李建春
对全生命周期工程造价管理的研究
李建春
(南京永捷道路工程有限公司 江苏 南京 210000)
随着经济的发展和社会的进步,我国工程建设的规模也越来越大,因此,对工程造价管理的要求也越来越高,在建筑工程中,造价人员要结合工程项目的实际情况,运用合理的造价管理方式与手段,对工程项目进行全生命周期的造价管理工作,努力实现工程项目利益的最大化。本文就对全生命周期工程造价管理进行详细的分析与阐述。
全生命周期;工程造价;管理;分析
改革开放以来,我国经济快速发展,建筑工程管理也得到了一定发展,但是,我国建筑工程的造价管理工作中依旧存在很多问题,目前,我国建筑工程造价管理采用的是传统的种定额计价全过程造价管理方法,这种定额计价全过程的造价管理方法已经无法满足目前建筑工程造价管理的要求【1】。因此,必须寻找合适的造价管理方法,提高建筑工程的质量与水平,为施工单位获得更大的经济利益。
全生命周期造价管理的概念就是符合建筑工程建设基本要求,造价管理包括整个建筑项目生命周期的造价管理方式,全生命周期造价以下几个大的过程中的造价管理:建筑工程项目建设时期、竣工完毕后的使用期,还有后期的拆除改造期等。全生命周期造价管理方式实现了建筑工程造价成本的最小化。全生命周期造价管理方式具有以下三个主要特点:第一,全生命周期造价管理具有全面性,全生命周期的造价管理始终贯穿于工程项目的决策阶段、图纸设计阶段、现场施工阶段和建筑工程项目竣工验收阶段、以及建筑工程项目后期的运营维护阶段,全生命周期造价管理与整个工程的生命周期之间联系密切;第二,全生命周期造价管理具有可以实现建筑工程项目造价成本的最小化;第三,全生命周期造价管理具体的造价管理包括了建筑工程生命周期成本的具体分析和管理【2】。其中,建筑工程项目的生命周期成本分析和计算当中采用的是折现技术;建筑工程项目生命周期的成本管理对建筑工程的各个施工阶段的造价工作都进行了有效的管理与控制,全生命周期造价管理是建筑工程项目成本最小化的有力保障。
全生命周期工程造价管理工作涵盖了建筑工程的全部工程,从工程开始到工程结束,再到后期的建筑管理维修,全生命周期造价管理全部参与其中。因此,实行全生命周期造价管理方式进行建筑工程项目的造价管理工作,其时间范围更长,更远,造价工作中考虑的因素更全面,更合理。
在建筑工程施工前期的图纸设计阶段中,采取全生命周期造价管理方式,可以让图纸设计者更加合理的进行图纸设计工作,设计人员可以在施工前期就预测到后续施工过程中会发生的问题,提前设计好预防解决措施。进行全生命周期造价管理可以让设计人员自觉地对建筑工程项目的施工成本、建筑运营成本与后期的维护成本进行合理综合的分析,进一步选择合适的施工材料,选取科学合理的施工技术与施工方式,有效的确保建筑工程的施工质量,降低施工过程中的成本支出【3】。
工程项目负责人在综合考虑建筑工程项目全生命周期总成本的前提之上,工程项目全生命周期造价管理的具体方法和先进的思想可以有效的指导项目负责人更加合理的组织设计方案的评价工作、确定建筑工程的最终施工方案、还有建筑工程合同的总体策划等。
在开展建筑工程施工阶段之前,项目负责人必须提前对项目进行全面的综合分析,要结合项目原有的资料数据与其他相关的数据进程项目建筑论证工作,最终由项目的负责人们制定出合理的投资方案与标书。为了能够那些项目工程,在项目决策阶段,相关负责人必须要加大全生命周期造价管理的思考,在与其他施工单位外在条件差不多的基础上,尽可能的降低项目的施工成本。
建筑工程项目的设计阶段主要是项目的初步预想与设计、项目的施工技术设计与项目的施工图纸设计。项目的设计阶段是项目顺利开展的基础与保证,因此,项目负责人必须要仔细核实施工图纸,平衡施工过程中各个因素,充分的考虑施工过程中会遇到的各种问题。因此,项目负责人要充分的考虑建筑工程的工期长短、工程的质量与工程的投资比例等,合理的控制建筑工程图纸设计阶段的造价情况,对工程项目周期具有重要的影响。
综上所述,随着我国经济的快速发展,我国建筑行业也得到了进一步发展,全生命周期工程造价管理方法已经被广泛的应用在各种工程的造价管理工作当中。但是,全生命周期造价管理工作中依旧存在很多问题吗,只要采取合理的措施在工程的项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和项目运营维护阶段进行全生命周期造价管理工作,就可以有效的促进建筑工程的进度,在工程质量得到保证的同时,把工程成本降到最低。
[1]董士波.对全生命周期工程造价管理的思考[J].商业经济,2004(01): 120-121.
[2]马晶晶.对全生命周期工程造价管理的思考[J].中国集体经济,2018 (04):38-39.
[3]任国强,尹贻林.基于范式转换角度的全生命周期工程造价管理研究[J].中国软科学,2003(05):148-151.
with the development of economy and society, the scale of engineering construction in our country is becoming larger and larger. Therefore, the requirement of project cost management is becoming higher and higher. In the construction project, the cost personnel should combine the actual situation of the project.In order to maximize the benefits of engineering projects, the cost management of the whole life cycle is carried out by means of reasonable cost management.This paper makes a detailed analysis and elaboration on the whole life cycle project cost management.
whole life cycle; project cost; management; analysis
10.19551/j.cnki.issn1672-9129.2017.10.091
F284
A
1672-9129(2017)10-0079-01