周 雷
市政工程施工管理现状及改进措施
周 雷
(江苏卓通建设工程有限公司 江苏 南京 210000)
市政工程对于城市发展与居民生活出行等均有重要影响,随着建设水平不断提高,市政工程建设也取得了一系列成就,但是在看到发展变化的同时,从管理上看,依然存在很多问题,具有很大进步空间,应该加强管理研究,以提高生产效率与工程质量。本文讨论了当前市政工程管理现状,并就此分析了改进措施,以供参阅。
市政工程;施工管理;现状问题;改进对策
市政工程是城市基础性工程,保障城市正常运转,涉及交通、给排水、卫生、照明、园林等各个方面。随着人们对城市生活环境的期待与要求不断提升,市政施工管理工作也应该更进一步,研究现存问题,不断优化管理办法,以不断提高工程质量。
从当前情况来看,国家加大了对基础设施建设的投入,市政工程项目日益增多,但是虽然有一些监管措施、验收标准,但实际工程中仍存在施工单位资质不足、管理不完善、从业人员素质不高等问题,从而使市政工程质量大打折扣。市政工程出资方往往是政府,施工单位很重视进度与验收工作,而质量问题则关注不多,往往是强调速度,牺牲细节处理。另外,由于能力不足,导致对一些基础设施如给排水等的结构未做好安全性、使用性等方面分析,最后可能造成返工问题,反而增加了工期,造成成本上升。
在我国激烈的市场竞争环境刺激下,大部分企业都会以利益最大化为管理目标,建筑行业也是如此。这一现象导致企业不会将质量管理作为首要目标,造成了质量为利益让步的局面。在这种利益至上的环境下,一些单位在投标中报价更低,对质量管理关注不够,利润降低也就无法保证质量,市政工程质量管理也就难以落到实处。如违法分包,管理者经验不足,借用资质投标,质量管理执行不力等,都是这种环境下带来的问题。
市政工程通常规模很大,且可能涉及高空与水下作业,例如立交桥或者地下隧道等。市政工程是在城市原有建设基础上进行完善,施工现场情况复杂,不止地上构筑物众多,地下管线更是错综复杂。一些项目在开展时,还会涉及到要对原有设施的维护改造等工作,难免会对旧有设施造成影响甚至破坏。城市内行人车辆众多,市政工程通常需要占用交通资源,搭设很多施工设备,影响环境的同时也会造成交通、出行不便。
要对整个施工现场进行统一管理,可以采用现代化的监控手段进行全局监控,以减少工作量。要在施工全过程对人力、设备、物资、环境等进行有效监督与管理,保证施工正常开展。由于市政工程项目多处于户外,不止容易受到恶劣天气影响,还存在大量安全隐患,不止会使工期增加变数,还有人身事故风险。因此,企业应完善管理机制,多树警示牌、标语,做好安全教育;对施工区要做好隔离,以免行人误入。要注意不同工序的衔接,做好施工组织工作。要做好有关的技术交底工作,务必使施工人员可以将技术细节处理到位,减少误操作风险。
施工活动现场安全隐患众多,因此在施工前务必要做好对相关施工人员的安全质量意识培养。施工人员必须熟悉施工流程、设备操作方法、注意事项,并要按照施工图施工。要对存在的安全隐患、危险如何发生、如何自救等知识进行有效灌输,入场自觉做好安全防护工作,根据施工工作不同,要阶段性重新强调安全工作,指出本阶段要特别注意的安全问题,使施工人员可以主动规避风险、认识、警惕风险,并能在危险发生后正确逃生。另外,施工图必须设计合理,以免设计问题导致安全事故。
应确保监理的权力,使其可以发挥应有作用。应适当扩大监理监管力度与监理范围,完善法规,落实制度政策。监理自身要具备良好的职业技能素质,且对工程项目有责任心,端正态度,可以充分利用自身权利,保证每道工序施工质量。监理部门应以法律为依据,做好造价、施工进度、质量管理、合同管理等方面进行监管控制,协调好各单位间关系,保证施工秩序。时代在进步,管理理念也在不断更新,现场技术、设备也在不断更新、进步监理人员要立足时代发展,不断参与培训与自我提高,使监管工作能够更合理、高效,推动施工活动顺利进行。
市政工程是关系到居民生产生活的重要基础性建设,管理出现问题会导致工程质量下降,从而不同程度上影响工程功能性。为了提高工程质量,必须加强管理工作,明确管理办法,抓好关键点,提高整体功能性,为建设美丽城市做出应有贡献。
[1]杨长勤.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].中国新技术新产品,2017(5):130-131.
[2]郑江,王志红.当前市政工程施工管理若干问题探析[J].建筑工程技术与设计,2016(17).
the municipal engineering for urban development and residents travel, etc all have important influence, with the constant improvement construction level, the municipal engineering construction and a series of achievements, but in to see the development and changes at the same time, from a management point of view, still exists many problems, has the very big progress space, should strengthen management research, in order to improve the production efficiency and the quality of the project. This paper discusses the current situation of municipal engineering management and analyzes the improvement measures for reference.
municipal engineering; Construction management; Status quo; Improvement countermeasures
TU99
A
1672-9129(2017)10-0092-01
10.19551/j.cnki.issn1672-9129.2017.10.108