区、企联合办学打造民办公助示范校

□天津市滨海新区大港老年大学校长 郑伯杰

区、企联合办学打造民办公助示范校

□天津市滨海新区大港老年大学校长 郑伯杰

大港老年大学是民办公助的非企业单位，实行理事会领导下的校长负责制，学校领导班子一正四副，团结一致，密切配合，一心扑在学校的发展上，各项工作发展态势良好。自创办以来，得益于历届领导的高度重视，经历了巩固、探索、提高、跨越几个发展阶段。如今，学校占地面积8000多平方米，教学主楼5700多平方米，配置了两台电梯。书法绘画、声乐器乐、舞蹈健身、电脑影像各类专业教室一应俱全。凡是发声教室全部装上吸音板，各教室都有数字讲桌，还有三间教室配置了电子黑板，学校面貌焕然一新。多年来，大港老年大学结合自身特点，坚持特色立校，管理强校，结出了丰硕的办学果实。

坚持特色立校

没有特色，学校就没有生命力。大港老年大学始终坚持特色校建设，经过多年历练，形成了以下特色：

1．区、企联合办学，做到优势互补。形成思想共识，感情互信，资金共投，成果共享，多方共赢的运行机制和发展格局。

2.规范化教学与快乐教学相结合。老年教育有其自身特点，单纯讲规范往往“管死了”；单纯讲快乐，老年人又学不到知识，学校难以发展。只有两者有机结合，才能提高办学的内在动力。

3.提高教学质量与展示教学成果相结合。既要把提高教学质量作为学校的中心工作常抓不懈，又要通过展示教学成果激励教学质量的提高。我们注意搭建四个展示平台。经常组织班内展示，带着共性问题联合组织专业展示，列入计划定期组织校园展示，围绕形势需要重点组织社会展示。

4.广泛民主管理。学委会、班委会是学校民主管理的重要抓手和有效平台，充分调动他们的积极性，注意发挥其作用，学校的民主管理提升一个新的高度，形成了“我的校园我关心”的和谐氛围。就学校管理、教师教学、学习效果、学科设置等问题直接面向学员开展问卷调查，征求意见，了解实情，从而保证学校工作安排有较强的民意基础。

5.讲奉献，大力发展志愿者服务队伍。学校建起三支志愿者队伍。一是工作人员与教师的志愿者队伍，面向学员讲奉献，提高服务水平，增强学校的吸引力和凝聚力；二是学委会、班委会成员与党员为骨干的志愿者队伍，面向本班学员做好服务，建设和谐班风；三是以校内社团为主体的志愿者队伍，面向社会开展服务，通过开展文化活动，弘扬正能量。

坚持管理强校

学校历来高度重视校务管理工作，迁入新校舍后，实行全员、全过程和全方位的全面校园管理，做到管理不出纰漏，横向不出空缺，纵向不留死角。重新修订完善制度管理体系，教室教学设备管理制度普遍上墙。

基于“学校要发展，科研要先行。教学要深化，理论作指导”的认识，学校每年进行一次教学研讨工作，针对教学工作中存在的共性问题、难点问题，集中研讨。多年来，围绕老年教育的规律和特点，什么是快乐教学，如何把握快乐教学，如何调动学员的学习兴趣，怎样上好一堂课，把握教学的重点和难点等问题进行深入研讨，集思广益，收效显著。有力推动教学工作不断深化，教学论文硕果累累。

创办示范校极大地激励了大港老年大学教职员工的政治热情，其发展业绩，社会刮目相看。学校获得的荣誉表彰近百项，区级表彰年年有，市级表彰常常有，国家级表彰先后获得三个——全国老年大学先进校、全国老龄工作先进集体、全国敬老文明号首批挂牌单位。大港老年大学创办示范校结出丰硕的发展成果，成为名副其实学员满意的长者家园。■