有了成果，你就有了背景

张超

俞敏洪曾经讲过他朋友的一个故事：他有一个朋友，开始的时候只是一名中专毕业生，后来他到了一个县政府工作。工作两年后，因为觉得自己的工作平淡无奇，所以他就背了个破包跑到北京来考高自考，考了三年半才考上了政治学的高自考。

拿到文憑后，又奋斗两年考了两次才考上北大政治学的研究生。三年以后他研究生毕业，后来遇到新东方的老师，新东方鼓励他把托福、GRE考过去，于是他努力地边工作边学习，取得了不错的成绩。有了出国最基本的条件，他开始联系国外的大学。最终被哈佛大学录取了。

在这个实例中，我们会发现，当一个人定下一个目标，慢慢地努力并取得一定成果的时候，他就会慢慢地有了更多自信心，进而就会拥有背景，于是也就有了努力的信心。

这对于职场，同样适用。世界上没有一步登天的捷径，也没有点石成金的法术，唯一有的只是不断地尝试和积累。不断地尝试失败，于是你积累了经验；不断地尝试成功，于是你积累了信心。

在没有工作成果和背景的时候，个人工作的展开都要为了自己的“背景”而服务，个人的目光也应该集中到自己手头的工作上。

兰峰在一家科技公司做普通职员，他并不甘心如此，总是希望借助自己的“聪明”，出些成果，取得晋升。

凭着几年的经验和反复的思考，他感到公司的战略方向有一定问题，于是他放下了自己的工作，认真思考了半个月，给公司作了一份远景规划，而且，他相信这份规划就是自己晋升的关键。

经过整理，兰峰用心书写了一篇几千字的建议书。因为担心自己的直接领导看了建议书和自己抢功，他就越级向主管营销的副总上书，希望公司采纳建议。

没想到的是，他的建议书递出去之后，就如泥牛入海音信全无。等了好长时间，终于在一天找到了个机会，他大着胆子问老板对建议书有何看法，老板偏着头看了他一眼，说：“希望你做好自己的本职工作，至于公司的未来发展，管理层自有考虑。”

没有成果的人，对于老板来说，就是没有背景的人，作为一个普通员工，要站在老板的角度去看全局，去思考问题与机遇，把握重点，而不是凭着自己处于低层的一些实际经验与感受，盲目地发表自以为是的意见。

公司的战略是全局性、综合性的，面临的问题也往往是多种多样的，因此，还必须学会识别它们在老板心目中的轻重次序，把自己的精力放在最优先的战略部位。一个普通员工的建议在高层领导眼里，不过是低层职员的经验，虽有热诚，但见解不高。因此在老板心目中，普通员工的建议根本就没有价值，建议书只有扔进废纸篓的命运。

要想改变“人微言轻”的局面，你要记住最重要的一点：你是唯一真正关心自己职业生涯发展的人。要想使自己崭露头角，得到应该得到的，个人耍小聪明是没有用的，不妨在自己的岗位上做出业绩之后，再去提意见、建议，这样才一定能引起领导的重视！