对国有企业社会保险管理工作的研究与实践

王刚 李旭

对国有企业社会保险管理工作的研究与实践

王刚 李旭

中国石油抚顺石化 辽宁抚顺 113008

社会保险作为社会保障制度的一个最重要的组成部分，对于企业、对于劳动者有着非常重要的作用和意义。它既是一种社会政策，又是一种社会经济制度，在不同的社会制度下，社会保险制度具有不同的作用。随着社保管理相关工作除了给国有企业带去更大的社会责任之外，还给企业人力资源管理的开展带来一定难度和挑战。本文围绕现阶段国有企业社保管理工作开展过程中面临的主要问题和采取的有效措施进行论述，对其未来发展方向进行一定研讨。

社会保险；国有企业；管理

社会保险管理是一个社会综合实力得到提升的重要表现和体现。良好的社会保险管理制度为职工的切身利益提供了保障，又将企业利益获取转化为职工心理安全感的来源，进而提升员工对企业的忠诚程度。国有企业是我经济发展的重要支柱，强化国有企业社保管理工作的开展，能有效保证劳动者的正当社会权益，同时还能有极大增强整个企业的凝聚力，但现阶段国有企业社保管理工作依然存在一定弊端。

一、管理现状及弊端

随着我国社会主义市场经济体制的日益完善，国有企业改革不断向纵深开展，国有企业劳动关系发生了深刻变化，也给国有企业社保工作提出了新的更高的要求。我们应该正视企业中存在的问题。

（一）与生产主业相比，国有企业对社保管理重视程度不够

国有企业尤其是工业性质的企业，普遍存在对社保管理工作重视不够的现象，其中的主要原因有两个：一是管理层和职工大众都没有认识到社保管理工作开展的重要程度，由于国有企业相关领导班子受经济发展思想的影响，在对企业进行管理的过程中，他们关注的重点可能都在企业的经营效率以及生产效率上，对社保管理工作的开展并没有引起足够的重视；而广大职工也没有真正认识到社会保险为他们带去的福利；二是相关的宣传力度不到位。专业人员对相关制度专研不够，甚至对该社保管理知识都是一知半解，只起到了执行性作用。

（二）多层级管理体制，在社保管理制度中难免存在漏洞

在国有企业的改革和发展过程中，其规模以及结构等都发生了许多巨大的变化。市场经济中，企业存在的形式各不相同，但是相关社保管理工作开展的制度在制定的过程中却没有对企业的分类进行有效的考虑。所有国有企业在开展社会保险管理工作的过程中都是按照同一规定执行。这导致在国有企业社保管理工作开展过程中，审查工作无法有效进行和开展。

（三）国有企业在配套服务设置中有欠缺

现阶段国有企业社保管理工作开展过程中还存在的一个硬件方面的问题：即配套服务设施的不完善。由于经济发展水平的差异，其管理工作开展的水平的有所不同；就与社保服务配套的相关设施设置而言，有的地区或国有企业开展比较全面，但是有的却仍在建立和完善之中，还未形成良性运作体系。

二、应对措施

针对以上状况，在进行社保管理改革的过程中，建议从以下几方面采取措施加以解决。

（一）加大宣传力度，提升关注意识

国有企业应加大对社会保险的宣传力度，企业领导者应开展相应的座谈会议，转变国有企业领导班子传统的发展观念，引导领导们树立正确的适应社会经济建设的发展理念。同时，开辟更多的渠道让员工了解社会保险的相关福利，从而激励员工为自身的合理利益进行维护。

（二）完善相关制度，提升运作水平

制度是社保管理工作有效开展的前提。只有在制度得到不断完善的前提下，才有可能为国有企业社保管理工作的开展提供有效的指导和参考，避免在过程中出现盲目的情况。现阶段社会保险管理制度存在的主要问题就是与企业实际之间的差距，在对相关制度进行完善的过程中，应从国有企业的发展实际出发，结合国有企业间不同结构类型的划分，对制度进行不同程度的规范，从而为国有企业社保管理工作的开展提供规范的行动纲领。

（三）强化管理人员建设，提升工作开展质量

随着我国社保队伍的扩大，相应的工作质量以及工作效率都会受到相应的影响。国有企业作为我国经济发展的重要力量，其社保管理队伍素质的提高对于整个社会社保管理人员工作素质的加强来说，都有着至关重要的引导作用以及指导作用，专业管理团队的建设，不仅能促进国有企业的现代化发展，同时还能提高国有企业的综合竞争力。

多年来，国有企业社会保险管理工作的开展效率也得到了长足的发展，自《社会保险法》颁布以来，国有企业也应其加强对劳动者权益进行有效保护的号召，对自身社保管理工作的开展进行了一定的改革。社会保险管理工作开展的具体环境与西方很多国家都有所不同，国有企业的社保管理工作的开展理所应当与我国的基本国情保持一致。国有企业在开展社保管理工作的过程中，政府应加大相应的引导和规划能力，从而使得企业社保管理工作的开展能直接与社保管理总体系进行连接，充分发挥国有企业的带头作用，有效保障企业员工的社会权利以及福利，从根本上促进我国经济的发展。

[1]曹春.社会保障筹资机制改革研究[D].财政部财政科学研究所,2012.