远大于对机械器具的需求，而当建筑施工对无法满足这样的需求量时，往往需要临时施工人员来保证工程施工的正常进行。一方面，临时施工人员使得工程顺利开展，而另一方面，其职业素养与专业知识技能的欠缺又常常降低了施工工程进行的效率，影响了施工效果。另外，部分土木工程施工管理人员没有较高的职业操守与道德素养，也是影响土木施工工程的原因之一。

2 加强土木工程质量管理的科学建议

2.1 建立健全土木工程施工质量管理体系

在对土木工程施工的管理过程中，要达到使工程质量得到提高的目的，往往是通过提升工程效能的方式来实现的。这就需要在尽量使成本得到控制的同时运用多种工程管理方式相结合的管理模式。由此可知，在工程项目正式展开之前，应当构建出科学合理的工程质量监管体系，确保土木工程施工过程的高效高质的运转。而质量管理体系的构建不仅要有极强的可操作性和明确的方针政策，还应该充分考虑客户的意见，尽量满足客户的需求。另外，为防止施工过程中意外情况的发生，要求相关企业和人员有一定的预见性，保证每一项施工环节都在掌控之中，从而保证工程高效地进行，以此提升客户信任与满意度。

2.2 加强土木工程施工环境的具体建设

任何土木工程项目的施工都应把对附近居民的正常生活出行的影响最大程度的降低，因此，施工单位应该对周边的环境情况给予相当的重视，并及时采取可行的措施避免附近居民的权益受到侵犯。同时，相关企业应注重加强施工人员对施工环境变化的敏感度，做好紧急预案措施，以防止自然环境因素如天气、季节的变换和人为环境因素如交通等恶化施工条件，进而施工进程和工程质量造成消极影响。

3 结语

简而言之，随着我国国力的逐渐强盛，经济市场的逐渐繁荣，在城市现代化建设的进程中，土木工程施工项目正扮演着越来越不可或缺角色，正因如此，土木工程对基础设施的建设，其质量安全尤为重要，品质过硬的土木工程项目是维持社会稳定，提升人民幸福感强有力的基础。

[1]代永斌.土木工程施工监理要点分析[J].建材与装饰,2016(48):130-131.

[2]石永胜.如何做好土木工程建设监理工作[J].建材与装饰,2017(24):154 -155.

[3]王炜.对土木工程监理管理中的一些体会与思考[J].绿色环保建材,2017(11):187.

for the construction of civil engineering, the problems of low construction efficiency, low construction safety factor, and no guarantee of the quality of the project are not only the problems of the level of technology, but more and more essential. Because it often comes from the lack of civil engineering construction management. Without adequate management consciousness, no scientific and reasonable management method has been adopted, and no systematic management system has been formed. It is an important factor leading to frequent accidents and frequent quality problems in civil engineering projects. This is not only a slack in life, but also a barrier to social progress and development. Therefore, in order to build a good civil engineering application The work environment, to make due contribution to the social development, needs the relevant departments and enterprises to pay attention to the construction management, and improve and improve the construction management from all aspects.

Civil Engineering; construction supervision; management

10.19551/j.cnki.issn1672-9129.2017.10.124

TU712.3

A

1672-9129(2017)10-0106-01