基于校情的普通高中体育教研方案

2017-03-28 14:39蔺洪启
体育教学 2017年2期
关键词:研讨合作方案

蔺洪启

摘 要:为促进高中阶段学生掌握两至三项运动技能,提高身体素质,奠定终身体育基础之目标,从教研主题、教研目标、研讨策划、问题前瞻、解决策略、综合评价六个方面制订出学期体育教研方案,以促成学校体育教研工作有序开展。

关键词:校情;合作;研讨;方案

中图分类号:G633.96 文献标识码:A 文章编号:1005-2410(2017)02-0057-03

普通高中大多实行年级部管理模式,这种模式能使体育教师更贴近管理,贴近教学,贴近学生,因其针对性强,目标明确,对年级部体育工作开展具有一定促进作用。但由于各年级体育教师在年级部办公,年级教师间缺乏沟通、借鉴、学习、合作,容易形成闭门造车,各自为政,整体行为不佳的局面,给学校体育工作带来许多负面的影响,尤其对学校体育教研整体方案的实施形成困扰。基于此,结合我校实际制定出符合校情的体育教研方案。

一、指导思想

1.年级组教研方案和学校体育教研方案是下线和上线关系,并具有在实施中充实、完善、互补的因素,视为学校体育教研方案的具体体现和有机组成部分。

2.年级组之间应加强沟通,协调合作,相互渗透,互助补短,共同发展和提高。

3.各年级组教研方案与实施应体现年级特色和全校的融合色。

二、工作目标

整体推进选项教学、大课间、课外体育活动、课余训练与竞赛高效、有序开展,提升质量,健康师生。

三、主体内容

一月份:

教研主题:学期体育教研方案的研讨、制订。

教研目标:制订出科学合理、符合校情、执行力强的学期体育教研方案,从而解决老问题,产生新成果。

研讨策划:

1.体育教研组长根据区整体推进“四级联动”学期体育教研方案,结合校情制订出学校教研草案,下发给各年级体育备课组讨论、修订。

2.召开教研工作例会,由分管校长主持,德育主任,体育教师全员参与,各年级体育备课组长依据草案内容和年级特点共同研讨,对草案进行增删、修订和完善,制订本年级学期教研方案。年级学期教研方案服务于校学期教研方案,各年级教研方案既要有年级特色,又要本着团结合作、联谊互动、相互支持、整体发展的原则。

问题前瞻:

1.年级部工作调整、教学微变、时间节点等有时与方案发生冲突。

2.由于天气等原因方案中有些内容无法正常实施。

解决方略:

1.了解学校整体工作安排与动向,分管校长、德育主任,体育教研组长和备课组长尽早预见,共同协商解决。

2.做好预案,适时调整补救方案。

综合评价:科学性、缜密性、实效性、针对性、持续性、统一性。

二月份(一)

教研主题:模块选项教学方案的制订与实施。

教研目标:激发学生兴趣,掌握运动技能,养成终身锻炼习惯与能力。

研讨策划:

1.聘请区教研员做选项教学课程方案制订与实施的顾问、指导。

2.体育组和教务处研讨体育课表的合理安排,除了遵循体育课正常安排的原则外,要求一个年级四个班同时上课,且不同年级间的课错开安排。

3.体育组共同研讨制订“合四分六”教学模式。即:同一年级四个班级同时上课,学生有六个模块选项,内容有篮球、足球、排球、武术、乒乓球(羽毛球)、舞蹈(形体和瑜伽)。

4.收集、整理、统计学生模块报名情况,重新编班。

5.打破年级界限,体育教师改为以选项内容为备课组,进行计划制订和教案书写。

6.不同年级模块教学内容间应相互衔接,具有递进性、可接受性。

问题前瞻:

1.由于打破自然班重新组合班级进行教学,容易出现管理的盲区。

2.任课教师因特殊原因不能正常上课(如开会、出差、病事假等),影响整个年级体育教学。

解决方略:

1.严格考勤制度,原班级选派小组长协助教师对本班学生进行考勤和督查,并加强课的常规管理。

2.任课教师及时向体育教研组长请假,安排替代教师,任课教师要向替代教师讲清上课内容、方法、地点、学生情况,以便替代教师尽早熟悉教案,达成两位教师间教学畅通的无缝对接。

综合评价:学生能够熟练掌握专项技能,专项素质有较大提升,知道并能运用简单规则,参加校级及以上比赛。

二月份(二)

教研主题:推进阳光体育长跑活动。

教研目标:创新形式,提升质量,全面提高学生身体素质。

研讨策划:

1.体育组全体成员针对跑操中存在的问题提出合理性的建议,对已有成绩找出再优妙招,共同研讨,再接再厉。

2.根据季节和学生运动能力不同,适时加长跑操时间或加快音乐节奏,逐步提高学生跑操的运动量和强度。

3.德育处、年级部、体育组、学生会联合对跑操班级进行考评,对全校排名前三名的班级颁发流动红旗,每周一次,评价成绩纳入校对班级学期管理综合考核中。

4.跑操结束后安排5~8分钟原地单双脚交替跳、收腹跳、立卧撑、俯卧撑、拉伸等素质练习。

问题前瞻:

1.加长跑操时间、加快音乐节奏,初期阶段部分学生不适应,影响跑操的整体性和質量。

2.个别文化课教师有拖堂现象,影响全校跑操号令和进程。

解决方略:

1.鼓励学生在保持跑操质量前提下尽快调整、适应时间和节奏的改变,掌握呼吸节奏与体力分配。

2.学校、年级部做好协调、劝导工作,对个别拖堂严重的教师提出批评。

综合评价:班级有特点,年级有特式,学校有特色。

三月份

教研主题:体育教学研讨会。

教研目标:提高模块教学质量。

研讨策划:

1.收集、整理校模块教学构建资料。

2.体育备课组结合学校模块选项教学改革及自己的教学实际,提出建设性的意见和建议,教研组长汇总,召集大家进行深度研讨、提炼、总结。

3.向全区推行“三五八”模块教学组织模式,即:每节课分为三个层面、五个群体、八个骨干协助。发挥学生体育骨干的带头作用,教学相长,因材施教,在科学性、实践性、互动性、实效性上下功夫,把教学中的抽象内容具体化,复杂问题简明化,便于学生掌握重点,突破难点,不断提高学习效率。

4.研讨会上与同行交流、探讨,取长补短,促进体育教学质量进一步提高。

问题前瞻:

1.其他学校的成功经验用于我校的可行度。

2.模块教学中出现问题有效解决的针对性措施。

解决方略:

1.集体研讨,结合学校实际比对、加工、提炼。

2.借鉴、探讨与实践。

综合评价:学生专项运动技能的提升度。

四月份(一)

教研主题:高考体育项目冲刺训练、模拟测试。

教研目标:强化技术动作,关注技能运用,适应考试氛围,提升运动成绩,增强学生信心。

研讨策划:

1.训练组研讨分析学生实际,主训教师根据学生身体素质与专项不同分成若干组,其他体育教师责任到人、一包到底的协助辅导。

2.强化技术动作的规范性、技能的应用性,多进行完整练习,抓主要问题改进,创设氛围,测试出自我最好成绩,增强信心。

3.模拟测试,进行校级的测试或与其他兄弟学校举行对抗赛,以赛带练,以赛促练。体育教师做裁判,严格按照考试规则执行,关注心理素质。

4.测试或对抗赛结束后及时研讨总结,针对问题,采取有效措施,最大程度地提高学生的运动成绩。

问题前瞻:

1.训练后期随着运动强度的增加,极易出现运动伤害。

2.学生测试成绩不理想,情绪低落。

解决方略:

1.科学、合理安排运动量和运动强度,训前训后做好充分的准备活动和放松,强化营养饮食的意识和行为。

2.找出问题,及时改进,做好学生的思想工作,多用激励方法。

综合评价:学生运动成绩的提高幅度。

四月份(二)

教研主题:足球教学推进会。

教研目标:提升足球教学质量,进一步推进校园足球活动的开展。

研讨策划:

1.体育教师人人精心准备一节足球课,要求课的目标明确,重、难点把握准确,解决重、难点的方法、手段合理、有效,学生能在快乐学习中掌握技术,与其他同学能够团结合作,展示自我。

2.邀请兄弟学校的教师协同分管校长、德育主任一起听、评课,进行研讨反馈,选出优胜者参加区级比赛。

3.全组教师对参赛教师的课反复打磨、研讨,发现问题,提出合理化建议。

问题前瞻:

1.授课学校场地器材状况。

2.授课学校学生水平状况。

解决策略:

1.提前熟悉授课学校环境,场地设置,器材数量。

2.了解授课学校班级学生数及学生足球技术水平。

综合评价:校园足球开展程度。

五月份

教研主题:高考体育生后期管理。

教研目标:遵守学校规章制度,提高高考体育生的文化成绩。

研讨策划:

1.征得学校同意,对体育生单独编班。

2.结合学校实际,对体育生制订管理制度。年级部、班主任、任课教师,体育教师共同管理。

3.做好体育生的思想工作,要求学生尽快由动静结合的生活状态,适应静下来学习的状态,只有坐得住,才能学得好。

4.适时与学生谈心,激励学生学习的信心与热情。

问题前瞻:

1.对体育考试成绩不理想的学生管理。

2.个别学生不愿意到重新组合的班级。

解决策略:

1.做好学生的思想疏导工作,多交流、谈心,多关注他们。

2.尊重学生意见,加强督查。

综合评价:体育成绩与文化成绩双丰收。

六月份

教研主题:课题申报,论文、教案评选。

教研目标:梳理、反思、总结、撰写,提高教科研能力。

研讨策划:

1.集中研讨学校体育工作中的经验和不足,扬优补差,力求最佳效果。

2.每人上交一篇心得体会和一篇(一人或是两人合作的)与体育相关的论文。

3.通过学校评比,择优上报。

问题前瞻:

1.部分教师对教科研没有兴趣。

2.个人无法独立完成。

解决策略:

1.体育组订阅四份专业杂志,要求教师养我阅读、反思、记笔记的好习惯,加厚基础工程,增强能力与后劲。

2.可以和他人合作撰写,但其中必须大部分是自己实践中的体验与感悟。

综合评价:量化教科研能力的提高。

七月份

教研主题:参加中小学体育教师“三能”测试。

教研目标:促进体育教师专业技能的提升。

研讨策划:

1.共同研讨测试项目的技术要点。

2.针对测试项目及要求,统筹安排时间集中学练。

3.教师之间互相学习,互相帮助,取长补短,共同提高。

问题前瞻:

1.年齡偏大的教师力不从心,动作不到位。

2.个别教师没能自练和参加集体学练。

解决策略:

1.多要求平时的自练程度,多给予鼓励、帮助和评价。

2.个人学练与集中学练相结合,适当的时候采取纪律措施。

综合评价:体育教研组的凝聚力与责任心。

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